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伴随市场经济的发展,建筑企业所肩负的财务管理任务也愈发的艰巨,财务管理为一项关键的管理工具,能够在生产决策以及绩效考核等诸多层面产生积极的作用,也为推动建筑企业获得健康性、长远性发展的一项重要保证,所以对于建筑企业而言,务必要明确财务管理所具备的重要作用,不断提高自身的财务管理水平,以便推动自身获得更好的发展。
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结合近期有关学者对装配式建筑及工程总承包相关理论的研究情况,本文基于实践角度,指出"装配式建筑+工程总承包"投资开发建设管理模式实施成功关键要素包括:把握分析政策环境、投资开发建设原则、发包前置条件、风险识别及控制、采购招标管理要点等。同时,结合案例,佐证分析把握该模式关键要素的适用性及可操作性,提出了该模式的实施启示及建议。
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从过去的几十年里,建筑施工行业处于高速扩张的态势,不断增加的就业人数和萌生的新公司持续加剧行业竞争。为了帮助企业保持发展动力、提升盈利水平,成本管理就成为不容忽视的课题。本文从建筑施工企业中成本管理的现状着手,分析成本管理应用全过程中存在的主要问题,并针对问题提出相应的解决对策,以提高建筑施工企业成本管理水平,增强企业的市场竞争优势。
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在建筑行业中,经济成本的管理质量对于一个企业的发展具有十分重要的影响,而建筑企业开展经济成本管理工作的过程中,需要面临多方面的影响,严重者还会导致出现其他问题。只有使用正确的方法与措施,才能够有效降低企业经济成本,推动企业稳定健康发展,并不断提高企业的经济效益。此外,由于经济成本管理是一个非常复杂的问题,涉及很多专业内容。
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近年来,随着皮肤清洁、抗衰逐渐成为全民话题,家用美容仪也正逐步在消费者中普及。美容仪是一种根据人体生理机能进行调节改善身体或面部的机器,按照功能可分为清洁、美白、嫩肤、祛斑、祛皱、脱毛等多种。其中洁面仪因其功能基础而存在于多数家庭当中,应用范围最为广泛。
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陶瓷产业创新生态系统的自组织是指在没有外力强行干涉下,系统内部各要素按照系统自身特有规则和程序协调运作,通过与外界环境进行物质、信息与能量交换,使系统结构不断从无序到有序、从低级有序到高级有序的演进过程。
我国创新驱动发展战略的实施,促进科技成果在多领域取得重大突破,但关键核心技术自主知识产权与科研成果不尽人意。新技术/产品从实验室到市场化经历连续且复杂的过程,企业探索未知领域易陷入“死亡之谷”[1]。科技成果转化需经过技术研发、中间试验、生产和商品化等环节,中间试验(简称中试)从原型设计开始,在实践中对原型进行调整、改进、评估、进入市场并获得商业认同的创新活动[2,3]。
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庙沟铁矿于1986年1月建矿,是一座有着近40年开采史的老矿。随着露天浅表资源的开采殆尽,现正在对境界外深部进行扩界补勘,矿山也由露天开采逐渐开始向井下开采过渡。当前,庙沟铁矿处于露天转井下建设的关键时期,面临严峻的生产经营形势和艰巨繁重的井建项目任务。如何利用现有人员在满足当前生产建设需要的同时确保顺利完成矿山露天转井下开采过程中的人员需求,是庙沟铁矿人力资源管理工作中的核心问题。
随着全球对环保和可持续发展的日益关注,中国对新能源汽车产业越来越重视,发展新能源汽车产业已成为中国交通领域的重要发展方向。各国政府纷纷出台政策,鼓励新能源汽车的研发和推广,以减少碳排放,改善空气质量,并推动经济发展。中国通过提供购车补贴、减免购置税、免费或优惠停车等政策,大力推动新能源汽车的普及。
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叉车是指可由司机直接操纵(含遥控),通过门架和货叉将载荷起升到一定高度进行作业的自行式车辆,包括平衡重式叉车、前移式叉车、侧面式叉车、插腿式叉车、托盘堆垛车和三向堆垛式叉车等六大类。在现代工业和物流领域中,叉车作为一种重要的物流搬运设备,发挥着不可或缺的作用。
目前,我国输配电定价基于邮票法,将输配电成本按电压等级分摊至负荷侧。该定价机制存在一定局限性,即难以向发电侧提供位置信号,引导电源合理布局;难以反映不同地区、不同特性的负荷对网络资产的使用程度。相较我国,国外部分国家及地区的电力体制改革较早,在电力监管及输配电定价方面有相对成熟的经验[3-4]。
2021年12月,生态环境部等18个部门联合印发《“十四五”时期“无废城市”建设工作方案》,目标是到2025年推动100个左右地级及以上城市开展“无废城市”建设。2022年11月,天津市印发了《天津市“十四五”时期“无废城市”建设工作方案》,并于2023年开启创建“无废细胞”计划,“无废码头”属于其中一类“无废细胞”。
装配式建筑依赖于预制构件的生产和物流,这些环节的有效管理对于整个建筑项目的进度、成本和质量控制至关重要。然而,由于供应链中涉及众多参与者,包括制造商、设计单位、物流企业、施工团队等,信息的不对称和沟通不畅往往导致风险的产生和扩散,影响项目的成功实施[4-6]。
武威是全国生态环境保护的关键区域,水资源短缺且分配极度不均,季节性缺水矛盾尖锐。尤其在农业灌溉的关键期4—6月,河流来水量仅占全年的30%,使得阶段性旱情频发,局地暴洪灾害集中。多年来,武威经济发展和社会进步都受到水资源短缺的制约,生态安全屏障的构建和民众生活水平的提升也面临水资源的挑战。
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随着经济迅速发展,国家电网公司在此过程中发挥着关键性作用。在财务集约化模式下,积极推进资金集中管理,并全面推广收付款“省级集中”,有利于加强现金流管控,并将资金预算与现金流按日排程使用相结合,不仅可以促进资金支付及利用效益得到进一步提升,又能降低资金管理风险,进而为国家电网公司高质量、持续稳定发展提供基础保障。
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