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浅析大数据环境下企业财务风险管理的现状

2022-05-17 325 上传者：管理员

摘要：大数据环境下，企业面临着更多的机遇和挑战。为了能够可持续发展，企业必须加强对财务风险的防范。本文以大数据环境为背景，对企业财务风险管理进行探讨。

关键词：
企业财务
大数据
投资风险
财务风险
风险管理
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大数据环境下，企业迫切希望增强自身实力，从而能够在市场中脱颖而出。企业财务风险管理对企业的发展至关重要，因此，加强大数据与企业财务管理的结合，是企业能够快速发展的关键。从一定程度上来说，加强企业风险管理，也能够提高企业的整体水平，从而促进企业长期发展。

一、企业财务风险管理现状

在大数据的推动下，很多企业都已经利用现代技术和计算机，对企业的财务风险管理进行升级，这样更容易分析出企业存在的问题，且操作简单，所以还能够有效提高工作人员的工作效率。更重要的是，企业高层在根据企业风险管理做决策的时候，也能够更加科学合理。但是，由于很多企业缺乏相关的财务风险意识，且没有科学的管理方法，所以导致企业在财务管理方面会面临着比较大的问题，甚至会导致企业破产。

二、企业财务风险分析

(一)投资管理风险

虽然大数据为企业带来了非常多的有效信息，但是因为信息数据比较庞大，所以企业需要投入更多的时间和精力，从庞大的数据库中获取相关的信息。因为在获取信息的过程中，增加了企业的成本，无形之中也增加了企业的投资风险。因此，在大数据背景下，企业投入越多的成本，那么投资风险就会越高。

(二)经营管理风险

虽然大数据推动了企业快速发展，但也给企业带来了一定的影响，比如数据的膨胀。大量的数据会令财务产生一定的风险，从而阻碍企业的发展。如果财务问题比较严重，还有可能导致企业破产。同时，企业在发展的过程中，在决策方面和管理方面难免会遇到一些问题，一旦出现问题，就会导致企业的资金出现一定的运转问题，从而阻碍企业的发展。因此，为了保证企业能够可持续发展，相关管理者必须要重视企业财务风险管理。

(三)数据安全使用风险

现阶段，企业要想获取更多的利润，就必须掌握更多的市场信息，针对这些信息去分析未来发展过程中的优势与劣势，再制定相应的企业发展战略。由此可见，在企业发展过程中，各种市场信息是非常重要的，通过市场信息的有效收集，再进行相应的分析，转化为企业内部的各种数据，将其存储到企业的信息化网络中，从而为企业的各种决策奠定一个良好的基础。同时，企业所做的各种决策以及企业的发展目标，或者与其他企业的业务往来都属于企业内部的机密，也都是以数据信息的形式存储在企业的网络中，因此，在信息化时代下，如果网络安全出现问题，有可能造成企业的核心机密泄露，其中最为严重的就是企业的财产损失，一旦企业的发展战略被同行窥得，就有可能对他们的发展造成一定的冲击。因此，加强企业的信息化安全管理是非常重要的，虽然现阶段很多企业都在发展过程中配备了相应的信息化技术及设备，也都应用了信息化的办公方式，但是有很多企业的相关负责人并没有认识到大数据技术的弊端。实际上，大数据技术就是一把双刃剑，既可以给企业的发展增添新的活力，又可以产生各种各样新的安全性问题。

(四)人员风险

目前，我国的一些大型企业在发展过程中都已经建立了比较完善的预警系统，而对于一些中小微企业来说，还不具备建立的条件和基础，但也要有风险预警的意识。通过相关调查发现，很多企业虽然应用了大数据分析技术，但是由于缺乏专业的数据分析，在预警信息系统构建过程中，更是缺乏经验和思路。因此，在大数据时代下，要想从市场的众多信息中提取到有利于企业发展的关键信息，就必须要配备专业的高精端数据分析人员。在一些大企业的发展过程中，一些财务管理人员经验非常丰富，资历比较年长，导致他们在工作过程中对风险的预测仅建立在自身经验的基础上，这种没有科学依据的预测准确性非常低。加之信息化时代的冲击，各种市场信息的更新速度非常快，因此，仅仅凭借经验去判断市场风险，从而进行预警是远远达不到现阶段市场发展需求的。最后，风险预测人员也有可能因为太过信任大数据分析技术，从而忽视了对数据来源准确性的核查。数据来源的准确、可靠和完整，才是大数据分析的基础，也是保证所有信息安全有效的前提。由此可见，在企业财务管理过程中，人员风险也是一个非常重要的方面，必须让员工正确看待大数据分析技术，并且建立相应的体系，规范员工运用大数据分析技术进行财务管理的流程。

三、大数据环境下企业财务风险管理存在的不足

(一)风险管理意识不够

如今社会飞速发展，企业要想不被淘汰，必须要重视对财务管理的改革。但是仍有一些企业认为改革财务管理没有必要，对财务管理工作没有引起足够的重视。这种对财务管理的忽视，非常容易引起企业的财务危机。在大数据背景下，当企业使用计算机进行相关财务工作的时候，就有可能令财务管理产生一定的风险。因此，企业财务管理风险是客观存在的，任何企业都不能忽视。如果不做出改变，那么将会极大影响财务安全管理的安全，从而影响到企业的发展，所以每个企业都应当加强企业的风险管理意识。

(二)财务数据安全管理有漏洞

企业利用大数据处理事务、推动自身发展时，如果安全管理意识比较薄弱，很有可能会产生相应的安全风险。除此之外，如果企业过分依赖大数据，那么很有可能会收集到一些对财务安全有威胁的数据。并不是所有数据都是安全的，也并不是所有数据都是准确的。因为网络环境比较复杂，如果企业不重视财务数据的安全管理，不对收集来的数据进行分析和过滤，很有可能会收集到一些存在风险的数据，这些数据可能会篡改财务信息，从而增加财务管理的风险。同时，如果企业不能够建立完善的防控机制，那么将会对企业财务管理造成很大的威胁，对企业的发展起到抑制作用。

(三)信息化建设效果不好

很多企业非常重视生产和开发，对信息化的建设并不重视，没有完善的信息化建设，就很有可能对企业的发展产生威胁。同时，还不能对信息进行有效的收集，而且收集来的数据很容易存在安全问题，进而对财务产生一定的威胁。比如，如果没有完善的组织机构，那么就不能够对财务风险进行有效的预防，在出现问题的时候，也不能够及时解决。这严重影响了财务管理工作的进度，而且对企业的发展也非常不利。

(四)财务管理人员素养不高

财务管理人员的素养能够在一定程度上影响财务风险管理水平，进而影响到企业的发展。所以在大数据背景下，财务管理人员应当不断提升自我，成为一个更加优秀的财务管理人员，为企业的发展做出更多的贡献。但是有很多财务管理人员，不仅不能够适应社会以及大数据带来的新变化，思想上也不进步，缺乏主动学习的能力。这样的财务管理人员，影响到了企业风险管理质量，同时阻碍了企业的快速发展。

(五)缺乏专业人才

大数据时代，对财务人员有了更高的要求，财务人员不仅要深入学习财务知识，还要充分了解信息技术。但在如今的很多企业尤其是微型企业中，财务人员并不具有高水平的专业知识，这对于企业的发展非常不利。因为财务管理人员如不能有效对大数据中的信息进行分析，就不能帮助管理者做出更加科学的决策。因此，从一定程度上说，专业的人才能够影响到企业的发展进程，企业需要重视对专业人才的培养。

四、大数据环境下企业财务风险管理的策略

(一)提升风险管理意识

大数据背景下，对企业财务风险管理的防控提出了更高的要求，因此，企业为了企业的发展，必须改变传统的管理理念。首先，财务风险管理者需要对大数据有一定的了解，并且能够清楚认识到大数据拥有的特点，以及它能够给企业带来的好处与潜在威胁。其次，管理者应该结合大数据对企业进行深入的分析，了解企业可能存在的风险，并对风险进行防控。除此之外，管理者可以借鉴其他企业的成功防控经验，结合自身特点，做出相应的改变，使其更加符合企业的发展需求。除了管理者要有风险意识之外，企业的其他工作人员也要有风险意识，共同防范才能有效保证企业的安全。

(二)建立完善的防控机制

若想要更好地对财务风险进行管理，必须建立完善的防控机制，做好相关的防控工作。以财务数据风险为例，需要建立相对完善的信息管理机制，对采集数据的各个环节做好管控，防止不良信息进入。同时，企业在面对大量的数据的时候，应当不断增强自己的辨别和整理能力，能够对有风险的数据和信息进行有效甄别，并对收集到的信息进行有效整理，保证信息的及时性及完整性。有效且完整的信息能够帮助管理者对企业进行更好的规划，也能够帮助管理者做出更合理的决策。更重要的是，它还能在一定程度上，提高员工的积极性。除此之外，还要建立相应管理制度和监管部门，一旦发现有不遵守规章制度行业，就需要进行相应的处罚。

(三)加强信息化建设

企业若想更好进行财务风险管理工作，就需要建立完善的组织机构，明确财务管理部门的职责，对可能产生的财务风险进行相关的预防，对已经产生的财务风险进行及时处理。同时，企业还应当与时俱进，使用先进的财务管理方法，有效地进行财务风险管理工作。同时相关的财务部门，要明确工作人员的职责及权限，保证企业风险管理工作的每一个环节都能够有效进行。企业还应当定时对防控软件进行维护，比如防火墙等。加强信息化建设不仅能够保证企业财务数据的安全，也能够保证企业风险管理工作的顺利进行。因此，每个企业都应当加强信息化建设。

(四)提升财务管理人员素质

有效提升财务管理人员的素质，不仅能够促进企业风险管理工作，还能促进企业的发展，因此，企业应当重视对财务人员综合素质的提升。比如，企业可以对财务人员进行相关的培训，在有效提升专业人员综合能力的同时，也能够让财务人员认识到企业风险管理的重要性。除此之外，每个企业的财务人员都应当具有危机意识，对于可能产生的风险进行及时预控。企业应当时刻注意财务管理人员的需求，对于财务管理人员的建议合理采纳，做出相应改变，促进企业更好发展。同时，对于表现优秀的员工，企业应当给予相应的鼓励，促进员工能够更好为企业工作，提升员工在工作方面的积极性。

(五)加强培养专业人才

加强对财务专业人才的培养，能够有效提高财务管理的水平。企业可以采取相应的措施，比如采取淘汰机制，定期对财务人员进行培训和考核，优胜劣汰，促进财务人员主动学习财务知识，这能够有效提高财务人员的专业水平，从而对企业的发展起到积极的推进作用。在大数据背景下，具有专业水平的财务人员，能够有效帮助企业把握住发展的机会，促进企业可持续发展。

(六)树立企业财务大数据管理理念

现阶段，在信息化时代下，大数据技术的应用范围非常广泛，而企业的财务部门作为一个企业的核心和支柱，在发展过程中，必须紧跟时代发展的步伐，运用最为先进的技术来保证企业的各种财务核算及财务决策的准确性。财务管理人员要对于自身企业的定位及发展和工作要求有一个清醒的认知，能够及时发现企业在财务管理过程中所出现的一些问题。另外，为了更好地适应大数据时代，企业在财务管理过程中，必须要摒弃过时的旧理念，采用新型的财务管理方式及管理制度，从传统企业及时转变为数据分析型企业，为企业的各项决策提供准确、安全的信息支撑。要确保信息来源的准确性，企业必须建立可以收集信息和传递信息的互助平台，以全新的财务大数据管理理念为主要的指导依据，通过云技术来保证该平台运行的安全性和有效性，确保企业的各项信息都是通过该平台所获得。通过这种方式，可以极大地提高企业在获取市场信息过程中的准确性，只有确保信息来源是准确可靠的，才能够让分析出的数据资源发挥出最大的效用。

目前，我国很多企业在财务管理过程中都已经意识到了要向大数据分析转型，但是由于很多企业并不具备进行大数据分析的条件，所以，在转型过程中会遇到重重阻碍。政府应当设立专门的财务管理数据培训基地，对一些中小微企业开展相应的培训，可以有效激发市场主体的活力，从而让他们发挥出更大的价值，促进我国经济更快更好发展。

五、结束语

大数据环境下，机遇与风险共存。企业在迎接挑战时，也应当加强财务风险管理，从而保证能够在竞争激烈的市场上得到可持续发展。企业和相关的财务管理者都应当适应时代的变化，改变固有的财务管理思想和模式，积极适应社会的发展，为企业日后的生存和发展做铺垫。

参考文献：

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文章来源：胡剑.大数据环境下企业财务风险管理[J].财经界,2022,(10):92-94.