摘要:随着现代化科技的不断发展,中国制造业在面临转型的背景下,小微制造企业生产模式的转型也是势在必得。基于产业转型背景下,制造企业生产模式出现了越来越多的方式,而小微制造企业在生产模式转型过程中,所面临的最重要的问题就是融资问题。本文针对小微企业生产模式的转型方案研究分析,对企业转型与融资路径之间的匹配关系做了详细的探讨,希望以此为小微企业找到更合适的融资路径,有效促进其生产模式的转型,为小微制造企业的发展奠定基础。
加入收藏
随着我国社会经济的不断发展,经济形式逐渐呈现多样性,在我国除了传统的国民经济是主流市场外,中小企业也逐渐成为社会经济的重要组成部分,为经济市场的发展奠定了良好的基础。较为明显的变化要数经济市场的竞争越来越强烈,在这种发展背景下,中小企业经营的成本也越来越高[1]。要想实现更进一步的经济发展,我国的中小企业必须跟上时代的趋势,从自身产业模式上调整,实现有效的转型和升级。小微制造企业(Smallandmicromanufacturingenterprises)作为国民经济组成的重要部分,势必要顺应潮流,完成积极转型,才能更好的谋求发展,为企业发展打下基础[2]。国家对于小微制造企业的发展给予了高度的重视,尤其是规模较小企业,在企业发展过程中,最常见的是资金缺乏,以及小微企业自身存在的不足,导致融资成为突出的问题。如何解决小微制造企业融资难,促进小微制造企业的发展,是目前亟待解决的问题。
1、小微制造企业融资的研究背景
小微制造企业是国民经济和社会发展的重要基础,在改善民生情况,促进社会稳定发展,增加国民收入等多方面都起到积极的影响。据相关统计报道,在2015年,我国的小微企业数量已超千万,占据企业总量的90%以上,其中小微制造企业数量占据24%,成为小微企业的重要组成部分[3]。目前,在小微制造企业的发展过程中,由于多种因素的影响,导致小微制造企业在发展经营的过程中受到严重的阻碍。其中内部因素包含企业自身的技术、产品跟不上社会发展趋势,产品更新慢,无法满足当前社会发展,加上生产成本过高,与自身产品不成正比,导致被市场淘汰。而外部因素则主要是原材料和劳动力成本的急剧上升,导致企业的盈利空间受到严重的压缩,加上外贸环境恶化,企业出口贸易减少,小微制造企业的生存压力增加,资金也逐渐趋于紧张,在多种因素的影响下,小微制造企业生产模式的转型则显得十分迫切[4]。
2、小微制造企业生产模式与融资模式的分析
通过近年来的发展和相关数据整理,小微制造企业在转型过程中,普遍存在升级内资金不足的情况,缺口资金的解决主要是依靠外源资金。按照制造性生产进行分类,企业的生产模式主要分为备货型生产(MTS)、订货型生产(MTO)、订货设计生产(ETO)。MTS企业主要面临厂房扩大、设备更新的资金问题,企业转型后多属于成熟性企业,客户要求的产品质量和数量更高[5]。MTO企业的资金缺口则来源于管理成本、技术成本、设备及人员等。企业升级的目标是涉足行业中高利润、高附加值、高科技含量等,转型也是在原有的水平上进行提升,这对于企业的资金需求而言,是相当重要的一点。
而不同类型的小微制造企业在项目融资及融资方式中是存在较大差异的,由于银行融资和项目融资存在一定的相似之处,MTS企业、MTO企业所需的融资方案都是不同的,MTS企业主要处于半作坊状态,企业的运营方式和制度都不完善,企业的信用水平较低,因此,在转型时进行融资有一定的难度[6]。MTO企业大多都是行业中较为成熟的企业,在与客户的商业往来中,为了更好的服务客户,企业会被倒逼引入成熟和规范的企业运作方式,其信用水平也会明显提升。
3、小微制造企业的融资方式
小微制造企业具备独特的优势和特征,小微企业的规模小、资产弱、生产方向有一定的局限性,因此可以选择的融资方式也有限,无法像大公司一样,发行债券或是股票等,小微制造企业只能选择适合自身特点的融资方式[7]。一般来说,小微制造企业常用的融资方式有信用贷款,其优势是方便快捷,而劣势则在于大多小微制造企业不符合贷款条件;担保贷款的优势是利息和成本相对来说更低,但劣势也是较为明显,那就是担保人稀缺;抵押贷款顾名思义,也是将企业的资产进行抵押,从而获得贷款,成本和利息低,但由于企业规模小,能够用于抵押的资产较少;融资租赁是中小企业常见的方式,分期还款是最大的优势,在很大程度上减轻了企业的压力,但后期还款的利息较高;权益性筹资也是常见融资方式之一,该方式的风险较小,没有还款压力,但是会对企业的经营权和控制权造成一定的影响。除了以上提到的融资方式,以下对其他融资手段进行详解。
3.1常见的银行贷款融资
从目前的贷款形式来看,银行贷款是较为常见的方式,又分为信用贷款、担保贷款等多种形式,在前面我们大致说过不同贷款方式的优缺点。信用贷款的方式很容易理解,主要是从银行直接贷款,方式简单,但对于企业的信用等级有一定的要求,大多数小微企业不能满足该项贷款的要求,若是要用该方式进行贷款,企业必须维持良好的信用等级,从而获得贷款资格。担保贷款我们在前面大致讲过,主要是由其他公司或是个人为企业进行担保,担保人必须符合条件,如果企业无法完成还款,那么担保人将会承担相应的责任,针对这种贷款方式而言,若是有担保人,银行是很愿意为小微企业贷款的,该项方式的利率较低,对于银行和企业双方都有一定的优势,但若是企业体系不大,找担保人时具有一定的难度。最后是抵押贷款,该方式是小微制造企业常用的一种融资方式,企业以自身的设备等资产向银行抵押贷款,其信用贷款利息低,但是针对多数小微企业而言,并没有价值较高的资产以供抵押,因此很难获得抵押贷款的资格。除此之外,最近两年还设置了纳税E贷,即按照小微企业的纳税等级和上一年纳税额的N倍,给予企业相应的信用额度,实现小额贷款;其次是单位经银行代发薪政策,经办代发薪的银行按照去年代发薪总额的百分比给予信用额度,缓解企业的经济压力。但这两种信用贷款方式主要针对信用良好的小微企业,为企业解决资金不足、融资难的问题。
3.2采取其他渠道的融资手段
除了上述提到的贷款方式,企业还可以通过融资租赁进行贷款,比如企业在生产过程中,购买金额较大的设备时,可以通过与专门经营融资的公司进行谈判,租赁公司负责购买企业所需的设备,通过转租的方式,满足企业的需求,而企业则只需要定期将租金付给租赁公司,从而获得设备使用权,直至租赁期满时,租赁的设备则归企业所有。这种方式在很大程度上减轻了小微企业的压力,使企业不用支付大额资金,也能及时使用到设备,并且是分期支付租金。但这种方式的期限较长,且资金利息较高,在成本投入上也就更大。
3.3通过吸收权益性资金进行融资
该方式主要是将资金投资提供方作为投资人,为小微企业提供资金,提供方有权干涉企业事务。但是由于投资人成为股东中的一员,拥有企业事务的决策权和控制权,会对企业的发展方向有一定的影响。不仅如此,若是在小微制造企业中,没有突出的发展或是巨大的升值空间,也是很难吸引投资者的。
4、不同转型升级模式下的融资方式
4.1提高技术能力型
该类型主要是重在提高企业的技术能力,提高产品质量及产量,从而使得企业产品增加技术含量,实现有效的转型,在此期间,企业通常会购买新的设备和软件,企业需要用到大量的资金。这种企业在进行融资时,可以采取抵押贷款的形式,将企业的设备抵押给银行,获取所需要的贷款。但由于小微制造企业的设备通常折旧较快,因此抵押期限也不会太长,这样一来在银行贷款的期限也会受到影响。对于资金紧张的小微制造企业而言,选择融资租赁是较为折中的方式。
4.2强化产业地位型
强化产业地位这一类型主要是通过不同渠道的合作,加强企业上游与下游的产业链位置,对企业各个环节进行优化,进货渠道和销售渠道都有所提升,在很大程度上减少了成本,使得企业在市场竞争中的地位上升。这种转型升级的关键点在于要购买企业所需的设备,并且要求企业的发展状况良好,这样才能保证本企业与上下游企业的合作,以此获取抵押贷款。或是在与上下游合作时,其他企业也会为小微制造企业提供担保,从而获得担保贷款。
4.3经营特色业务型
小微制造企业的特色鲜明,独立性且规模小,在市场环境下有自身的特色,也能在企业中经营特色服务,提供市场上不常见的产品和服务,从而在很大程度上增加了市场竞争力,这也是企业进行生产模式转型的方式之一。在这个过程中,企业的资金需求也是很大的,要购买新型设备,对员工进行培养,或是引进新的技术等,也需要大量的资金支持。该类企业除了采取以上提到的融资方案,还可以通过吸引投资者加盟的方式,获得权益性资金。
5、结语
小微制造企业进行生产模式转型是发展的必经之路,也是顺应社会发展的潮流,要想顺利实现转型升级,首先需要解决的便是企业的融资问题。根据企业的不同形态和转型方式,可以尝试多种不同的融资方式。在目前的企业发展中,不同转型升级的企业,还存在经营能力和还款能力的问题,因此,需要不断采取措施,为微小企业提供担保和咨询服务等,帮助企业获取融资。
参考文献:
[1]袁玲王涛温湖炜.商业信用、融资约束与企业创新--基于产能过剩治理政策框架下的实证研究[J.金融与经济,2020(2):37-44.
[2]王立清,胡灌.供应链金融与企业融资约束改善--基于产融结合与战略承诺的调节作用分析[J].中国流通经济,2018,32(6):122-128.
[3]陈玲东.供应链金融对中小企业融资约束影响的研究[D].内蒙古大学,2020.
[4]高戌煦.供应链金融对产融企业融资约束及投资效率的影响研究[D].中国石油大学(华东),2017.
文章来源:赵丽莹.小微制造企业生产模式转型中融资方案研究[J].质量与市场,2021(17):64-66.
分享:
核心竞争力作为企业战略管理的关键内核,是企业在长期发展进程中积累沉淀形成的独特优势组合,不仅能为企业抵御竞争对手的冲击,还是企业开辟新市场,实现可持续发展的原动力。企业战略管理是对当前及未来运营活动的全局性谋划,通过明晰自身定位,挖掘独特优势,高效配置资源等活动,在市场浪潮中获得持续性成长。
2025-06-01党的二十大报告强调要加强个人信息保护,提高公共安全治理水平。2023年3月,国务院政府工作报告中再次强调要加强网络、数据安全和个人信息的保护。健全国家安全体系,增强人民群众获得感、安全感和幸福感,需要保障数字化生存时代人民的用户数据安全。
2025-01-04当今社会经济发展日新月异,传统的预算管理模式无法充分满足企业的高质量发展需求。企业经营管理必须紧随时代发展步伐,将先进理念和前沿方法运用到预算管理工作中,以此优化预算管理模式,提升预算管理工作实效,强化预算管理价值创造。
2025-01-04在现代物业管理工作进行中,物业设备设施管理尤为关键,其直接关乎居民生活质量、商业客户和企业运营效率。在科学技术水平及居民、商业客户需求不断提高背景下,传统物业设备设施管理方式已无法满足日益复杂的管理要求。因而,物业企业需优化设备设施管理方法,在科学规划、定期巡检和加强人员培训的基础上全面提高物业设备设施管理效率。
2024-11-11档案管理工作是企事业单位管理工作的重要内容和组成部分,为企事业单位做出重大决策提供了重要的信息与数据支持,也是其他工作的重要参考依据。进入信息化时代,各项信息技术在社会各行业中得到广泛应用,企事业单位各项管理工作也在向现代化管理模式转变,无纸化办公、网络信息平台搭建等信息技术的应用,有效提高了工作效率和质量。
2024-11-09内部控制是现代企业管理的重要手段,对规范经营行为、防范化解风险、提升管理水平具有重要作用。然而,受规模、资源等因素制约,中小企业内部控制建设仍面临诸多挑战。科学认识内控建设现状,研究内控优化路径,对于增强中小企业风险防控能力、赋能高质量发展具有重要意义。
2024-11-06对于企业档案数字化建设而言,由于企业档案资料丰富、类型繁多。因此,档案数字化建设体量较大。在档案数字化建设过程中,会涉及计算机、扫描技术以及大数据技术等多项技术的联合运用,需要相关工作人员具备极强的专业素质,将纸质档案信息转化为更具现代化特征的数字信息,这也是保证档案管理高效性的关键。
2024-11-06ERP系统是将财务、采购、生产、销售等各功能模块进行集成,为公司提供一个能够进行实时分享和流通的统一数据平台。这种系统的管理模式,不但可以减少信息孤岛的问题,还可以提升决策的时效性与精确性,进而提升公司对市场变动的应变能力。另外,ERP还具有对公司经营情况进行分析和报告的功能,可以让管理者更好地了解公司的经营情况。
2024-11-05随着信息技术的飞速发展,特别是大数据、云计算、人工智能、区块链等先进技术的广泛应用,企业传统的财务管理模式正面临前所未有的挑战和机遇。这些技术的应用不仅极大地提高了财务数据的处理速度和准确性,还使财务管理更加智能化、透明化和实时化,为企业决策提供了更为丰富和精准的信息支持。
2024-11-05利用云计算、大数据这些互联网新技术,与企业的运营发展有机结合,形成“互联网+行业”的发展模式,探究全新的营销策略,推行品牌营销、服务营销、网络营销和形象营销等营销方法。营销创新已经成为现代化企业发展的内在动力,只有顺应互联网时代的发展,展开营销创新,才能够实现企业较稳较快水平的发展。
2024-10-14我要评论
期刊名称:上海企业
期刊人气:892
主管单位:上海市经济和信息化委员会
主办单位:上海企业联合会
出版地方:上海
专业分类:经济
国际刊号:1004-7808
国内刊号:31-1011/F
邮发代号:4-337
创刊时间:1981年
发行周期:月刊
期刊开本:大16开
见刊时间:1-3个月
影响因子:0.000
影响因子:0.000
影响因子:0.000
影响因子:0.000
影响因子:0.000
您的论文已提交,我们会尽快联系您,请耐心等待!
你的密码已发送到您的邮箱,请查看!