摘要:随着我国经济的快速发展,国家越来越重视金融企业财务管理问题。为进一步提升企业财务管理效率,需要根据实际情况明确我国经济全球化的趋势,了解经济多元化的发展现状。由于新时代背景下的金融企业与传统金融发展方式存在差异,二者在特征、形态以及面临的问题等方面略显不同,故想要在激烈的市场竞争中谋求优势地位,势必要制定出良好的决策与方案。因此,本文主要针对金融企业财务管理问题进行简要分析,并提出合理化建议。
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一、前言
随着经济全球化趋势的进步,金融企业发展愈加受到关注和重视。众所周知,互联网金融企业中的金融模式是一种价值信息流通的基本模式,其可通过金融企业所开发出来的管理平台进行信息收费,再以平台上所增添的一些广告政策吸引更多的客户群体进行空间价值流通,属于一种新型的经济往来方式。大多数互联网金融公司是以契约理论、双边市场理论作为基本发展理论,以实现金融交易而续存的公司。在该类公司中,需要对虚拟空间中的信息资源进行整理,实现对信息资源的实时更新,确保网络中的金融参与者具有较强的信息关联和信息对称,从而实现价值的互通往来。
二、金融企业基本内容
1.金融企业特征
(1)金融企业有着强的平台互动性。大多数的金融企业可有效的利用互联网管理平台将交易者群体、中介者群体等有机联系在一起,确保各方群体在平台上实现实现信息共享,降低交易方的机会成本,确保各阶层群体的利益都有平台对其进行保证。
(2)金融企业可以有效地利用互联网平台以及信息技术快速获取信息,确保虚拟市场下的资金良性互动以及经营。
(3)金融企业的对象过于广泛,涉及到各个企业以及个人。
2.金融企业业务形态
(1)第三方支付。随着信息技术的不断发展,移动互联网逐步普及化,进一步促进了第三方支付的崛起和发展。新的时代背景下,人们出门旅行已经不带现金,大多数时候利用手机支付宝、微信或者刷卡进行交易,无论是乘车、吃饭或者其他操作皆可用手机或者电脑完成,增强交易的便捷性,利用不同支付端口进行线上资金转账以及其他操作,用户可以利用自己的支付软件实现在线转账以及付款。目前,支付宝支付和微信支付已经成为了日常比较常用的一种支付方式。
(2)互联网金融。金融企业可充分的利用互联网信息技术发展金融业务,实现业务需求以及供给的信息化,确保交易双方的信息对称。互联网与金融行业之间的有机融合,可实现金融信息管理体系上的完善处理,减少中小企业融资渠道少情况。在新时代背景下,金融企业开展了线上交易渠道,将一些门户服务以及托管业务等等作为自己的创收项目,意图通过互联网技术获取更充足的信息,了解社会市场需求,以最低的成本获取最大化收益,增快信息的传播速度,确保金融信息的交易便捷化以及交易的快速化。
(3)互联网理财。互联网理财业务包括互联网基金、互联网证券等几个模块。在2013年的余额宝推出之后,互联网金融行业投资受到关注,互联网机构相继推出理财产品,例如微信零钱通、支付宝余利宝、百度百赚等等。
三、金融公司财务管理类别
1.传统模式下的金融公司财务管理
传统形式下的金融公司在开展财务管理工作时,基本上是应用总分总的方式将工作细化下去,由不同层级的财务管理人员对所在组织机构的财务信息数据进行核算,每月和每年出具相应的财务报表,通过逐级上报的方式实现对财务报表的信息汇总,由总公司按照相关的要求在规定的时间内出具合并财务报表,并将财务信息汇总到总金融公司,实现对所有分公司的财务报表的编制和处理。主要分为以下几个步骤,如下所示:
(1)业务人员发生经济业务往来,按照公司规定进行费用报销,由会计和出纳人员进行费用审核,对符合规定的费用进行支付处理;
(2)业务人员进行费用报销时,要及时提供原始凭证以及其他附件,督促财务部门快速的审核原始凭证的正确性与否,在支付相关费用之后做好记账凭证编制和处理,最终做好账簿登记;
(3)在规定的时间内将下属部门的财务报表编制完成,由上级主管部门定期对相关信息进行核查;
(4)由总部财务部门编制最终汇总的财务报表,并将最后的信息发送给管理者。
2.互联网模式下金融公司财务管理
互联网模式下的金融公司财务管理与传统模式下的金融公司财务管理存在较大差异,财务管理的形式变得更加多样化。传统理念下,金融公司中的某些行为若是没有法律法规明文指出可以做,就不会开展该项业务,互联网金融公司则是秉持着法律没有禁止不可以做,便开展这项业务的理念。互联网金融公司财务管理是以互联网技术作为基础,实现传统金融公司财务管理模式的优化,有利于降低财务管理人力资本投入,提升财务管理的会计报表出具效率,充分的利用计算机系统将报表通过对应的社交软件及时发送给上级领导者。另外,互联网金融公司与客户之间可以电子合同的方式确立起契约关系,该笔业务的审核可通过互联网技术直接抵达财务部门,业务处理部门只需要及时督促财务部门审核即可。
四、金融企业财务管理不足之处
1.财务管理体制缺失
目前有部分金融企业所构建的财务管理体制与自身的发展情况存在差异,而财务管理者受到财务制度的局限性较大,缺乏创新精神以及开放意识,一味的按照陈旧的财务管理机制进行执行,导致企业内部矛盾纠纷大,不利于企业财务管理工作的有效开展。由于受到种种客观因素的影响,企业很难对资产与业务进行综合监管,一旦某个环节出现差异,很容易导致资产流失以及资金链断裂。在财务管理岗位上,由于岗位分工不够细化,业务风险的预测以及跟踪环节缺少,很容易在出现重大事故时出现责任相互推诿。互联网经济虚拟性较强,若是缺乏健全的财务管理体系,还有容易导致金融企业财务管理工作开展时销售多种多样的财务管控风险。例如虚假身份、虚假口令等情况屡见不鲜,严重的话还会导致企业财务数据的丢失或者被篡改,不利于企业的后续发展。
2.风险管控缺乏
对金融企业而言,该类别企业面临着巨大的风险,涉及到企业经营活动的多方面。一旦出现某个环节风险把控不严,很容易导致所在企业面临资金损失以及经营风险,其中市场风险、信用风险以及政策风险等等都是企业比较普遍遇到的经营风险。若是在对该类风险进行监督管控中,过于强调事后处理的环节,金融企业的发展会面临较大阻碍。
3.财务信息管理水准差
在信息技术的普及时期,金融企业面临着良好的发展前景和机遇,为企业财务管理工作的开展带来了新的条件。部分金融企业的财务管理信息化水平低,投入的资源量与最终取得的效果不成正比,主要源于企业所引用的科技水平较低、信息化透明水平低、信息标准设定混乱等,多种问题的出现直接导致企业日常经营中信息难以获取,信息不对称情况屡见不鲜。由于信息内容的不统一,信息收集和利用效率速度被明显降低,致使信息无效益化十分明显。
五、金融企业财务管理优化举措
1.健全财务管理制度
在金融企业财务管理过程中,想要推动企业财务管理工作的全面发展,要对财务管理工作进行有效管控。对所构建的财务数据平台,财务人员在使用时,要了解互联网技术与数据平台之间的联系,明确互联网的具体作用,将信息化技术做好汇总以及集成管控,实现数据信息的全面更新以及预测,为财务管理者提供有效的财务分析决策奠定基础。
2.增强风险管控水准
在金融企业财务管理过程中,需要构建财务管理风险管控预警机制,提高对财务管理全过程的风险明晰,构建完善的现代化金融风险管控标准,对已经存在的价值风险预警机制以及预警反馈体系,要选择合理化财务经济管理指标,实现对数据的灵活分析和应用,增强预警敏感度,有效地规避企业的长期经营风险,适应激烈的市场竞争环境。金融企业首先要构建完善的财务风险预警管理体制,实现内部管理流程的优化,开发相应的编程程序,实现对互联网金融财务管理中全过程的实时监控。另外,还需要充分的利用第三方金融机构的力量,将一些事务所机构的职能优势充分发挥出来,保持审计独立性,将金融企业的运营风险控制在标准范围内。
3.开发高效的信息化交流平台
(1)在信息化时代背景下,金融企业面临着新的发展趋势,其增强财务管理信息化建设水平,对当前的企业资源做好有机整合以及综合处理,借助互联网预算管理系统实现对资源利用。另外,还需要构建财务分析管理系统,确保财务管理信息技术与发展的一致性,为企业的财务管理工作开展提供技术支撑。
(2)金融企业的财务管控工作要及时做好信息处理,明确多种情况下的信息综合传递,确保每一项信息处理一步一步落实到位,实现企业与多部门之间的有效沟通,使企业员工明白自身工作权责,配合财务部门的工作开展,进一步提升企业的财务管理水准,使得财务管理工作效率提升,工作人员素质提高。
六、结束语
综上所述,现阶段国家越来越重视金融企业财务管理工作。为进一步提升金融企业财务管理效率,必须要了解金融企业的当前发展趋势,明确财务管理工作中存在的薄弱环节以及不足之处,制定有效的计划进行全面调整。当前金融企业的财务管理转型工作势在必行,此时,要积极的适应财务业务一体化的方式,将一些风险点及时把控,促进金融企业财务管理工作的持续性进步与发展。
参考文献:
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文章来源:李丽.探析金融企业财务管理问题优化与建议[J].中国乡镇企业会计,2021,(12):63-64.
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