摘要:新闻宣传是企业党建工作和管理提升的重要内容。国有企业的新闻宣传工作,同样承担着“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务。在融媒体时代,国有企业新闻工作者,面对企业发展的新形势、新机遇、新挑战,在实践中碰到一些困惑和问题。本文就这些困惑和问题,从国有企业新闻工作者的角色定位及对管理者的相关建议方面,进行了系统分析,并提出解决策略及建议。
一、引言
在融媒体时代,国有企业新闻工作者要厘清角色定位、提升业务水平、拓展视野范围,才能把握新要求、适应新形势、展现新作为,才能不断传播企业声音、讲好企业故事,为企业高质量发展提供坚强思想保证和强大精神力量。
二、融媒体的特点
“融媒体”,顾名思义就是把报纸、广播、电视等传统媒体与互联网、“两微一端”(微信、微博、客户端)等新媒体整合在一起的,实现“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”的新型媒体。融媒体有以下特点。
(一)载体多样性
随着信息技术和互联网的飞速发展,人们获得新闻资讯、消息资料的手段和方法越来越多。传统媒体时代,主要利用报纸、电视广播等媒体传播新闻信息。进入融媒体时代,信息载体不再是单一的、单向的,而是多样的、多向的,人们利用互联网、微博、微信、客户端、移动设备等手段,可以快速获取最新的新闻报道。
(二)信息爆炸性
随着网络技术的深刻变化,信息如猛兽洪水般袭来,呈爆炸式状态。各种公媒、私媒为了各自的利益和“流量”,类目繁多、内容杂全,向人们不断推送新闻、消息等。信息的爆炸,对媒体工作者的要求也有了深刻的变化。这要求我们国有企业新闻工作者必须拓展新闻宣传理念和范围,掌握更多的采写、编辑技能,对信息内容进行识别、编辑和整理,形成自己的新闻“作品”,推送给大众。
(三)交流互动性
报纸、电视、广播等传统媒体,信息的传播者是媒体本身,传播的新闻资讯是单向的,受众很难对信息作出回应或反馈。而在融媒体时代,许多媒体传播信息是双向的,受众甚至可以实时反馈媒体推送信息的感受、评价等。针对这种情况,我们国有企业新闻工作者,必须与受众加强沟通、听取受众意见,不断“制作”和传播受众感兴趣和满意的新闻作品。
三、融媒体给国有企业新闻工作者带来的困惑
在国有企业,新闻宣传工作也逐渐从以往的报纸、文件、内刊等“传统媒体”,转变为报纸、网站、微信、微博等“融媒体”的新格局。这一变化趋势,使得基层新闻工作者产生一些不适应。
(一)单口味菜肴难觅“食客”
在以报纸、电视、内部文件(简报、内刊等)为主导的传统媒体时代,基层新闻工作者只要按照一定的“套路”和领导的要求,把企业新近发生的事件或者人物事迹,写成消息、通讯等新闻稿件,送达有关内外媒体发布就完事。至于什么类型、内容、题材、体裁的新闻稿件受众欢迎,就不用关心,也无法关心。而融媒体发布的稿件,受众多少,“爆火”还是“歇火”,立见分晓。这让写惯传统媒体稿件的新闻工作者的成就感大打折扣,写稿信心也受挫折:总担心自己辛辛苦苦写出来的稿件没人看;文字没有变成报纸上的白纸黑字,担心成绩得不到领导肯定。
(二)步入“邯郸学步”误区
“内容为王”一直是国有企业新闻的灵魂和立足点。但当前新兴媒体信息爆炸、鱼龙混杂,有些毫无“内容”的新闻因迎合部分受众心理或者人为“炒作”,火了起来,甚至产生了“流量经济”。看到新兴媒体关注度高,有的基层新闻工作者就依葫芦画瓢,语言上追新求异,生拉硬套,做“标题党”,把一些大众关心、影响广的人或事,与企业的新闻相联系,以此博得受众眼球。甚至用图片、视频的形式,把企业的老旧新闻换个“标题”,回锅翻炒一番。这样的行为,已经偏离了国有企业新闻宣传工作的“使命任务”。
(三)“多面手”技能欠缺
传统媒体时代,基层新闻工作者往往“专攻”一项,写文字稿的专门“爬格子”“敲键盘”,搞摄影摄像的专门“按快门”“转镜头”。这种单一技术技能,很难适应融媒体时代的发展要求。融媒体工作者,必须熟练掌握文稿写作、影像拍摄、图像制作、视频剪辑、发布推送、互联网操作等,灵活利用技术提升工作效率和工作质量。
四、提升国有企业新闻工作者能力的策略
新闻宣传是企业党建工作和管理提升的重要内容。融媒体时代,国有企业新闻工作者,要用文字、图片、视频等多种方式准确描绘企业的内涵与外延,把企业最好的一面和员工“精气神”通过自己的“文化产品”完美展示出来,对内以鼓舞员工斗志,激发员工热爱企业、奉献企业的激情,对外以提升企业知名度和美誉度。
(一)做企业发展的“灯光师”,提升引导力
企业新闻宣传工作的旗帜是习近平新时代中国特色社会主义思想,这是根本,动摇不得。这就要求我们基层新闻工作者要不断提高政治站位,把牢政治方向,筑牢宣传阵地,用好微信、微博、网站等融媒体传播平台,围绕企业工作的重点、难点、热点和亮点,客观、真实、生动报道。
要根据年度工作任务的时间节点提前思考筹划,积极开展专题宣传报道,提高宣传的计划性、时效性。要大力宣传企业发展思路、经营管理理念和企业文化理念,把党组织和企业的决策部署快速、准确、广泛地宣传到位,积极宣传当前面临的机遇及挑战,在宣传中释疑解惑、加油鼓劲,引导员工朝着企业愿景携手奔跑。
(二)做企业故事的“宣讲师”,提升传播力
在国有企业,新闻宣传工作对内要讲好基层故事,凝聚人心,不断增强员工士气和对企业的归属感。对外要讲好企业故事,促进社会公众对企业的了解,不断扩展企业在行业和社会的“曝光度”。
融媒体下,基层新闻工作者,一方面要通过内部网站、网络专栏、微信、大屏幕显示和橱窗展板等多种载体,着重对企业年度工作会议、设备检修、技术创新、季节安全大检查、转型发展、党的建设、队伍建设等重点工作进行多角度专题宣传,充分挖掘基层一线的鲜活故事、典型人物和生动实践,鼓舞士气、激发干劲,从而使得政治思想工作得到有效加强,理论武装持续深入,意识形态管理持续增强。
另一方面,要通过文字稿件、影像视频等形式,利用各种渠道、各种媒体和各种平台,大力宣传企业的经营成果、文化理念、员工风采等,不断提升企业在市场竞争中的软实力和品牌力。
(三)做企业文化的“美术师”,提升影响力
企业文化是企业的核心内容,而新闻宣传是企业文化建设的纽带和“孵化器”。新形势下,国有企业在不断创新和发展,员工的思想也越来越活跃和多样性、个单性。在这种多变的背景下,如何用企业文化来凝聚员工力量,已成为管理者需要思考的问题。而做好融媒体宣传,则可以抓住员工的“眼球”和“心思”,促进员工与企业同呼吸、共成长。这就要求我们国有企业新闻工作者,必须对接时代大势,把握行业动向,不断掌握新知识、开拓新视野、熟悉新领域。
要坚持走近现场、贴近实际和亲近员工的“三近”原则,聚焦中心任务,充分发挥新媒体所具备的互动性、实时性和便携性,锤炼“厨艺”,多种角度、思路、体裁、语言风格等等,煎炒焖熘,烹出丰富多彩、口味众多的新闻“佳肴”。
(四)做企业历史的“录影师”,提升公信力
融媒体时代,信息众多、真伪并存、良莠不齐。国有企业新闻要践行“五项使命”,则必须较“真”,来不得半点虚假。那么,我们基层新闻工作者,就应该用“事实”做文章,唱响主旋律,打好主动仗。
要不断增强脚力、眼力、脑力和笔力,以亲历者的身份去了解基层情况,感受员工工作生活,用手中的笔和镜头,记录企业生产经营和员工成长的点滴印记、丰硕成果,创作稿件、视频、图片,用版面、屏幕、移动设备等,展示企业和员工风貌风采和感人故事,让正能量伴随企业发展、壮大、辉煌。
五、给企业管理者的建议
国有企业要坚持把准政治方向、宣传导向、价值取向,推动宣传思想工作守正创新,把牢主方向,筑牢主阵地,为全力实现疫情防控和生产经营发展“双胜利”目标,统一思想,凝聚力量。
(一)突出组织领导
国有企业党组织要始终坚持党管宣传思想工作的方针,切实履行宣传思想工作的主体责任。宣传思想工作作为党建工作的重要组成部分,要纳入党建工作的重要议事日程和责任制,与业务工作一起部署、同落实、同检查、同考核。党委要传达学习上级宣传思想工作会议精神,研究具体实施意见,使宣传思想工作始终在党委领导下进行。
(二)突出压实责任
国有企业要严格执行宣传思想工作责任制。党委要经常研究部署宣传思想工作。党委书记要带头、直接、具体地履行“第一责任人”职责。按照“第一责任人”的要求,班子成员要注意分管地区、分管部门的宣传思想工作,对分管范围内的宣传思想工作负领导责任。党支部要把宣传思想工作纳入推进党支部规范化建设和创建“红旗党支部”的内容。党支部书记要承担基层党支部宣传思想领域的“第一责任人”,经常管、教、传,建立务实有效的“网格化”宣传思想管理指导机制,从而保证企业宣传思想的责任是横向和纵向的。
(三)突出督查考评
国有企业要结合党建工作责任制考核评价,定期安排和考核宣传思想工作,对发现的突出问题进行通报,督促责任单位整改。每年开展年度考核,考核分数与各单位绩效、单位负责人薪酬挂钩,形成“党委统一领导、党政齐抓共管、班子成员分工负责”的工作格局,以及团队成员之间的责任划分。
六、结语
国有企业新闻宣传要践行“五项使命”,基层新闻工作者责任重大、使命光荣。我们必须把准时代脉搏,聆听基层声音,走新闻宣传群众路线,不断创新、主动作为,做最了解企业情况的人和最善于描述企业情况的人。
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