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探究出版社的数字出版转型升级策略

2020-05-07 256 上传者：管理员

摘要：随着技术的发展,数字化阅读的技术和方式不断成熟,而且随着智能手机的普及,数字化阅读已经普遍被人们所接受和使用,成为了人们生活中很稀松平常的一件事,在很多场合,传统的纸张阅读模式已经被数字化阅读所取代,人们更加倾向阅读数字信息。在这样的背景下,出版社正在接受严峻的考验,跟紧时代的发展趋势,向数字出版进行转型升级显得尤为重要。现如今,已经有很多专业出版社在数字化转型的道路上进行探索和实践了,在探索的路上遇到了不同方面、不同层次的问题。出版社向数字出版转型是时代趋势的要求,对出版行业具有重要的意义,因此,结合行业的发展状态和转型过程中遇到的问题,对出版社的数字出版转型升级策略进行研究具有十分重要的现实意义。

关键词：
出版
出版社
数字出版
转型升级策略
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智能手机的普及、移动网络技术的发展使得人们几乎在任何时候任何地点都可以阅读大量的数字信息,数字化阅读的方式已经被人们普遍接受。技术的发展使得出版的介质有了多种选择,法律法规的健全使得数字出版有章可循,国民阅读方式和习惯的改变以及行业发展的趋势推动,使得出版社向数字出版的方向进行转型升级。传统出版社属于文化企业,担负着传承文明、活跃经济的重要任务,受到全媒体传播的冲击,传统出版社的生存空间受到了严重的冲击。虽然传统出版社受到了新数字技术的冲击,但是这也是以后出版社可以更进一步发展的机遇。出版社如何把握好困难与机遇,向数字化成功转型是当下出版社有待解决的一个重要问题。本文结合出版社在数字转型中面临的主要问题,提出一些其在数字化转型道路上发展的对策,希望对出版社的数字工作起到一定的帮助。

一、出版社发展现状

数字出版对出版社的发展策略和生存空间造成了很大的冲击,开拓数字出版业务,进行数字出版策略升级成为了出版社的发展方向,已经有很多出版社在数字化转型的道路上进行探索和实践了,取得了一定的进展,也发现了许多的问题。

(一)数字出版产生的影响

数字出版对出版行业造成了很大的影响,出版行业的结构发生了很大的变化。一方面,导致出版产业链发生突变。一本出版物从作者递交初稿,到印刷,到发行企业发行,最后到达消费者手里等出版产业的整个运行过程中,出版社一直处于主导地位,与出版相关的各种活动均是围绕它进行的。数字出版打破了这种模式,新兴媒体阅读使得大量的非专业出版单位凭借其新兴媒体的优势进入到专业出版行列,并且发挥着越来越重要的作用。另一方面,受到数字出版影响最大的可以说是读者市场。技术尤其是移动网络技术的飞速发展,人们可以快捷方便地从互联网上阅读信息,这极大改变了传统的读者市场,使得读者的潜在数量规模迅速扩大。出版行业下游市场需求急剧的扩大是促进出版社进行转型升级的一个重要原因。

(二)出版社的探索之路

许多出版社在数字出版转型过程中都进行了自己的探索,实施不同的战略措施向数字出版方向进行转型。目前,主要有两种转型的实践方式。第一,一部分出版类企业主要策略是把图书类优质内容数字化,将它现在所拥有的图书资源转化成数字格式,并且进行数字销售。第二,另一部分企业是集中优势资源,建立一个数字化出版平台,在这个数字化平台上运营相关的数字产品,提供相关的数字信息。

(三)面临的问题

出版社在数字出版转型的探索过程中,暴露出来了许多问题,主要表现在以下几个方面。第一,对数字出版业务重视程度不够。一些出版社并不认为数字出版转型是出版社唯一的转型升级道路,因此,并没有深入的研究数字出版含义及其作用。这些企业在实施数字出版业务的时候,并未投入过多的资金和人力资源。资源的有限投入限制了数字出版可以给出版社带来的资金回报,这种低的资金回报率结果又反向加强了这些出版社不重视数字出版的态度。第二,由于大多出版社的数字出版业务刚刚处于起步探索阶段,对于如何利用其来进行盈利的方式还很模糊,而且虽然出版社在数字内容上具有绝对优势,但是在与技术服务商合作时,却消极被动,不参与到数字化的环节,因此,处于被动地位。此外,专业化人才问题也是一个关键的问题,由于数字化属于一种较为新颖的东西,专业化人才的不足也阻碍了出版社的数字化转型升级的脚步。

二、数字出版发展模式

出版社向数字出版方向转型的发展模式不是单一的,不是说只有一条路通向数字出版转型,而是多种多样的,目前,出版企业的数字出版模式主要有以下几种。第一,电子书出版模式。随着移动网络技术的发展,电子书的下游需求市场是非常庞大的,有调查显示,相对于传统纸质图书,有70%以上的读者选择网络的方式阅读网络图书。虽然电子书的市场需求规模很大,但是电子书收入只占整个数字出版产业收入较小的一部分,大约在1.2%左右。这说明利用电子书进行盈利存在着一些还未克服的问题。第二,构建专业化的数字服务平台。出版社企业可以利用自己知识资源构建专业的内容数据库,在数字平台上提供与某一个专业知识相关的各类数字信息产品。第三,构建在线专业教育平台。当代的学生为了在走向社会工作岗位后有更好的竞争力,他们会去考取许多专业的资格证书,这就为出版社提供专业性教材相关服务提供了市场空间。有的出版社将培训专业人才作为企业的重点项目,通过建立在线教育平台,向用户推出视频、音频等数字化产品进行盈利。当然,还有许多的数字出版发展模式,比如工具图书的数字化、自媒体出版模式、数字出版模式等等。总之,出版社在数字出版转型升级过程中,有许许多多的模式可供选择,出版企业要根据自己企业的优势合理的选择搭配不同的模式,努力实现企业的成功数字出版转型。

三、数字出版转型升级策略

(一)构建数字出版的业务推进机制

出版社应该从思想层面上做出改变,正确认识数字出版对出版社今后发展的重要性,给予足够的重视,把发展数字出版业务提到议事日程上。为了更好地推进数字出版业务的发展,出版社应该成立专业的数字化出版部门,专门统筹负责与数字出版业务相关的重要事项和决策。相关负责人做好对数字出版的整体性规划,在整体框架下,一点点填补运行细节,健全相关的工作制度和配套相关的硬件措施,推动数字出版业务可以合理合法的顺利运行。

(二)打造数字品牌

专业出版社要打造自己的数字品牌,投入资源提高品牌影响力。营销学显示,消费者在选择商品消费时,大多对品牌很敏感,品牌对促进消费者消费起着很大的作用。数字产品作为一种商品,消费者在进行消费时,也会受到品牌的影响。因此,出版者要加强数字出版物质量以及品牌宣传等其他努力活动,提高品牌影响力,强化消费者的品牌忠诚度。

(三)培训专业人才,加强国际合作

人才是发展的关键,实现数字出版转型升级离不开专业的数字出版人才,专业的事情交给专业的人去做才能成功。为此,出版社要舍得投入足够的资源去吸引和培训专业的数字出版人才,加强专业人才队伍的建设,提高数字出版团队的整体素养。此外,如今是全球化的时代,专业出版社在数字出版转型升级过程中不能闭门造车,要加强与国际的合作,向海外的数字出版企业学习经验,并与他们构建互利共赢的合作关系。在开拓海外市场初期,可以借助他们的数字产品销售平台打入国际市场,然后渐渐建立自己的国际营销平台,积极的参与到国际的数字产品竞争中。

四、结语

数字出版模式既给专业出版社带来了挑战,也为专业出版社提供了机遇。一方面,数字出版模式使得许多拥有雄厚资源的非专业单位进入到出版行业,挤压了专业出版社的生存空间,冲击了其行业链条红利。另一方面,数字出版模式也给出版社带来了机遇,目前,数字出版产业板块产值要远远大于全国图书板块的产值,数字出版模式的出现为出版社的发展扩宽了道路,向数字出版转型升级已经成为当前出版社的发展方向,许多出版社已经开始了自己的尝试。在这样的背景下,加快数字出版业务的发展对出版社、出版行业和整个经济的发展都有重要的意义。因此,相关文化企业管理部门和专业出版机构要重视数字出版工作,构架整体发展框架,不断提升数字出版的质量,为活跃我国经济贡献力量。

参考文献：

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