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全寿命周期管理在电力企业固定资产管理中的有效应用研究

2024-09-27 30 上传者：管理员

摘要：为解决电力企业固定资产管理中存在的问题，针对全寿命周期管理在电力企业中的应用进行研究，分析全寿命周期管理在电力企业固定资产管理中应用的价值，提出建立完善的固定资产管理制度、强化固定资产全过程管理和精细化管理、实施企业资源计划管理和数据分析、加强员工培训和管理队伍建设、完善绩效管理和激励机制，以期为电力企业提高资产管理水平提供参考。

关键词：
全寿命周期
固定资产管理
固定资产管理方法
电力企业
管理理念
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电力企业的固定资产具有数量庞大、价值高昂、更新周期快等特点，因此，如何有效管理固定资产成为电力企业的重要任务。传统的固定资产管理方法存在一定的局限性，无法实现对资产全过程的统筹管理。全寿命周期管理是一种先进的管理理念，将其应用于电力企业固定资产管理可以实现对固定资产的统筹管理，从而提高资产使用效率，降低企业运营成本。

1、全寿命周期管理概述

全寿命周期管理是指在资产整个生命周期内对其进行统筹管理和优化，这种管理方法以资产为核心，以最大限度实现资产全寿命周期内的效益为目标，强调各环节之间的协调和衔接[1]。全寿命周期管理如图1所示。

图1 全寿命周期管理

全寿命周期管理在电力企业固定资产管理中的应用，在规划设计、采购施工、运行维护、报废处置等阶段都发挥了非常重要的价值，有助于提高管理效率、降低成本、提高企业竞争力，是未来管理发展的重要方向之一。

2、全寿命周期管理在电力企业固定资产管理中应用的重要价值

2.1 提高固定资产使用效率

(1）全寿命周期管理要求电力企业从资产的全生命周期角度考虑，根据不同阶段的需求和效益，优化资产配置[2]。通过对资产的合理分配和调度，提高资产的使用效率和企业的运营效益。

(2）全寿命周期管理要求电力企业关注设备的可靠性和稳定性，通过对设备进行全面的监测和管理，及时发现和解决潜在问题，避免设备故障对电力系统的影响，提高设备的可靠性和稳定性。此外，定期的维护与保养计划也能保证资产性能的稳定，减少因故障导致的停机时间，从而进一步提升固定资产使用效率。

2.2 降低企业运营成本

(1）全寿命周期管理在电力企业中的运用可以通过对设备进行技术改造和升级，提高设备的性能和效率，从而降低维护成本。同时，合理的更新换代计划可以保证设备的及时升级和换代，提高生产效率和降低运营成本。

(2）全寿命周期管理要求电力企业实现资源共享，通过对设备、人员、物资等资源的合理调度和分配，减少重复投入和浪费，进一步降低企业的运营成本。同时，全寿命周期管理要求将固定资产的成本分摊到整个生命周期中，避免一次性投入导致的成本过高[3]。

(3）全寿命周期管理要求建立完善的资产信息管理系统，实现资产信息的信息化和智能化，并实现数据的实时更新。这有助于电力企业更高效地进行资产管理，提高决策的科学性和准确性，进一步降低运营成本。

2.3 提升企业的管理水平

(1）全寿命周期管理要求电力企业对资产进行科学决策和规划，建立起更加完善、精细的管理体系，涵盖资产的规划、采购、使用、维护、更新、调度、报废等全生命周期。这种体系化的管理有助于实现管理的规范化和标准化，减少资产管理中的重复工作和浪费现象以及人为因素的干扰和错误。例如，通过制订合理的采购计划和维护保养计划，可以确保电力设备的及时采购和正常运行，避免因设备故障或短缺而影响生产。

(2）全寿命周期管理强调数据驱动决策，通过收集、分析资产运行数据，为管理提供科学依据。这不仅提高了决策的准确性和及时性，还促进了管理手段的创新与升级。

(3）全寿命周期管理还促进了企业内部各部门的协同合作，打破了信息孤岛，实现了资源的共享与优化配置，形成了更加协同和高效的工作机制。这些创新措施不仅提升了企业的管理水平，还为企业未来的发展奠定了坚实基础。

2.4 实现企业的可持续发展

(1）全寿命周期管理要求电力企业在固定资产管理中考虑风险因素。通过对设备进行全面的监测和管理，及时发现和解决潜在问题，避免设备故障对电力系统的影响。同时，全寿命周期管理还可以帮助电力企业规避政策、法规等外部风险，确保企业的可持续发展。

(2）全寿命周期管理要求电力企业从资产的全生命周期角度考虑，通过多方面的措施，最大限度实现资产的使用效益，提高企业的经济效益和社会效益，增强企业的竞争力。同时，全寿命周期管理通过延长资产的使用寿命，减少企业对自然资源的依赖和消耗，实现资源的可持续利用。

(3）全寿命周期管理强调资产的绿色使用和环保处理，一方面，减少了废弃物和污染物的排放，符合可持续发展的环保理念，另一方面，可以帮助电力企业建立良好的企业形象和信誉，进一步促进企业的可持续发展。

3、电力企业固定资产管理中全寿命周期管理的应用策略

3.1 建立完善的固定资产管理制度

在电力企业固定资产管理中应用全寿命周期管理，电力企业应建立完善的固定资产管理制度，明确各环节的管理职责和流程，从而实现对固定资产的全面跟踪和管理，提高资产的使用效益和产出效率，降低企业的运营成本，促进企业的可持续发展。

完善的固定资产管理制度涉及固定资产的分类、计价、折旧、核算等规定，能够确保固定资产的正确核算和高效管理。结合固定资产定期盘点制度、固定资产维修保养制度、固定资产报废管理制度，能够确保固定资产的数量和质量，保障固定资产的正常运转并延长其使用寿命。

3.2 强化固定资产全过程管理和精细化管理

全寿命周期管理要求电力企业对固定资产进行全过程管理，充分考虑固定资产的全寿命周期成本，包括购置成本、运行维护成本、更新改造成本和处置成本等。通过综合比较不同方案，选择经济合理、技术可行的最优方案。

在具体运行维护中，全寿命周期管理要求电力企业进行精细化管理，建立健全设备运行和维护管理制度，定期对设备进行检修和保养，确保设备安全可靠运行。同时，加强设备运行数据的收集和分析，及时发现和解决设备存在的问题。在设备使用寿命耗尽或技术性能不满足要求时，电力企业应进行设备更新或技术改造。在此过程中，应充分考虑设备的残值和处理方式，降低更新改造成本。如果设备需要报废处理，电力企业应按照相关法规和企业制度进行设备处置，确保设备处置的合法性和规范性。同时，加强设备报废信息的记录和归档，为企业决策提供参考。

3.3 实施ERP管理和数据分析

在电力企业固定资产管理中实施企业资源计划（enterprise resource planning,ERP）管理可以帮助企业实现统一管理，进一步提高全寿命周期管理的效率和精度。通过ERP系统，可以实现信息的实时共享和更新，避免出现信息孤岛和错误，及时发现和解决问题。在实际应用中，可以通过ERP系统实现固定资产信息的快速录入和查询，提高管理效率。同时，ERP系统会自动生成各种报表和数据分析报告，帮助管理人员更好地了解电力企业固定资产的使用情况和状态。

在电力企业固定资产管理中实施数据分析，利用数据分析工具对数据进行深入分析，提取有价值的信息和知识，可以帮助企业更好地了解固定资产的使用情况和状态，将分析结果应用于实际管理决策中，可以提高固定资产管理的科学性和有效性。例如，可以利用数据挖掘技术对设备的运行数据进行分类和预测，提前发现设备可能出现的故障，提前采取维修措施以防止故障的发生。

3.4 加强员工培训和管理队伍建设

电力企业应加强员工培训和管理队伍建设，提高管理人员和技术人员的业务水平和综合素质，确保全寿命周期管理的有效实施[4]。员工知识培训如图2所示。

图2 员工知识培训

(1）增强员工管理意识。

电力企业应该加强对员工管理意识的培训，让员工充分认识到全寿命周期管理在固定资产管理中的重要性和优势。通过培训，可以让员工了解全寿命周期管理的概念、原理和方法，理解其在企业发展中的作用和意义。

(2）提升员工管理能力。

电力企业应该针对不同岗位员工开展有针对性的管理能力提升培训。例如，对于采购部门的员工，可以加强采购流程和谈判技巧的培训；对于运营和维护部门的员工，可以加强设备检查、维护和维修技能的培训。通过培训，可以提高员工的管理能力和专业水平，使其更好地适应全寿命周期管理的需求。

(3）提升员工沟通协调能力。

全寿命周期管理要求电力企业各个部门之间的密切配合和沟通。因此，应该加强对员工沟通协调能力的培训，培养员工的团队合作和跨部门协调能力。通过培训，可以提高员工的沟通水平和协作能力，促进各个部门之间的合作和协同发展。

3.5 完善绩效管理和激励机制

为了确保全寿命周期管理在电力企业固定资产管理中有效实施，需要先设定明确的目标，再完善绩效管理和激励机制。目标应该围绕资产的全生命周期管理、资源优化、成本节约、环境保护等方面展开，还要与企业的战略目标保持一致。

建立一套完善的绩效评估体系，可以衡量全寿命周期管理的实施效果。该体系应该包括对全寿命周期管理各个阶段的评估指标，如采购、运营、维护、报废处置等阶段的成本、效率和质量等指标[5]。通过定期对各项指标进行评估和分析，可以及时发现问题并进行改进。

建立相应的奖惩制度可以激励员工积极参与全寿命周期管理。对于在全寿命周期管理中表现优秀的员工或部门，应该给予相应的奖励，如奖金、晋升机会等；对于表现不佳的员工或部门，则应进行相应的惩罚，如扣减奖金、约谈等。另外，全寿命周期管理需要不断地创新和改进，电力企业应该鼓励员工积极提出新的想法和建议。对于有利于提高资产使用效率、降低成本、提高安全性能等的创新建议，应该给予充分的支持和鼓励。

4、结语

全寿命周期管理是一种先进的管理理念，在电力企业固定资产管理中具有重要的应用价值。通过建立完善的固定资产管理制度、强化固定资产全过程管理和精细化管理、实施ERP管理和数据分析、加强员工培训和管理队伍建设以及完善绩效管理和激励机制等措施，可以有效实现电力企业固定资产的全寿命周期管理，提高资产使用效率，降低企业运营成本，增强企业竞争力。未来，随着电力企业的不断发展和管理水平的不断提高，全寿命周期管理将在电力企业固定资产管理中发挥更大的作用。

参考文献:

[1]陈霞.浅谈电力企业固定资产全寿命周期管理[J].商讯,2023(16):72-75.

[2]张志科,高丽媛.电力企业资产全寿命周期管理探讨[J].科技资讯,2019,17(35):91-92.

[3]胡吉祥.试论电力企业固定资产全寿命周期管理[J].低碳世界,2017(33):203-204.

[4]林圣汝.电力企业固定资产全寿命周期管理探讨[J].技术与市场,2017,24(9):247,249.

[5]高莉.全寿命周期理论在电力企业资产管理中的应用研究[J].商业文化,2014(32):192-193.

文章来源:黎舟.全寿命周期管理在电力企业固定资产管理中的有效应用研究[J].通讯世界,2024,31(09):124-126.