摘要:手术室器械在外科手术治疗中尤为重要,直接关乎手术成功与否,术后器械交接是器械保养维护中重要一环,保证手术器械准确交接,可避免手术进程延误,减少不必要经济损失。鱼骨图是一种分析工具,直观、简洁、实用,能将不良事件出现后消极处理变成出现前积极预防,使护理人员主动发现工作中的危险因素、不足之处,加强前馈控制,在质量管理中应用广泛,效果优良[1]。品管圈(QCC)活动是指由相同或相近工作性质的人自发组成5~12人的活动团队,通力合作、集思广益,依照一定活动程序,使用品质管理方法解决工作现场发生的问题,并不断进行改进,属自下而上管理方法。相关研究指出,QCC活动在医院管理中的应用,能有效发挥圈员积极性、创造性,提高管理质量[2]。本研究探讨QCC活动联合鱼骨图分析对手术室术后器械交接缺陷率的影响,现报告如下。
资料与方法
一、一般资料
选取我院2018年11月-2019年2月手术室术后交接器械1236件,2018年11月-2018年12月608件作为对照组,2019年1月-2019年2月628件作为观察组。我院属综合医院,现开放手术间9间,年手术量约7500台,供应室每天接收器械70包左右,其中共31名工作人员,包括27名护理人员,4名工勤人员,年龄25~45岁,平均(35.22±4.76)岁,工作时间为8h。
二、方法
对照组接受常规管理,观察组接受QCC活动联合鱼骨图分析,具体措施如下。
1.组建QCC成员如下:护士长1名,护士8名,其中主管护师2名、副主任护师2名、护师4名、护士1名。通过自荐或推举等方式选出QCC圈长,圈长需领导能力强、专业知识丰富。于2019年1月起举办QCC活动,每月开展两次全员会议,制定活动进度,分析活动中出现的问题并讨论得出解决方法,做好会议记录,并对成员进行详细分工。
2.选择主题开展QCC全员会议,确定圈名(无影圈),并绘制圈徽(1名护士在手术室无影灯下工作的图案)。圈员依照自身工作经验,列举工作中遇到的问题,后依据问题重要性、紧迫性采取5分制进行评价,1分为最低,5分为最高,将评分最高的选题“降低手术室术后器械交接缺陷率”选为本次主题。
3.把握现状2018年11月-2018年12月手术室术后器械交接608件,交接缺陷件数为43件,缺陷率达7.07%,17件为器械数量错误39.53%(17/43),12件器械规格错误27.91%(12/43),9件器械配件缺失20.93%(9/43),2件精密器械缺少保护4.65%(2/43),1件器械受损未标识2.33%(1/43),1件单封器械登记单字迹模糊2.33%(1/43),1件器械预处理差2.33%(1/43),其中器械数量错误、器械规格错误、器械配件缺失为器械交接缺陷主要原因。
4.设定目标现状值为7.07%,圈能力设定为60%,改善重点即器械数量错误、器械规格错误、器械配件缺失总和,为88.37%,手术室术后器械交接缺陷目标值=现状值-(现状值×圈能力×改善重点)=7.07%-(7.07%×60%×88.37%)=3.32%[3]。
5.解析无影圈全员共同参与,逐一分析器械管理中法、物、机、人等方面存在的问题,在分析的基础上制作鱼骨图,寻找问题出现根本原因,具体如下:⑴器械数量错误。A.凭经验清点,且清点人员仅1名;B.无专用装置放置精密器械;C.手供未当面交接。⑵器械规格错误。A.器械数量多;B.多套器械混放;C.单封器械无登记表;D.登记时未写明规格。⑶器械配件缺失。A.配件易老化、松动;B.交接流程有待完善;C.交班时未交待清楚;D.对器械不熟悉。
6.制定解决措施全员通过头脑风暴,依照效益性、经济性、可行性等原则选定措施,采取5分制进行评价,1分为最差,5分为最优,共8名成员,每项12分,总分96分,将>90分者确定为实行措施,具体如下:⑴器械数量错误。A.购进精密仪器放置盒,所有器械装筐并使用包布包裹;B.增加1名清点工作人员,若数量不相符则重新清点;C.建立器械数目单、交接单。⑵器械规格错误。A.一套器械统一装入一筐;B.建立单封器械登记表,并写明规格;C.单封器械、整套器械两类分开放置。⑶器械配件缺失。A.交接器械时对易缺失器械配件予以重点关注;B.对交接双方护士进行培训;C.建立易缺失器械配件登记表,若有必要做好标记;D.及时更换老化器械,降低缺失风险;E.建立微信群,及时在群中沟通发现的问题。
三、观察指标
⑴比较2组手术室术后器械交接缺陷率。⑵比较2组护理人员能力水平,自制护理人员能力水平自评量表,包括和谐度、品管手法、积极性、团队凝聚力、自信心、沟通协调能力、责任心、问题解决能力等8个维度,每个维度1~5分,总分8~40分,评分越高表明能力水平越高。经预实验,本量表评估一致性信度Cronbach'sα为0.93,效度系数为0.82。
四、统计学分析
通过SPSS22.0分析数据,计量资料以(±s)表示,行t检验,计数资料以[n(%)]表示,行χ2检验,P<0.05表示差异有统计学意义。
结果
一、手术室术后器械交接缺陷率观察组手术室术后器械交接缺陷率3.18%低于对照组7.07%(P<0.05),见表1。
二、护理人员能力水平观察组护理人员能力水平评分为(32.65±5.71)分,对照组为(18.49±5.21)分,观察组高于对照组(t=45.501,P<0.001)。
讨论
手术室器械是外科手术中重要工具,需重视其保存、交接等各个环节,以保证手术质量与患者生命安全[4]。QCC活动联合鱼骨图分析作为一种新型护理管理方法,由圈员共同分析、讨论工作中遇到的问题,可有效解决问题、改善业绩,且圈内定期培训基本技能与知识,可达到提高管理质量的目的。徐碧文等[5]研究显示,实施QCC活动之后,手术器械交接错误率从原有7.77%降至2.76%,达到预期目标。本研究采用QCC活动联合鱼骨图分析,通过规范手术室术后器械交接流程,可提高整体工作效率,QCC圈长明确划分各个圈员在活动中的职责,能确保器械可追溯,提高器械交接、清洗、运送等环节安全性,同时圈员形成登记规范、放置规范、包装规范、交接及时等工作思维,能增强圈员责任感,保证器械准确交接,减少差错发生,从而保证医疗质量[6]。本研究结果显示,观察组手术室术后器械交接缺陷率低于对照组(P<0.05),提示QCC活动联合鱼骨图分析应用于手术室术后器械交接,可降低缺陷率。另外,本研究采用QCC活动联合鱼骨图分析,对圈员进行培训,可增强其问题解决能力,通过组织会议、头脑风暴等,可激发圈员参与积极性,增强学习能力。本研究发现,观察组护理人员能力水平高于对照组(P<0.05),提示QCC活动联合鱼骨图分析应用于手术室术后器械交接,可提升护理人员能力水平。
表1手术室术后器械交接缺陷率
综上,QCC活动联合鱼骨图分析应用于手术室术后器械交接,可降低缺陷率,且可提升护理人员能力水平。
参考文献:
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2021-09-29我要评论
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