摘要:我国的国民经济水平不断提高,对于行政事业单位发展提出了更高的要求,行政事业单位应与时俱进,提高对新时代形势的适应力,强化行政事业单位的综合发展实力。立足于当前财务会计管理实际情况,对财务会计管理工作水平提升。本次研究以行政事业单位为研究对象,分析目前财务会计管理问题,提出提高财务管理水平的相关策略。
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行政事业单位近年来发展较为稳定,为适应新时期发展,需要在管理水平上不断提升,这也为行政事业单位带来极大的挑战,迫切需要立足于与全面管理的视角,结合行政事业单位实际情况,加强对行政事业单位资金风险的防控,提高财务管理工作的有效性和综合成效。本文对行政事业单位财务会计管理研究,有重要意义。
一、行政事业单位财务会计管理中存在的问题
(一)预算管理不足
我国行政事业单位的发展中,针对某一任务所设立的专项资金管理,需要做好资金的预算和资金使用的管控工作,但是目前在行政事业单位中专项资金被挪用的问题时有发生。部分行政事业单位对于预算工作没有建立起完善的预算管理制度,难以将预算管理工作落实到位,降低了预算管理工作的科学性和合理性,出现了不必要的资金浪费问题。行政事业单位的人员忽视了预算管理工作的重要作用,仅仅将预算工作流于形式表面,难以真正在行政事业单位内部财务管理工作中开展全面、有效的预算管理。
(二)监督管理机构缺失
财务会计管理工作和监督管理机构之间有着密切的关联,行政事业单位也是如此,在行政事业单位中,针对会计财务管理工作没有建立起完善的监督管理机构,导致财务管理工作人员难以在有力的约束作用下进行更精细、更规范的财务会计管理工作。缺少健全的监督管理机构,行政事业单位内部的审计、监督等工作无法发挥出权威性的优势,缺少有力的法律法规依据,行政事业单位在制定相关发展决策时,缺少可靠、全面的参考依据,财务信息的准确性、全面性不足。由于行政事业单位没有监督管理机构进行专业的财务管理工作的监管,财务会计管理人员缺少对财务会计管理重要性的正确认知,弱化了财务管理监督和审计工作的独立性,难以体现这二者的工作优势和内在的价值。降低了财务会计管理工作的规范性,限制了行政事业单位财务会计管理工作效率的提升。
(三)财务会计管理人员专业水平有限
人才是保证行政事业单位财务会计管理工作效率的关键要素,行政事业单位中财务会计管理人员综合素质仍有待提高,并未真正掌握与运用专业知识,缺少专业型的财务会计管理人员,现有人员的业务技能水平和综合素质可能无法满足实际需求,无法运用先进的专业知识如信息技术手段,行政事业单位财务会计管理工作的效率不足。财务会计管理工作人员的考核制度不合理,仅仅是将奖金、物品等作为奖励,从某种角度上来说,难以调动起财务会计管理人员的工作积极性,更加地追求物质奖励,而忽视了道德素养以及自身的综合能力提升。财务会计管理人员的专业技能得不到有效的培养,对于行政事业单位财务会计管理工作形成了负面影响。
二、行政事业单位财务会计管理的优化对策
(一)加强对财务会计管理工作重要性的认知
行政事业单位的财务会计管理中存在的不足问题,应从意识层面进行改善,加强对财务会计管理工作重要性的明确认知,由单位的领导层人员共同推动财务会计管理工作的改革和创新,针对其中存在的不足问题,要进行有针对性地改进,包括在预算管理方面存在的不足缺陷,应严格做好专项资金的管理工作,提高预算的全面性和准确性,避免发生专项资金被挪用的问题或是资金浪费的情况。改变原有的管理理念和管理方法,加强对预算执行过程中各个环节的监管力度,强调行政事业单位预算编制权威性,规范管理专项经费、支出活动。真正以专款专用为原则,使专项经费支出更加规范,提高行政事业单位预算管理的综合成效。深化预算管理工作,大力宣传财务管理会计工作的重要作用,培养人们的财务会计管理工作观念,严格遵照相关的制度规范落实财务管理工作,强化财务会计管理人员坚定的工作信念和认真的工作态度,提高财务会计管理工作的综合水平。
(二)建立完善的监督管理机制
建立健全的监督管理机制,发挥出监督管理机制的有效作用,是发展行政事业单位财务会计管理工作的重要举措,落实监督管理工作,约束财务会计管理的各个工作事项,保证财务会计管理工作的规范性和合理性。分析行政事业单位所花费的各项费用,评估不同费用成本的科学性和合理性,汇总成最终的结果后制作成报告,将行政事业单位的实际运行情况充分地反映出来。站在多个角度评价行政事业单位的财务会计管理工作,分析财务管理工作中产生的各项信息,提高对财务监督审计工作的保障力度。明确不同人员的职责范围,落实责任制,督促工作人员强化责任意识,使其认识到自身的工作职能和义务,树立起认真、负责任的态度进行各项财务活动。建立起合理的奖惩机制,督促行政事业单位的财务会计管理人员能够不断提高工作水平,在使用资金管理资金方面,以科学、合理的原则,保证资金使用规范性,避免发生资金浪费的情况,支持行政事业单位的稳健发展。财务会计管理工作是一项长期开展的活动,行政事业单位需要不断的完善内部的监督管理机制,提升行政事业单位内部监督管理的综合水平,将外部审计工作结合起来,共同开展外部审计和内部监督工作,提高资金的使用率。对外界将资金使用情况公示出来,接受群众的监督,规范行政事业单位财务会计管理工作,强化我国行政事业单位的发展竞争力,提升我国的综合国力。
(三)加强专业人才的培养
建立起一支专业型的财务会计管理人员团队,是行政事业单位财务会计管理工作探索中的必要措施,提升财务会计管理人员的专业素养和道德,降低财务风险问题的发生几率。组织和开展定期的培训活动,选择多样式的方法强化财务管理人员的专业技能,帮助财务会计管理人员树立起对财务管理工作的全面科学认知,强化财务管理工作人员的实践应用能力。从人才招聘这一环节入手,提高财务管理人员的综合素养和管理水平,建立起完善的激励机制,调动起人员的工作积极性和主动性,不断提高行政事业单位财务会计管理工作的综合水平。邀请行业内的专家,组织和开展有关专业技能的培训,典型的案例分享、道德教育等活动,组建起一支具有较强专业能力和良好综合素养的财务会计管理人员团队。财务会计管理人员应在不断的提升自我中转变和创新工作思路,丰富自身的知识储备,加强对新的财务管理理论知识的学习和掌握,学会利用经费结余率、预算资金完成率、增长率等指标,提高行政事业单位资金管理工作的全面性和有效性,为行政事业单位的发展提供可靠的参考和依据。
(四)加强信息化建设
信息时代的到来,为行政事业单位管理工作注入新鲜的活力。在实际开展财务会计管理工作中,可通过信息技术手段应用,使财务会计管理有相应的技术作为依托,以此使财务管理工作的综合质量和效率提高,在先进的信息技术手段支持下,强化行政事业单位财务会计管理工作的综合效率。而财务会计管理的信息化建设方面,应加大资金投入的力度,配置完善的设备设施和软件技术等,邀请行业内的专家学者组织讲座活动,财务会计管理人员在培训活动中学习和掌握先进的技术,创新工作意识,提高对计算机技术的应用能力。充分发挥信息技术在财务快及管理工作中的作用,以此使政事业单位的竞争实力提高。信息化时代背景下,通过完善的软硬件配置,行政事业单位的财务会计管理工作愈发完善,是推进行政事业单位稳健发展的重要手段。
三、结束语
综上所述,财务管理工作转型是当前行政事业单位发展需关注的主要问题。实际开展财务会计管理工作中,要转变原有的思路,在实践探索中融入创新意识,立足于当前行政事业单位财务会计管理中存在的问题,有针对性地采取有效的改进措施,提高行政事业单位会计管理工作的综合水平。通过有力的内部管理和责任划分,加强对资金安全的保护,充分发挥出财务管理的价值,推动行政事业单位未来更好的发展。
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文章来源:田婧.行政事业单位财务会计管理中存在的问题与对策研究[J].财经界,2021(20):120-121.
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