新媒体环境下电视时政新闻报道的转型策略研究

2020-10-06 139 上传者：管理员

摘要：电视时政报道具有纪实、及时的特点,在新媒体方兴未艾的势头下,电视行业受到的冲击显而易见。电视时政新闻要突破新媒体行业的“重围”,重新打入媒体市场,就要实现报道方式的转型。本文将就此展开论述。

关键词：
报道方式
新媒体
新闻采编
电视时政新闻
转型
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电视时政新闻报道,作为实时性、真实性很强的电视节目,对宣传地方政策、服务百姓有着很重要的作用。它担负着宣传党和国家路线、方针、政策的重要任务。但是在新媒体发展环境之下,电视时政新闻报道迎来挑战和机遇。

一、电视时政新闻报道发展的现状

随着大众娱乐方式和信息获取渠道的增加,电视新闻报道也因体制、财力、人才等方面的限制,面临受众的分散。现如今的电视新闻时政报道,生产观念相对保守,报道形式、表现手段也相对单一。加之用户对于传统的电视作为传输终端的方式,关注度也有所下降。因此,电视时政新闻的传播范围更加有限,传播效果受到了削弱。随着新媒体时代的到来,如何能够使电视时政新闻更加深入人心,提高电视时政新闻的传播力和影响力,是一个值得思考的问题。

二、针对新媒体形势下,对电视时政新闻的报道“突围”的建议

如何才能使电视时政新闻在多种多样的新媒体平台“重围”下有所突破,笔者认为应着重从以下几个方面进行:

(一)深入挖掘节目资源,满足受众的观看需求

电视时政新闻的报道也可以称之为一种资源,该节目在创作和播出的过程中,涉及资源的开发、配置、利用等方方面面的问题,如何利用有限的电视以及人员资源,满足受众的收看需求,创造出效果最佳的节目,既是电视台发展的目标,又是收视率提高的关键。

现在新闻报道很少能够见到单一的、平静的叙述,更是暗含了各种故事性和引导性,比如在疫情期间,一个小男孩将口罩和零钱送到警察手中,其中更加让人回味的是一种感情,而并非事件本身。鉴于此,电视时政新闻的报道不该再是单一的时政报道者,要向一个“诉说者”转变。换言之,当下电视时政新闻报道更加倾向于故事性和趣味性,使其更具贴近性和人文情怀,从而吸引大众的目光,激起受众的观看欲望。

(二)转变电视时政新闻报道的受众的角色

互联网技术的成熟和发展,使得电视时政新闻报道的受众成为具有了双重属性的群体,这些受众同时兼具了参与者和接受者、生产者和消费者、专业者和业余者的角色。让这些受众参与到电视时政新闻报道的制作和传播过程中来,加强受众的主观能动性,推动电视时政新闻的报道与传播。现在有很多受众,都使用抖音等短视频服务平台,很多媒体的时政新闻都将其节目制作成短视频,将受众的采访和评论融合进报道之中,进行更加形式活泼的传播,获得了不错的宣传效果。

(三)加强新媒体环境下主持人的塑造

主持人属于电视节目与电视观众之间的连接者,更是社会信息的重要传播者,伴随着中国经济转型,信息时代到来,全媒体时代的发展,尤其是电视时政新闻报道的主持人在观众审美取向变化的影响下,其内在和外在需要有所提高。那么,在如此多重媒体形式交融的情境下,电视时政新闻节目的主持人,该如何应对呢?

无可厚非,当然是要跟上时代的步伐,与时俱进,在保持本身的特点前提下,要实现自身的成功转型。媒体形式单一的年代,主持人的本职工作只是“主持的艺术”。随着媒体形式多样,节目形式的丰富,对主持人的要求也就更加严格。观众的胃口变得越来越“刁”,而且获取信息的途径也大大增加。诸多因素就对主持人提出了更为高层次的要求,主持人就应该顺应时代的步伐,实现多领域发展。

作为电视新闻时政报道的主持人,更重要的是要具有自身独特的人格魅力,以及形成自己独特的主持风格,要带有“中国文化气质”,才能够受到观众的追捧和喜爱。例如央视主持人朱广权,亲切且平易近人,他将带有中国文化气息的“段子”应用到新闻节目之中,常常气笑手语老师。他不仅形成了自身独特的风格特点,加之其良好的“中国文化气质”,收获了大批粉丝。

(四)坚持与时俱进原则,充分利用各种媒体资源

时代在发展,媒体在不断发展,与时俱进也绝不是纸上谈兵,更要深入结合实践。现在各大卫视都在建设融媒体平台,力争在新媒体发展的今天,充分融合多媒体传播。现如今受众不会在单一平台见到这些时政性的新闻报道。我们经常会上一秒在微博上发现有趣的新闻报道,下一秒同样的内容就会在短视频平台出现,甚至很多APP也在同时上线。这说明电视时政新闻报道不再是单一平台化的信息了,而是多方面的跨平台的合作。充分利用各类媒体资源,综合运用多媒体平台,是新媒体环境下,传统电视时政新闻报道的必由之路,也是综合高效的手段之一。

三、结语

新媒体环境下的电视新闻时政报道转型,并非我们想象中的那样简单,而是要经过不断地尝试、磨合,探索出较为适合的路径,才能够在未来的路上走得更为顺畅。新闻工作者要在前进的道路上不断创新转型,以应对科技快速发展给新闻媒体带来的机遇和挑战。

参考文献：

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