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探讨完善企业财务分析的对策

2021-05-08 73 上传者：管理员

摘要：财务分析作为财务管理的一个重要环节，从偿债能力、营运能力、盈利能力以及发展能力这四个方面对企业的经营业绩及财务状况进行综合的分析和评价，为企业经营决策者在编制财务预算、制定经营目标、实施战略方案等方面提供了有效的参考和依据。本文立足于企业在财务分析中普遍存在的问题，提出了相应的对策思考。

关键词：
企业经营
企业财务
财务分析
财务管理
重要性
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一、引言

不同的财务分析主体为着不同的目的进行分析，企业经营者为管理进行分析；投资者为投资回报及企业的未来发展进行分析；债权人为融资偿债能力进行分析。财务分析就是财务分析主体通过会计信息和有关资料反映企业在运营过程中的利弊得失、发展趋势，从而为改进企业财务管理工作和优化经济决策为企业的不同使用者提供有用的财务信息。

二、企业财务分析的重要性

（一）财务分析有助于了解企业财务状况，评价经营业绩

企业通过对运营情况编制的财务报表及其他核算资料由财务分析人员系统的进行财务分析，可以揭示企业在经营过程中的营运情况、资产利用状况、利润水平、偿还债务的能力、未来的发展趋势，以及影响企业经营活动的内外部因素，为分析使用者提供真实可靠的企业经营状况，以及企业的发展前景。借以全面、客观的考核经营者执行管理决策的情况及成果，评价经营者的工作业绩，并据此奖优罚劣，促进经营者不断改进工作。

（二）财务分析有助于调整经营方式，编制财务预算

财务分析是以企业已经形成的财务数据作为基础，对已经发生的经营状况进行系统的分析和评价。企业则根据这些分析和评价用以确定下一期经营方向、目标和策略，进而编制相应的财务预算。并在企业经营活动实施过程中与财务预算相结合，实时地增加预算中未能估算的费用项目，删减不必要的开支，不断修正财务指标，纠正经营活动中出现的偏差，促进经营活动按预算有序的开展，进而确保企业利润的实现。

（三）财务分析有助于制定战略方案，实现企业价值最大化

企业投资者创立企业的目的在于盈利，并创造尽可能多的财富，以实现企业自身价值。财务分析作为财务管理的重要手段，可以融合多种分析模式和方法，对已经发生或即将发生的经营活动、投资项目等进行分析研究，其充分的使用能有助于分析了解企业的经营状况、挖掘企业内在的潜力、发现企业中存在的问题、提示企业发展中存在的矛盾、整合企业现有的种种资源、采取相应的措施、改变企业管理模式、调整战略方案，促进经济效益的有效增长，从而实现企业价值的最大化。

三、企业财务分存在的问题

（一）企业决策者对财务分析工作重视度不够

大多数企业决策者观念落后，只注重企业经营业绩，认为财务分析只是对企业经营情况、财务成果的事后控制和分析，只是财务管理的辅助性工作，可有可无。以至于对财务分析工作不够重视，使其流于形式。导致这种情况的原因很多，究其根本就是企业决策者对财务分析工作认识的不足和重视度不高造成的。有的企业，特别是中小型企业，既没有设置专门的财务分析人员岗位，也不重视财务分析数据的运用。他们只关注于财务报表中收入、成本、利润、货币资金等直观数据的多少，或是只对财务报表中有变化的数据进行简单的加减、比率的计算进行对比分析，而忽略了引起这些数据变化背后的潜在因素，以及这些数据将会对企业的经营方向、战略措施的制定等所造成的影响，进而忽视企业未来的发展空间和趋势。

（二）企业财务人员自身素质不足

多数企业未设置专门的财务分析岗位，将财务分析工作交由企业财务会计人员来代为完成。企业财务会计人员关注的主要是企业的财务核算、成本控制，而缺乏财务分析这一专业性较强工作的知识和经验，使财务分析仅仅停留在书本上，对财务报表及成本费用情况只进行简单的指标计算和对比分析，其分析出来的结果仅是对企业已经发生的经营活动的一个事后说明，并没有太多实用价值；另一方面，由于财务人员自身素质的不高，且企业决策者不重视财务分析工作的同时，对财务分析敷衍了事，得过且过，不会花费更多的时间和精力去专研学习，更不会去创新，其分析出来的数据和结果不能为企业决策者在经营发展方向、战略目标制定、行业发展趋势等方面提供有效的数据参考，进而丧失了财务分析应有的职能和作用。

（三）财务分析数据收集及运用不足

财务分析主要是对财务会计报表提供的数据进行分析。首先，财务报表所反映的数据是否真实、可靠？企业经营管理者为业绩、融资、避税等目的而人为的粉饰报表，或因财务人员信息录入错误、原始凭证记录错误、会计核算方式前后不一致等等情况，都会造成财务资料信息失实，报表中的数据不具有相关性和可比性，最终导致财务分析所得出的结果误导报表使用者。

其次，财务报表的自身的局限性。财务报表仅就已经发生的财务情况进行反映和记录，若是财务分析仅就报表分析，那些与企业相关的影响企业经营活动的项目和因素就不能被考虑在其中，财务分析的结果不具有客观性、全面性，也不能为企业所用。最后，财务分析方法单一。多数企业财会人员采用的分析方法为比率分析法和比较分析。这两种分析法计算简便，比较直观，但反映的仅是企业一个阶段内的财务情况，无法反映企业未来的经营状况，也不能完全体现财务分析应有的功能。

四、完善企业财务分析的对策

（一）提高对财务分析的认知度

企业决策者思想上要有所转变，应由传统的财务核算向财务管理转型，将财务分析及财务工作提到更高的角度，更好的运用财务管理工具为企业服务；企业财务人员应全面、正确的认识财务分析工作，将其与企业的经营活动相结合，使财务分析的数据能为企业所用，以提升财务分析在财务管理工作中的地位。因此企业的财务分析人员应积极的参与到企业的经营决策中去，了解企业的经济活动情况、经营计划和战略发展方向，便于准确的为管理决策者提供有用的财务分析指标和数据，为企业经营决策和未来发展方向提供可靠的参考；其次，企业管理者应组织和协调各部门积极支持和配合财务部门搞好财务分析工作。认识到财务分析不仅仅只是财务部门或财务分析人员的事，是企业经营管理的重要环节，是关乎企业未来经营目标、方向和命运的一项重要手段，是与每个员工息息相关的，让全体员工都自愿的参与其中。

（二）提高财务人员的业务素质

企业应设置专门的财务分析岗位，明确岗位职责，并选任有丰富实际操作经验的专业人员担任。财务分析人员应熟悉掌握财务分析中各个指标的含义，并结合企业的实际情况将其灵活运用，使各个指标与所进行分析的项目挂钩映证。企业还应建立学习培训制度，鼓励员工积极参加学习。学习的内容不仅包括专业知识，还应包括工作责任心、思想道德等方面。财务部门作为企业的一个核心部门，员工的思想品德与工作责任心也是企业考核的一个重要指标。

因此组织开展思想道德方面的教育和工作责任心方面的培养，让财务人员树立正确的人生观、价值观，以杜绝财务人员在工作中徇私舞弊，确保财务分析工作的真实性和客观性。企业应通过专业部门对财务分析人员进行培训，学习的途径和方式可以多样化。如：聘请专家进行有针对性的讲座，参加各种培训机构的专业学习，同行之间的相互探讨等等，通过多样化的学习培训，让财务分析人员不断吸收新的财务知识和理念，提升专业技能，提高自身综合能力，更好的为企业服务。

（三）提高财务分析数据的收集和整理应用

1. 财务分析数据的收集

首先，企业各部门应注意收集在执行企业经营活动过程与企业生产经营、发展相关的对企业造成影响的各种内、外部因素，如：企业经营状况、市场供求关系、行业发展动向、国家政策及法律法规的变化等，及时向财务部门汇总。以协助财务部门加强对相关数据资料的收集，提高财务分析的准确性；其次是加强企业内部控制，杜绝舞弊，确保经济业务的真实性。从经济业务的发生到最终形成会计报表数据，要经过多个流程和审核后才能到达财务部。这些经济业务在各个环节流通时因人为或其他原因难免会出现与实际不相符的情况，这就要求企业加强内控，明确岗位职责、实行责权分离，严格审批制度，建立监督机制，杜绝因管理失控而造成的舞弊，影响财务分析数据的真实性。

2. 财务分析数据的整理应用

企业财务分析人员应当加强对财务分析工作的重视，尤其是要从企业财务管理、战略管理、市场营销知识等方面，将影响企业生产经营活动的财务指标数据和非财务指标有机的结合起来，不仅要就数据而分析数据，而且要挖掘数据背后潜在的意义，并结合企业的经营情况、行业现状，认清企业所处的时期，有针对性的进行财务分析。初创期关注企业的成长性、企业的融资能力；成长期关注企业利润的增长；成熟期关注企业成本的降低；而衰退期则应该关注企业现金流的变化。

财务分析人员还应熟悉财务分析方法中各种方法的正确使用，综合运用各种分析指标，将比率与比较分析方法相结合，将定性与定量分析方法相结合，将总量与个量分析指标结合，将静态与动态指标相结合，将横向与纵向指标相结合，并结合企业经营活动中的事前、事中、事后分析，根据企业管理决策者的需要，形成完整的财务分析报告，从而为企业经营决策者提供正确有效的决策依据。同时，企业还应加强对财务电算化的应用，运用计算机处理会计核算信息资料，使用专业的财务分析软件工具，以提高财务分析工作的质量和效率。

五、结束语

引起市场变化的因素多种多样，各行各业的竞争也是日趋激烈，企业要想长远的发展，必须认识到自身的不足，充分运用财务分析工具，提高财力分析能力，提升企业管理水平，使财务分析在企业管理中发挥其真正的作用，为企业带来更大的经济利益。

参考文献：

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