摘要:财务管理工作作为企业管理的重要组成部分,对企业的发展起着决定性作用,然而,从现在的发展状况来看,部分企业存在财务管理工作不重视、缺乏专业人员、监督管理不到位等现象,本文将财务管理工作的重要地位和作用、财务管理工作中存在问题和研究对策进行浅析,使管理工作不断适应市场发展的潮流,帮助企业获取更多的效益。
伴随着市场经济的不断发展,获得更多的经济效益已经成为了企业发展目标,而财务管理工作作为企业发展的核心基础,关系到企业整体运营的方方面面,企业要高度认识到财务管理工作在企业发展中的重要性,根据企业自身的特点以及发展趋势构建新型的财务管理模式,充分对企业的资金流动进行有效地控制,保证企业经济效益。
1、财务管理在企业管理中地位和作用
企业的最终目的是获得经济效益,只有当企业不断地发展、创新,才能够持续不断的维持企业的正常运营,从其中获得利益,否则企业的结局只能是破产。所以财务管理工作就与公司的经营发展息息相关,它与企业的生产销售以及资金的使用等获得直接联系,就在企业的运行中起到重要的作用。一定程度上,企业的财务管理工作是企业是否能够长久发展起着决定性作用。
企业的生产经营一定离不开资金的流动,所以财务管理工作要对企业的资金流动做好控制管理工作,包括工资发放、原材料购买以及产品输出等所有企业的资金流动工作。当企业不断壮大时,有的企业为了寻求更大的发展,往往可能会进行金融投资,这些金融投资活动必将涉及到资金的大量运动。另外,财务管理工作不仅仅是对企业资金流动的管理,更要结合自身实际情况,制定相应的财务计划,从而有效的对企业生产活动进行管理,最大化的帮助企业获得利益。所以,企业的领导人员一定要高度重视企业的财务管理工作,认识到财务工作在企业发展中的核心地位,并且熟悉了解财务管理工作,预防出现员工玩忽职守的情况,最大效益的保证企业的正常运营发展。
2、当前企业财务管理中存在的问题
(1)观念陈旧,在认识上存在误区
在传统的认知观念中,财务工作人员认为只要掌握基本的财务数据运算能力,就可以在胜任企业的财务管理工作,他们认为财务管理工作就是对企业资金流动的一个记录,最后通过运算得出企业的盈亏。然而伴随着经济社会的不断发展,网络技术手段的不断发展,财务管理工作人员不再像传统的复杂的记录,而是高效的对资金流动进行管理,并且能够结合市场的发展前景,对企业的发展提出相应的计划。
(2)财务管理水平的整体素质不高
财务管理工作是一个企业整体运行情况典型的反馈,所以财务管理人员的工作能力能够直接反映一个公司财务管理的水平,能够间接地影响企业的经济效益。另外,目前我国的财务管理体系仍然缺乏完善,财务管理工作分层混乱,工作人员认知浅薄、工作能力偏低,不能够充分发挥财务工作对于企业发展的决定性作用。情况较差的话还会对整个企业运营产生消极影响和滞后性。
(3)财务监督机制不健全,监督不到位
财务工作是一个企业工作的核心,财务管理工作中经常会出现一些资金流定方向不明,工作人员监守自盗等情况,所以完善财务工作的监督管理机制,强化管理工作的成效,杜绝出现个人从中谋私等不利于财务监督公司的行为,保证公司的财务工作干净和完善。
(4)成本基础管理工作薄弱,缺乏具备相关专业知识的会计人员
目前,财务管理工作的人员缺乏相应的专业知识,例如相关财政工作的法律知识与金融知识等,缺乏专业能力的工作人员只能够做基础的信息核算工作以及在事件发生后对信息进行分析研究,他们无法从专业的角度对事件发生的风险进行分析,也无法制定相应的工作计划与方案。此外,在涉及到一些工作开展方面,由于存在许多关于法律知识的盲区,可能会为公司的运营发展带来障碍。
3、强化企业财务管理的对策
(1)建立全面预算管理体系
全面的财务管理预算系统,是将企业生产活动、企业资金流动、企业工作监督等所有的内容,能够高效的对财务管理工作以及人员进行约束,并将企业所用的活动有效的联系起来,提高财务管理的水平,细化管理模式,为企业的长久发展和经济效益的获得提供有力的基础。
(2)增强筹资渠道,降低融资成本,减少财务风险
如今,企业为了寻求更大的发展,往往会采用通过购买金融产品或者是进行企业融资等方式扩大自己的资金链,将企业发展壮大。因此财务管理工作更要加强对工作的认识程度,充分考虑不同金融产品对企业效益的影响,以及在进行企业融资时,做好企业融资风险的预算,并对自身的实际情况进行分析,包括融资合同、融资期限、资金需求量等,多方面考虑融资渠道,降低企业的风险,尽最大可能的为企业谋求更多的资金支持,促进企业发展。
(3)提高财务人员素质
伴随着财务工作重要性的不断提升,财务工作人员担任的责任也越来越大,所负责的工作也越来越多,所以,对工作人员的能力要求也越来越大。财务人员要重新认识到自己的工作职能,学习相关经济知识,在不断发展的经济市场中,挖掘创新工作内容,为企业的资金的流动进行有效的控制和管理。
(4)加强网络在财务管理中的运用,转变财务管理职能
传统的财务管理模式已经不能够满足当今企业经济发展的需要,所以充分利用如今信息化技术,将电脑等网络技术应用到财务管理工作中,运用计算机将数据进行准确无误的整理,建立财务信息公开系统,完善内部管理机制。
4、结束语
财务管理工作已经涉及到整个企业所有工作的方方面面,所需要工作人员的素质也要不断提高,能够有效地对市场经济的趋势所掌握,为企业带来更多的经济效益。
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