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我国企业财务管理信息化协同模式分析

2021-04-12 173 上传者：管理员

摘要：在社会主义市场经济快速发展的大背景下，我国企业在发展的过程中面临着新的挑战，企业财务管理在企业运营的过程中扮演着重要的角色，通过企业信息化建设有利于使我国企业财务信息更加准确和透明，对于我国经济发展来讲至关重要。同时，在企业财务管理信息化协同模式建设的过程中，我们必须要针对现阶段企业财务管理信息化协同模式的特点，针对其中存在的问题有效的进行改进，增强企业财务管理决策的科学性，提升企业的竞争力水平，推动企业实现健康可持续发展的目标。

关键词：
企业
信息化
协同模式
财务管理
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在我国科技领域不断改革的背景下，信息化是社会发展的主流方向，因此企业财务管理工作必须要朝着信息化方向不断的发展。本文结合我国企业财务管理信息化协同模式存在的问题，从而针对性的提出优化我国企业财务管理信息化协同模式的相关策略。

一、我国企业财务管理信息化协同模式的特点

现在由于我国企业的财务管理信息化协同模式自身具备一定的开放性、标准性、共享性等多元化特点。在执行信息化协同模式的过程中，必须要在相对开放的财务管理系统中一步步完成，因此财务管理工作在自身的企业范围内具有一定的开放性。标准性主要是指在企业财务管理的过程中，我们必须要遵循相关的标准，按照财务数据，使得财务管理信息化实现共享。在财务管理系统当中，企业的内部人员可以通过各种媒介来对相关信息进行和把握，使得财务管理有一定的共享性。同时在项目进行过程中，我们通过财务数据，能够结合企业的实际情况及时的做出决策，保证财务数据为项目开展提供一定的反馈。

二、我国企业财务管理信息化的积极作用

在我国现代经济发展的过程中，企业财务管理扮演着重要的角色，所谓协同化发展主要是通过信息数据之间的有效整合，突破传统的局限性的科学方法，现代化财务管理及控制之间紧密相连，为企业发展提供了相关动力。由于传统的人工财务管理方法过于落后，在资金流动日益频繁的状况下可能会出现一定的损失，如果我们利用新的协调技术模式能够以最快速度的解决问题。但是，在新技术运用的过程中也存在着各种问题，我们必须要及时的进行改革和完善，从而使财务工作更加全面和系统。由于传统的财务管理方式与我国现代化诉求存在着一定的差异，我们也不能及时的对财务信息精准把握，这对企业发展带来了极大的影响，而原本的财务管理处于落后的状态，不仅仅体现在技术优势方面，同时工作人员的投入也相对较多，因此我们必须要将财务管理和信息协同紧密结合，建立较为新型的电子商务运行模式，完善管理内容，实现数据之间的协同运转，只有在做好财务管理工作的前提下，才能够保证传统工作有效的改善，通过创新企业经营管理模式，实现企业财务信息的发展。

三、我国企业财务管理信息中存在的问题

在我国企业发展的过程中，由于企业越来越倾向于网络化和虚拟化，因此各种网购和电子支付等活动越来越多，通过网络便可以实现相关任务，这种便捷的商务模式降低了原本的商品成本，企业要进一步的改革管理方式，从而适应现代化发展的实际需要。

（一）财务信息容易产生不真实的情况

在我国市场经济快速发展的大背景下，市场内部竞争日益激烈，企业也常常通过财务造假来实现自己的利益目标，导致我国经济发展受到限制。同时，由于财务管理制度相对落后，这是财务信息不真实的关键原因，并不能够运用专业的会计团队来对财务数据进行审查，所以越来越多的财务信息不准确，在调查企业财政信息质量的过程中，我们可以得出80%的企业内部的会计信息相对不真实，而有一部分企业管理人员一味的追求自身利益，并不能够准确的审计核查财务信息，使得财务信息出现问题导致企业经营发展受到影响，同时也制约我国国民经济的发展。

（二）财务信息共享性较差

在企业发展的过程中，由于工作人员并未经过系统的培训，因此我们常常采用较为传统的管理方式来实现预期的目标，而每个企业内部管理系统之间存在着一定的差异性，各部门之间也不能进行统一的交流，使得财务信息共享相对困难，企业财务管理的信息化发展也会受到较大的影响。企业在发展的过程中必须要加强财务信息的保留，避免企业自身财务信息出现泄露或者是被盗窃等各种状况，避免企业出现各种经济损失，对企业发展带来较大的影响。

（三）网络维护的难度系数较大，且不适应电子商务模式

在信息化管理的过程中，通过有效的网络维护是非常关键的一项任务，企业管理自身商业经营模式较为复杂，所以企业必须要解决网络安全问题，这是实现财务信息化管理的前提条件与重要保证。在我国企业电子商务发展的模式中，大部分都是合作双方通过网络协商才达成最后的交易，所以在双方签约过程中必须要保证网络的安全性，由于财务管理自身的信息系统并不完善，所以我们必须要解决网络问题。结合实际调查研究发现，在财务管理模式发展的初始阶段并不存在相关的网络订单，而网络交易和签约方法也是通过现代经营等多种方法实现，电子商务管理过程中的各个环节花费的时间较长，且存在着一定的弊端，导致财务管理信息化不完善，依然通过传统的方法来完善，财务内部出现各种信息问题。例如，在编制会计报表过程中，我们必须要通过记录和汇总相关信息才能达到预期目标，企业必须要整理好整个网络安全维护，避免出现网络故障等确保工作的有效进行。

四、财务管理信息化的协同模式

（一）财务信息资源的统一规划

在我国企业财务管理信息化协同模式进行的过程中，我们必须意识到财务信息资源统一规划的重要性，企业在对财务信息进行采集和处理的过程中，首先要制定完善的标准，保证相关工作人员能够进行财务信息处理，从而来制定严格的标准，保证相关人员能够进行财务管理，使企业财务信息资源实现统一性和准确性。除此之外，在财务信息进行采集的过程中，我们也要使企业能够安排专业的人员来进行监督和管理，这是财务信息数据来源可靠性和真实性的关键所在。在处理数据的过程中，财务人员也必须具备一定的责任感，并且敢于将真实的财务信息展现给企业内部的人员，我们必须要对财务信息资源的统一规划，使企业之间敢于交流，政府相关部门也要进行统一管理，降低工作难度，实现对企业工作的有效监督，加大企业内部和外部之间的信息交流强度。

（二）提升企业内部人员科技水平和专业技能

企业在进行财务管理的过程中，我们必须要提高人员自身的科技水平以及专业技能，能够使财务内部的工作人员及时的掌握财务管理的信息化水平，并且强化相关的操作方法，真正运用到财务管理工作当中。同时，企业也必须要重视引进技术人才的重要意义，这对于企业系统管理来讲至关重要，能够保证财务系统自身具备一定的安全性和可靠性，在出现系统漏洞时也要采用相关的技术进行修复，使企业内部的财务信息更加安全。除此之外，我们在引进新的信息技术时必须要不断的发展和寻找适合企业自身财务管理的操作系统，保证企业内部财务管理效率水平的提升。

（三）建立财务信息化的协同模式

建设财务管理信息化至关重要，是当前标准的业务流程，我们也必须要对需要的数据及时分析，能够在了解现代化企业财务的基础之上，及时的分析现在企业的经营状况，并针对企业经营管理理念，确定经营目标，建设好计算机网络信息化以及财务通讯方法，协同相关的财务管理模式，提高企业财务决策效率，充分利用信息化管理。首先在IP资源配置方面，资源与信息共享是现在网络的关键特点之一，因此企业财务数据必然与企业内部商业机密之间情谊相连，如果再出现信息被盗窃的状况下，那么必然会导致企业出现严重的经济损失，所以企业在进行IT资源配置的过程中，首先应该结合自身的特点立足于国家的相关规定，通过数据加密等各种方式来建立良好的网络通信平台。除此之外，我们也要选用一定的技术框架，B/S技术框架是现阶段的比较先进的技术框架，也是支持协同商务集中管理的前提条件，所以企业总部和各个分支机构之间在交流和沟通的过程中，可以通过B/S技术框架来实现财务数据之间的传递和共享，只有在将企业财务数据统一储存在总部数据库当中，才能够保证信息的集中管理目标实现。

（四）规划财务信息资源

在财务信息资源规划的过程中，相关的企业必须要对内部信息进行整理，并且加强信息资源的整合，保证企业内部负责人和工作人员之间能够沟通和交流。通过统一的规划财务信息资源，一方面有利于财务信息，加快速度进行传播，保证财务资源实现共享的目标，另一方面我们也通过管理财务信息，能够使其更加具备条理性，保证财务信息管理的规范性。

（五）将协同化管理渗透到各个地方

在企业发展的过程中，管理好财务信息化是非常关键的一项任务，我们必须要做好以下方面的工作。首先我们必须要做好准备工作，通过聘请技术评估人员结合企业的实际情况，从而来确定企业未来发展的轨迹及其目标，保证信息的准确性。同时，我们要在开展相关工作的过程中，及时的发现各种问题并上报解决存在的状况。最后，在企业发展的过程中人员扮演着重要的角色，尤其是财务管理人员，我们必须要提高他们的综合素养，只有他们具备一定专业能力的前提下才能够保证财务管理效果，因此，我们必须在企业发展的过程中来制定相关的财务管理目标，由于企业内部所涉及的区域存在着一定的差异性，在发展目标中必然也存在着不同之处，企业可以结合自身的财务管理信息化水平，根据自身状况及时定夺，避免企业发展出现问题。

五、结语

综上所述，在信息化时代背景下，对企业财务管理提出了新的要求，企业必须在实现自身利益的状况下，保证企业财务信息模式的有效建立，而我国的企业内部信息化建设是工业现代化尚未实现的状况下来进行的，目前实现信息现代化管理模式存在着一定的困难，各企业之间必须要进行技术创新，把企业财务信息置于较为重要的地位，才能够保证财务信息实现高度共享，实现企业跨越式发展的最终目标。

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