摘要:本文从媒介融合环境下少数民族广播电视的发展、少数民族广播电视媒体融合存在的问题以及媒体融合环境下少数民族广播电视发展的策略等方面进行分析和论述。
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媒介融合是在利用现代化信息技术的基础上,根据受众的需求,打破传统媒体的边缘,在组织结构、传播手段和内容上相互渗透而形成的传播。对于少数民族地区的广播电视媒体来说,媒介融合这种创新性模式会给广电媒体带来新的发展动力,有利于少数民族地区广播电视传播事业的发展。
一、媒介融合环境下少数民族地区广电媒体的发展
随着信息化社会的不断发展和5G的到来,媒体融合成为媒体行业发展的必然趋势。通过对融媒体的运用,可以对新闻进行多渠道的推广,实现资源通融、宣传互融。面对新技术和新环境,很多媒体机构在媒体融合方面进行了大量的尝试,少数民族地区的广播电视也不例外。
以云南广播电视台为例,现已和多个市县签署了合作协议,并完成了技术的对接工作。在此基础上,华为云帮助云南广播电视台进行了融媒体平台的建设。在进行全面评估后,搭建了省级的融媒体云平台七彩云,云南广电融媒体的一些问题也得到了解决。与此同时,云南广播电视台在七彩云的基础之上进行了七彩云端APP的开发,使云南广播电视台实现了互联网平台和台内广播宣传业务、技术、流程的深度融合,实现了互联网的资源畅通和无障碍互助,实现了电视、广播、网络三大平台内容的融合发展。同时这三种方式的结合,也可以有效提升服务支撑的能力,实现云南广播电视行业的升级与跨越式发展。目前,七彩云端APP也在不断进步和发展,从原先的资讯发布屏升级成为集资讯、政务、便民服务于一体的综合性服务类产品。
二、少数民族地区广电媒体融合存在的问题
虽然云南广电和内蒙古广电在媒体融合方面有较为突出的成绩,但是其他地区少数民族的广播电视台发展还存在着大大小小的问题。
1. 缺乏资金投入
少数民族地区的环境比较艰苦,人口数量较少,广播电视台的收视率也不高,经济欠发达也导致其很少得到外部资金的扶持。仅仅依靠广电集团自身及国家政策的扶持是远远不够的,因此资金短缺也在一定程度上影响了少数民族广电媒体的发展。
2. 缺乏专业人才
我国少数民族地区基础教育较差,经济也相对落后,再加上并不便利的交通,使得信息流通较慢。受环境的制约,很多本地优秀人才不愿意留守,引进人才更不容易,就使得少数民族的文化资源不能很好地得到开发和利用。缺乏人才的少数民族地区广播电视台,在电视节目的内容和制作上也存在种种弊端,电视节目无法形成自身的特色,自然很难有一定的经济效益。
3. 管理机制的落后
因为长期落后,资源配置不合理,使得少数民族地区广电媒介也相对发展滞后,很多电视台的发展在多方面受到阻碍。
三、媒体融合环境下少数民族地区广电媒体发展策略
1. 有效投入资金,充分发挥自身优势
对于少数民族地区的广播电视媒体来说,其竞争力和优势在于成本较低、互动性较强。因此对于少数民族地区的广播电视台来说,也需要适当向当地有关部门争取资金,在获得充足资金之后,就需要对当前的媒体发展态势进行一个全方面的了解,了解受众的需求,以满足受众需求为目标进行自身发展新道路的探索。融入新的理念,迎接新媒体的挑战,最大限度发挥自身的优势,不断提升自身的竞争力,提高自身的发展水平。
2. 进行优质内容创作
在媒体融合的过程中,新闻也已经从单纯的新闻报道演变成了产品,媒体架构和生产机制也在不断发生着改变。但无论形式如何变化,新闻本质属性是不会发生改变的。因此无论什么时代下的广播电视,都要保证其作品内容的优质,这样才可用更好的内容去引导和凝聚受众。对于少数民族地区的广播电视台来说,内容的生产也是不断创新的过程,技术在不断更新,广电媒体也应该使用这些手段,运用互联网思维改变内容的生产,满足受众的需求,稳固主流媒体的地位。
3. 充分利用信息化技术
少数民族地区的广播电视台可以建立一个属于自身的网站,在这个网站上受众不仅可以快速了解当地的一些新闻,还可以进行民生方面便捷资讯的查询。同时还可以进行掌上信息APP的开发,让人们随时随地打开APP就能了解自己周围发生的事情,体现了新闻的实时性。在进行APP设计的时候,也可以纳入一些招聘信息及商品促销信息,为受众提供更好的服务。
在进行掌上信息APP推广的时候,还可以通过一些优惠活动激励市民下载,还可以和相关部门合作,通过这个APP市民可进行水电煤气及物业费的缴纳,让这款APP融入市民的生活。
4. 强化人才的培养
为了切实增强电视台工作人员的全媒体融合概念,应让他们参与更多实践,开阔眼界,全方位提升其综合能力。与此同时,在媒体融合环境下,也需要改变电视台传统的体制机制,设计更为科学合理的考核评价体系,鼓励员工不断创新,增强员工的媒体融合意识,锻炼员工媒体融合的技能。少数民族地区的广播电视台还可以和当地新闻与传播学院进行校企合作,由电视台提供平台,满足人才培养的需要。
四、结语
对于少数民族地区的广播电视台来说,在进行媒体融合发展的时候,要充分根据自身的实际情况进行合理安排,结合当地的特色,彰显自身与众不同的魅力。要加强信息化建设,进行相关APP的开发和推广,使广播电视台和新媒体进行有效融合,不断提升自身的竞争力,从而适应新时代。
参考文献:
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2021-11-11我要评论
期刊名称:新闻前哨
期刊人气:2983
主管单位:湖北日报传媒集团
主办单位:湖北日报报业集团,湖北省新闻工作者协会
出版地方:湖北
专业分类:新闻
国际刊号:1003-2827
国内刊号:42-1263/G2
创刊时间:1988年
发行周期:月刊
期刊开本:大16开
见刊时间:1-3个月
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