在信息化时代的变革中，网络经济以及新知识经济随之产生，每一个企业的产业结构以及经济提高方式均出现巨大的改变，传统的财务会计管理工作，不能满足企业新时代的发展需求，因此在现代企业制度背景下，如何进行财务会计改革是重点问题，需要相关人员重点研究。

1、现代企业制度基本概述

所谓的现代企业制度，是把市场经济当作前提条件，把企业法人机制视作实施主体，把公司制度当作核心要点，通过产权明确、权责清晰、政企分开等操作进行企业管理的一种制度。总体而言，现代企业制度以财产关系整理为前提，形成自身的管理行为倾向和企业产权结构，两者呈现对应关系，企业在市场发展中进行的物品服务是产权交易的一种表现[1]。针对现代企业制度，包含三种形式，第一种是业主制，对应的物质媒介是小规模的企业组织，也就是独资企业。在业主制形式的企业管理中，出资者不仅是财产的所有者，还是财产的经营者，业主依托自己的经验和意志进行企业经营，获取全部的管理效益。业主制形式的企业存在着规模小与管理灵活的特征，但也存在一定的缺陷，包含资本来源有限以及企业发展受到诸多因素影响等。企业业主承担所有的债务责任，管理风险比较大，企业的生存以及解散取决于企业业主。第二种是合伙制，通过两人或者两级以上的人员进行企业投资，一同对企业多项业务进行监督和管理的一种制度。合伙企业的资本通过合伙人一同筹划，延伸资金来源，合伙人一同进行企业责任的承担，可以实现投资风险的分散化管理，合伙人一同监督企业的发展趋势，提升企业整体决策水平。然而，合伙人在经营管理中容易出现矛盾和意见分歧，可能面对着不良的道德风险，因此，合伙制形式的企业局限于狭小的范围，特别是小规模的企业经营。第三种是公司制，现代公司制企业涉及有限责任公司以及股份有限公司两种类型，公司制的特征表现为资金来源广泛，所以大规模的物品生产是常见的形式[2]。出资人进行公司运作的有限责任分担，投资风险比较低。公司拥有相对独立的法人财产权，确保企业决策能够独立与完整，对应的所有权以及经营权相互分离，有助于实现企业的科学管理和经营[3]。

2、现代企业制度背景下的财务会计现状

基于现代企业制度，财务和会计单位出现逐步分离的情况。传统的财务管理主要是资金筹集与分配和具体运用，现代企业制度的建设过程中，以往的财务管理理论不能满足财务管理工作的创新要点，现代金融环境在与时俱进的创新，企业在瞬息万变的市场环境中生存，怎样保障筹资的科学性、决策的合理性是减少企业资金成本的核心点[4]，怎样正确估量投资风险推动现代企业的发展也是专业性问题。现代企业财务会计存在显著的职能性，一方面要解决财务关系，另一方面要对管理工作起到支持作用。会计并不是职能管理单位，而是一个综合性的财务信息单位，作为现代企业决策系统的有机组成部分。现代企业制度给财务管理的发展带来了条件，首先，投资渠道的多元化转变，每一个企业都要科学的利用资金。其次，企业拥有完整的利益体系，主要是法人资本金。再次，企业所有权以及管理权之间呈现分离的状态，分配给不同的利益者，企业是一个经济实体，应该思考投资风险，减小投资风险。最后，企业应思考资金具备的时间价值，保障内部资金活动能够有效运作，增加资金管理的收益。因此，传统的财务会计不能适应现代企业制度的需求，财务会计工作的创新势在必行[5]。

除此之外，财务和会计之间存在着本质区别。首先是概念层面的区别，企业财务是企业机构在生产过程中，对应物质生产活动和货币运转活动，涉及各个项目的经济总和，企业会计是反映和监督企业经济活动的实际情况。其次是管理对象层面的区别，企业财务管理的对象以资产筹集、资金运用和资金成果配置为主，会计管理的对象是凸显企业资产和负债情况，对所有者权益和收入进行整体反应。最后是工作方法层面的区别，会计方法把货币当作计算单位，全方位记录和统计企业经济情况，通过会计分录形式、记账凭证形式和原始凭证形式开展对应的会计业务[6]。财务方法是整理现有的会计经济信息资料，利用专业的方法纳入时间，价值概念与风险价值概念，最终进行经济模型建设。

3、现代企业制度背景下财务会计工作存在的问题

(1)内部控制管理制度不够全面。企业的实际财务管理工作和内部控制制度之间存在密切的关联，如果企业缺少完整的内部控制管理制度，就不能切合实际的进行财务会计工作。在诸多的企业管理过程中，尚未树立内部控制意识，针对内部控制的管理，表现出形式化的特征，尚未关注企业财务、企业管理和企业业务多个层次的内部控制制度建设，不利于企业竞争力的提高。内部控制制度的匮乏，影响着企业进行财务会计创新，由此财务会计工作存在滞后性，不能和其他项目进行融合，制约企业的正常发展。对于费用和支出，内部控制制度的不全面，难以动态呈现企业业务的经费支出情况，造成费用报销不够、科学与管理失去控制等结果。

(2)企业财务工作者扮演着双重角色。每个企业都包含着财务会计体系和管理会计体系，两者归属会计结构的范畴，然而在具体的工作中，应该分别安排专业人员，主要是两者存在差异性，不管是工作方式还是工作职能，在企业经营与建设中都要进行具体化体现[7]。但是，部分企业以节约资源为目的，要求一名工作者扮演双重角色，不仅要进行财务会计工作，还要进行管理会计工作，由此可能出现企业职责混乱情况，阻碍企业的有效发展。

4、现代企业制度背景下财务会计革新的要点

(1)全方位体现管理会计的价值。管理会计随着生产规模化与激烈的市场竞争环境而产生，管理科学成为现代企业管理的基础条件，所以应该形成科学的管理制度，全方位体现管理会计的价值。

第一，管理的重点是经营，经营的重点是决策。管理会计是决策支持体系的一项内容，给企业的多个经营项目提供有用信息，存在着积极的作用[8]。通过财务会计提供的数据，整理企业项目运作效果，给企业经营活动提供预测参考，相关人员以此为基础设置决策的备选方案，便于时效性调整企业经济活动。

第二，管理会计存在着成本管理作用。企业在产品设计过程中，需要研究产品成本以及功能之间的关系，进行具体的价值研究，提出功能最为全面的方案。对于制度标准成本的建设，不仅要保证严谨的科学计算流程，还要落实参与志愿者，保证标准制定者和实施者能够动态交流与沟通，明确科学的标准成本。在成本控制过程中，实施者及时掌握成本标准的实施情况，构建完整的自行调整计划，彰显标准实施的效率，提高实施者工作的主动性和积极性。针对奖惩机制，发挥激励因素的价值，保证企业职工可以树立共同的发展目标，全身心投入到本职工作中。

第三，保证科学的领导体系与组织管理体系。责任会计可以体现财务会计组织管理体系的科学性，显著的特征是把预算目标成本及目标利润进行责任分配，在业务计量过程中，给予责任中心的业绩加以考评及奖惩，对于给企业做出贡献的主体提供激励条件，针对现代企业建设而言是不可或缺的内容[9]。

(2)体现利益最大化的核心地位。在现代企业制度视角下，财务会计不仅要进行理财工作，还要体现自身的价值，依托企业多元化建设与多层次化建设，给投资者带来最大化的利益和经济效益。

第一，明确财务管理工作目标。财务管理的目标经历三个创新时期，第一个创新时期把利润最大化当作财务管理的基础，但是现代企业制度的建设难以协调政府和债权人及职工之间的关系，不能全方位思考资金的时间价值以及风险价值[10]。第二个创新时期，将股东财富最大化处理，即便克服利润最大化的弊端，也存在着淡化人力资源的问题，难以实现企业财富创造的最大化。第三个创新时期是最大化提高财富创造力，也是现代企业制度中财务管理的实际目标。

第二，创设高效的财务运行方案。财务运行方案主要是为了提高企业经济效益，进行企业财务责任和协调关系的表现形式，科学的财务运行方案要求和企业组织单位的工作情况相适应。比如以公有制为主题的多种经济形式组合中，以股份制为基础凸显企业的集团化特征，内部组织涉及企业母公司、公司、工序关联集团公司和协作企业，财务会计单位也要和母公司的投资工作进行关联，设置对应的利润责任中心、成本中心和债务清偿单位等，全方位管理企业的经济运作，更好地实现企业财务会计目标。在此期间，形成经营管理型的财务会计工作模式，虽然市场经济带动着企业财务会计转型为现代化的特征，但是我国诸多企业的会计工作以算账及报账为主，不能与时俱进地满足现代企业制度发展需求。换言之，企业会计管理模式要把基础的财务工作当作前提，贯彻合理性原则及高效性原则，拓展全新的领域，体现现代化财务工作职能，形成全新的财务管理模式[11]。会计管理包含三种模式，首先是分散类型的管理模式，会计工作者和会计业务通过多个责任机构的负责人加以管理，最终形成完整的会计体系。其次是交叉类型的管理模式，会计业务由会计单位人员负责，会计工作者通过单位进行领导。最后是统一类型的管理模式，对会计工作者及会计业务进行统一化管理，现代会计管理不仅要关注内部管理，还需凸显人本管理的重要性，也是适应企业经济协调发展的条件。

(3)创设社会责任会计和税务会计。在社会发展的角度上，企业财务会计应树立社会责任观念，体现受托人生成的社会代理效益，完善社会责任会计结构。首先，对政府利益进行维护，思考以国民经济整体收益的提高，是否能带动企业经济效益的获取。其次，对生态环境进行保护，提高企业防护环境污染的效率，减少生产对环境造成的污染，使得材料利用率提高，实现能源节约的目的，推动经济效益和生态效益的共同发展。再次，思考企业职工是否履行责任，调整工作环境，组织职工进行职业教育培训，提升职工的业务素质和能力水平[12]。对消费者权益进行保护，尽可能地提高企业产品性能，给用户提供高质量产品，适应消费者不同层次的需求。最后，对公益事业进行支持，特别是社会类型的公益事业，在一定范围内实施捐赠与帮助。

另外，在调整税务会计内容过程中，税务会计的独立管理是企业迫切需要解决的问题。因为现代会计的关键点是会计收益计量，税务单位应纳税所得额，对应的税法以及会计处理结果表现出显著的差异性，所以会计收益要满足税法规定条件。企业会计制度应保证信息数据具备灵活性和有用性，税法更加主张纳税条件的严肃性，不同的要求造成税法和财务会计拥有不同的工作目标，因此，税务会计也需和管理会计同步发展，在财务会计体系内进行分离。

(4)优化企业内部审计。内部审计作为企业进行自我约束的有效途径，还是企业自我监督和自我管理的有效手段，特别是将多种产权主体进行结合、跨地区与跨国经营的企业集团，拥有着多层次的内部管理内容，场地比较分散，涉及的权利以及业务关系繁琐，因此，要体现财务会计内部审计体系的自我约束作用，为企业长久运作提供支持条件。企业要注重内部审计体系的优化，把协助高级管理层落实委托责任当作重点工作，密切关联财务收支审计、综合效益，审计和管理责任审计，建设完整的内部控制制度，监督企业提高现代化建设效率[13]。

(5)强化财务会计信息化管理。在信息化时代中，企业要想获得长久经营和发展的动力，就应该关注信息技术的运用，强调财务会计信息化管理，及时挖掘财务会计管理的风险，将风险降至最小。

第一，进行会计信息网络化建设。在经济社会的发展背景下，财务会计信息作为企业发展的核心资料，财务管理单位应提高财务会计数据的准确性，给企业的决策提供依据。财务管理单位要增强信息网络化建设力度，充分融合信息网络以及信息技术，创设与时俱进的财务会计信息管理系统。细致的研究企业财务会计工作，并为财务管理单位提供真实可靠的财务会计信息，财务工作者能够全方位得到财务信息数据，规范财务会计制度，以免产生作假账以及入账的现象[14]，做好企业财务会计管理工作。

第二，加大力度进行财务会计管理。对于企业的内部管理工作，管理工作者应建设完整的财务会计管理方案以及财务决策方案，财务会计管理期间，相关人员思考制度的可靠性与可行性，确定财务会计管理流程，相关管理单位关注员工工作能力的提高，保证财政资金运作安全。企业给员工进行财务管理工作的责任分工，明确对应的工作内容，依托严格的管理，要求落实财务会计管理工作。组建高素质与高水平的财务管理审查小组以及授权审批小组，监督财务会计的核算流程、预算流程和资金流转流程，有效进行企业财务管理。

第三，组建高质量的财务会计工作队伍。信息化时代背景下，基于现代企业制度，在实际的财务会计管理中，应保证工作人员自身的高素质和高能力。新时期，企业财务会计工作者不仅要具备精湛的会计技能，还要顺应信息化时代的发展趋势，不断提升自我与完善自我，争取发展为复合型人才，充分掌握会计研究和会计预测等的工作技巧，推动财务会计的管理与创新。企业还应该和高校进行密切合作，对人才引进提出知识技能的要求，给财务会计工作队伍规模的拓展注入生机与活力。企业管理单位组织财务会计工作者进行培训与工作心得交流，调动员工工作的主观能动性，树立自身的责任感意识和使命感意识，由此可以把企业综合效益的获取建立在自身利益基础之上，更多地为企业发展做出贡献。

需要注意的是，应该保证会计工作者加入到企业日常管理工作中，可以创造更多的价值。新经济时代的产生，要求企业思考怎样进行知识产品创新，是否有效地引导企业职工将知识转变为技能，给企业带来更多的财富[15]。

5、结语

综上所述，现代企业制度背景下，进行企业创新应用要拥有雄厚的人力资本，满足新经济时代的发展趋势。会计存在较强的应用性，体现会计工作者拥有的技能和水平，因此，企业要关注多元化会计工作者的创新，引导加入企业财务管理工作中，会计工作者可以自觉学习和更新知识库，巧妙地把所学知识转变为技能。也就是说，企业财务会计管理工作不仅要进行会计核算与监督，还要把财务会计和企业的整体管理与发展密切关联，挖掘会计工作者的价值潜能，提高企业竞争力和综合实力。

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文章来源：陈芝芳.现代企业制度和财务会计改革问题运用研究[J].中国商论,2021(21):156-159.