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大数据时代下企业财务管理的创新路径

2021-08-27 699 上传者：管理员

摘要：信息化技术的快速发展,给各行各业都带来了新的发展机遇,现如今云计算技术、大数据等技术已经广泛应用于各行各业,在现代化的企业管理过程中,财务管理是其中的重要组成部分。大数据时代,企业也应该寻找更适合自身发展的途径,促进财务管理水平的进一步提升,强化企业内部管理水平促进企业的可持续发展。本文针对大数据时代企业财务管理所面临的挑战进行分析,并提出了几点有效的解决措施,希望能够为现代化企业的发展提供一些参考和借鉴。

关键词：
企业财务管理
大数据
挑战
措施
财务管理水平
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一、引言

在大数据时代，人们的日常生活工作已经离不开互联网，而互联网技术也在飞速发展，对于信息数据的处理能力也越来越强大，为企业的财务管理提供了重要的数据支持和技术支撑。财务管理部门应使用多样化的手段提高财务管理水平，在大数据时代对财务管理水平进行创新，也决定了企业决策水平。在大数据时代为企业财务管理带来便利的同时，也带来了新的挑战，需要企业的管理人员加大对财务管理的重视程度，正确面临大数据时代所带来的挑战和机遇。

二、大数据的含义

大数据归于信息资产，在一定时间内很难使用常规的工具对数据集合进行有效的处理，大数据处理具备多样性、大量化、高速性以及低价值等多种特点。企业进行数据管理时，需要对数据资产进行有效的规划，企业进行财务管理，应对各种数据资产进行有效的管理，数据的质量也是帮助企业做出正确决策的关键，需要与原始数据进行对比并分析，从而帮助企业做出正确的决策。

三、大数据时代下企业财务管理面临的挑战

(一)财务管理观念落后

在大数据时代有一些企业仍然使用传统的管理模式，最为直接的表现就是管理观念比较落后，如果在财务管理过程中仍然使用落后的观念以及管理方式，很有可能会导致财务管理与时代快速发展的脚步脱节。以会计核算为例，一般来说管理人员通常会重视事后核算，核算完成以后，将单据交由其他的财务人员进行全面核算，形成财务报告，这种核算方式虽然不会产生非常严重的损失，但是很难真正发挥其应有的作用，也就是事后监督。另外，还有一部分企业比较关注企业的生产和经营，进行财务管理也只注重结果，而对财务管理的整体认识不够全面，也没有创新意识，使用这样的方式会导致企业进行财务管理时长时间落后于大数据时代的发展，对于企业的未来发展也是非常不利的。在信息化时代，企业进行财务管理并不只是单纯的数据传递，如果仍然使用传统的管理方式，很有可能会影响财务管理水平，导致大数据时代企业的竞争能力下降。

(二)企业财务管理共享系统不成熟

目前有一部分企业仍然使用传统的管理方式，并不愿意共享企业自身的利益，会导致企业的发展与时代进步相脱节，由于企业内部的财务管理系统，消息相对闭塞，不具备创新性，会导致企业财务管理出现危机，影响企业的未来发展。企业内部财务管理储存空间不足也是影响财务管理水平的重点问题，在大数据时代企业进行财务管理具备实时性的特点，而且信息数据的增长速度非常快，财务部门需要尽快更新储存空间，为企业带来有效的数据支持。在大数据时代财务管理系统中包含更多的信息量，需要对这些信息进行有效的收集和处理，也是企业目前所面临的挑战之一，尤其是面对更加复杂的数据类型，财务部门更应该做好数据的筛选分析以及处理工作。

(三)企业内部优秀的财务管理人才较为短缺

目前我国企业进行财务管理是广泛应用信息化技术，以往财务管理过程中的记录核算工作也逐渐被信息技术所取代。为了能够满足大数据时代对财务管理所提出的要求，企业需要筛选更多的复合型人才，尤其是既了解财务，又熟悉信息技术管理的人，目前大多数的财务管理人员年纪相对较大，没有进行系统性的培训，对于计算机和财务软件的了解相对较少。另外，在学校进行财务人员培训时，通常重视理论教学，没有进行实践导致刚毕业的大学生在很长一段时间内无法了解财务管理实际工作内容。另外，由于企业自身的管理观念比较老旧，对于风险意识相对比较薄弱，导致企业对于财务人员的培训重视程度不够高。

四、大数据时代下企业财务管理的创新路径

(一)推动财务管理思维与理念的升级

在大数据时代，企业进行财务管理时，管理水平会受到财务管理理念和思维的影响，在新的时期需要及时更正落后的管理理念，加入大数据时代的特征，才能够确保企业的发展与大数据时代相接轨，进一步提升企业财务管理的水平。首先，应及时分析大数据技术的优势，确保在财务管理全过程渗透大数据技术，从管理人员做起及时了解大数据时代新的特点，与财务部门加大沟通和交流，正确树立大数据工作理念，从上到下渗透管理观念。同时还应该积极建立以大数据为中心的管理理念，将传统财务管理中复杂繁琐的工作转变为机械工作，这样不仅能够解放人力，还能够有效降低人为误差，以及对财务管理数据产生的影响，进一步提高财务管理的效率。另外，在大数据时代进行财务管理时，也应该进一步推动大数据和信息化技术在企业管理中的渗透作用，利用财务部门的现代化机制，获得更加全面的信息数据，充分利用大数据挖掘技术，掌握内在的规律，为企业的决策提供正确的数据支持，促进企业的经营发展与大数据时代保持同频。

(二)改善财务分析和预算管理的能力

近年来，我国经济增长的速度已经由高速发展转变为中高速发展，企业在发展过程中具备了一定的资金压力，导致财务预算不是很理想，有一部分企业没有进行科学的预算管理，在进行预算编制之前，也没有制定有效的发展计划，进一步影响了企业预算管理的科学性。企业在预算管理过程中，由于财务人员没有进行全面的分析，而且技术含量相对较低，在实际管理过程中，一部分管理人员并没有充分利用信息化的管理手段，导致财务预算管理不具备准确性，而且对于企业的未来发展也是非常不利的。在大数据时代，企业需要充分利用大数据手段收集更加全面更加准确的信息数据，充分利用相关的技术手段，建立全面的财务预算管理体系，方便财务管理人员进行信息数据的查找。

(三)构建财务管理信息化平台

在大数据时代，企业更应该抓住大数据所带来的机遇，建立有效的信息化管理平台，充分利用平台的业务层、访问层，建立ORM框架和Spring框架形成组合框架技术。系统的管理模块主要包括风险管理、业务管理以及分类管理等几个关键的部分。分类管理主要是为财务人员提供各种各样的信息资料，应用层设计为C/S框架，使用管理平台能够帮助财务人员更加方便快捷的搜集和整理信息，切实提高信息的处理效率。业务管理模块可以对财务信息进行灵活的加减，可以随时修改和查询，充分利用B/S框架。风险管理模块主要是在TCP/IP协议的基础上，向系统的维护人员输送相关的运行数据。

(四)培育高素质人才

第一，企业的财务管理人员应进一步加大对财会知识的学习力度，充分提高自身会计电算化的操作水平，及时了解市场上相关的信息数据，针对相关的信息进行有效的分析，充分发挥自身的优势，更好地适应现阶段经济发展的需求；第二，企业还应该形成有效的人才管理意识，管理人员接受全新的管理观念，主动吸引高水平的人才建立奖惩机制和鼓励机制，留住优秀人才；第三，企业还应该定期举办财务知识的培训和讲座，向员工普及市场上的相关信息，通过一些实践的环节，将学习所得到的知识运用到实际的工作过程中。

五、结束语

总而言之，在大数据时代每个行业都面临着新的挑战，同时也为企业的未来发展提供了新的机遇，尤其是财务管理，通过利用大数据管理理念和企业管理进行有机结合，能够对财务管理模式进行进一步的创新，充分发挥企业管理的优势，提高自身的竞争能力。所以，企业在进行财务管理时，需要管理人员充分认识自身的工作水平，引入创新管理理念，根据企业自身的实际状况，合理应用管理方式，在预测财务风险的同时，全面提高企业管理水平。

参考文献：

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文章来源：陈召翠,肖林林.浅谈大数据背景下企业财务管理的挑战与变革[J].财经界,2021(19):97-98.