人才企业人才队伍建设的现状与对策

2020-02-13 235 上传者：管理员

摘要：企业的生存和发展离不开人才队伍的建设。如果企业想要在市场竞争当中健康的发展，必须要有强大的人才队伍，这是核心也是立足之根本，所以要不断完善企业的管理，加强企业的生产能力。下文就对企业人才队伍建设的现状和相关问题进行了论述。

关键词：
人才
企业
市场
建设
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人才是企业发展中最为重要的核心元素。企业的发展不仅需要机遇和过硬的资金保障，更加需要的是企业拥有过硬的核心人才队伍。企业之间的竞争不仅是机遇的竞争、产品的竞争，更加是人才队伍之间的竞争。只有在人才队伍的竞争上取得了胜利，才能够在技术、生产以及营销上取得最大的利益。

一、提高人才队伍建设紧迫感与使命感

(一) 强化人力资源重要性

企业的竞争力体现在人才资源的数量与质量上，因此必须要重视加强人才队伍建设工作，以人才队伍为核心，带动企业发展，让企业充满活力，让企业的各个部门和各个工作环节都能够增强工作能力，以高效的工作效率提高企业产能。在人才队伍建设上，必须要转变思想、加强重视，改变企业重视利益轻视人才的问题，将人才队伍建设作为企业的根本，加强人力资源工作力度。

(二) 树立人才经营理念

企业竞争的实质便是各个企业的人才队伍之间的竞争。企业的经营在本质上便是对在经营人才，只有将人才经营好了，企业才能够得到进步。企业领导认可的人才理念是否适合现代化的市场，决定了企业人才队伍的建设和企业的发展。必须要与时俱进地完善人才队伍建设工作，之后这样才能够有效地对人才进行开发和培养[1]。高效的人才管理发放，能够让企业当中的人才真正地人尽其用，更好地建设企业。

二、发挥人才的作用

(一) 科学制定人才队伍建设工作计划

企业在人才队伍建设上，必须要根据企业的实际情况，针对性地进行人才队伍建设工作的规划，要以企业文化为核心，积极进行思想引导，要-让人才队伍从思想上与企业相匹配，要让人才队伍在建设中能够培养出更加符合企业实际需求的，甘为企业做贡献的人才。在人才数量上要进行有效地控制，按照企业实际所需进行人才增量，科学地建设人才梯队，让企业在发展当中能够获得持续地人才智力供应，能够让企业拥有科学合理的后备人才基础。

(二) 完善企业的人才信息管理工作

企业在人才队伍建设上，必须要与时俱进，依靠现代化技术进行人才信息管理。人才信息的掌握是企业获取人才、培养人才、使用人才的关键。管理者在详细、准确的信息指导下，能够更好地选用人才，能够针对性地去挖掘内部人才和吸收外部人才[2]。信息库的建设能够帮助企业对人才信息进行科学、高效的统计和管理，能够让管理者更加方便地进行查阅。信息库当红中能够不仅要拥有各个专业人员的基本信息，同时还必须要将各个人才在工作当中的实际表现标识出来，要让其特长和优点、缺点都得到最为直接的体现，从而方便进行人才的调用。同时信息库还要重视维护和更新，要保持信息库信息的时效性。

(三) 合理的奖惩制度和人才优惠政策

在人才队伍建设上必须要建立一套完整的人才优惠政策用以吸收社会上的优秀人才，同时还需要一套行之有效的奖惩机制，用以对内部人才进行激励和约束。通过这些制度对人才的选用渠道进行最大化的拓宽，要定期进行公开性的招聘，不断地引进企业当中各个岗位上所需要的高素质人才。对于进入到企业的人才，必须要对其生活和工作给予足够的关怀，要努力提高专业人才的薪资待遇，要用情感进行人才挽留，也要用事业和待遇进行人才的挽留。要确保企业能够有效引进人才，同时也要让企业能够真正将人才留住。同时，也要对人才的奖励机制进行不断地完善，要使用适应现代市场竞争的方式对人才进行激励和约束。例如，企业相关部门需要对专业人才在技术难点工科、新项目开发以及新产品开发、高效管理制度的建立等等对企业发展有着积极影响的事宜上，给予足够的物质奖励和精神奖励，要对有着突出贡献的人才进行重点奖励，从而有效地调动专业人才的积极性，让其能够为企业创造出更大的利益。

三、完善人才选拔和评价机制

(一) 完善培养机制，加强队伍结构建设

每一个人都有自己的长处，通过积极的引导都能够发挥自己的价值和作用。人才培养工作上，需要企业自身能够为人才的成长提供一个积极向上，且有利于成长的环境[3]。同时，企业还要给予人才培养工作合理的制度，要保障人才培养工作中能够得到有力的机制保障，能够从各项管理制度上有效地形成吸引力。

(二) 完善选拔评价制度

企业人才队伍建设过程中，既要重视人才的学历，同时也要重视人才的技术能力。要对不同的人才进行区分对待，很多人才没有较高的学历，但实际操作能力强，能够有效地处理疑难问题。很多人才并不擅长实际操作，但在管理与组织能力上却有非常过人的表现。企业的发展需要大量的综合型人才，但综合型人才的数量相对较少，无法满足企业发展对人才的渴望，因此必须要重视专项人才的引进、挖掘和培养，要通过专项人才对人才队伍进行补充和加强，要真正地做到人尽其用。

四、结束语

企业的发展必须要依靠强大的人才队伍，没有人才队伍的支持，任何一个企业都必将会走向下坡路。人才队伍关系着企业生存和发展的各个环节是否能够有效运行，缺少人才的企业必将会在管理和运营上出现极大的漏洞，造成不必要的损失。因此，必须要加强企业人才队伍的建设工作。

参考文献：

[1]秦显盛,陈昭征.浅谈企业人才队伍建设存在的问题与对策[C]中国煤炭经济管理论坛暨2013年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会,2013.

[2]崔晓青,戚岩.浅析如何加强企业人才队伍建设[J].中国经贸,2011(20):64-64.

[3]段承辉.浅谈企业专业人才队伍建设的思路[J].人才资源开发,2013(12):86-86.

黄丽川.论企业人才队伍建设问题[J].企业文化(中旬刊),2019,(2):244.