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浅谈在保险公司中有关作业成本法的应用

2020-05-09 531 上传者：管理员

摘要：对于作业成本法来说，其在现代企业管理中有非常重要的应用价值和应用意义，能够有效的提升一个企业、公司内的成本控制能力，基于此，本文主要对作业成本法在保险公司的应用进行分析，以供参考。

关键词：
作业成本法
保险公司
成本
管理
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1、前言

现如今，随着我国经济行业的快速发展，我国的保险行业也迎来了更加巨大的发展空间，这样一来也就说明，我国保险行业的竞争已经越来越激烈，保险公司只有进行充分的探索，努力提高自身的市场竞争能力，提升自身的服务质量才可以在激烈的市场竞争中得以生存与发展。在这种情况下，保险公司必须要合理的采用作业成本法进行成本控制，从而准确的计算出公司内的成本信息，有效提高保险公司的市场竞争能力。

2、作业成本法的相关综述

作业成本法的概念：作业成本法其属于现代企业内常用的一种成本管理方法，该方法做出起源于20世纪后中期的美国资本主义经济体制环境中。对于作业成本法来说，其概念就是通过将作业进行动态化追踪作为记录手段的一种企业内的成本管理方法。在企业的实际管理过程中，其需要将生产作为基础，而后对生产作业中所产生的成本进行预估，结合预估的结果，分析与评价企业对成本资源的具体利用效率。换言之，作业成本法的本质就是以企业内的生产作业来将企业内的经营活动划分成若干个版块，并将此作为依据，合理的降低企业内的成本费用。企业中合理的采用作业成本法，能够帮助企业更加明确的掌握企业日常生产与经营产生成本的具体原因，而后在帮助企业结合原因制定好解决对策，从而帮助企业实现成本有效控制与管理的目的。

通常情况，企业内的作业成本控制方法就是统计企业作业过程中费用的消耗情况、资源的使用情况，而后将统计结果全部归纳到作业成本库内，以此作为依据，为企业合理的制定成本管理目的，这样一来就可以有效的提高企业内成本管理的效果。

3、作业成本法在保险公司中应用的具体优势

3.1符合保险公司产品多样性的经营模式

在保险公司中，其成本管理所包含的内容非常多，比如产品的出售，在产品服务过程中所产生的具体费用，如产品的宣传、产品的研发、产品的营销以及产品的后期管理等。因为保险公司内所经营的不同项目，针对的客户群也有所差异，这样一来也就导致产品在设计方面存在明显的分别，保险公司结合不同时期下的不同目标，采用推出不同产品的作业模式实现保险公司的多样化经营。而采用作业成本法进行成本管理，则可以针对保险公司内多样化的经营与管理模式，针对保险公司中不同的产品特点和不同的险种的实际业务量提供差异化的统计与管理，这样一来就可以为保险公司提供更加准确、有效、真实的有关产品成本信息与成本控制的有效措施，从而提高保险公司成本控制的效率。

3.2准确获取公司内的经营成本信息

在保险公司内采用作业成本法，可以为保险公司的经营与发展提供更加准确的成本数据信息。所以，对于保险公司而言，虽然其自身发生的特定保险订单的偶然性与成本无法进行直接、准确的计算，但是在保险公司内，其日常所产生的人力资源费用、经营费用、佣金以及保单手续费等费用的成本全部需要从保险公司实际销售的保险产品来共同承担。以此，在保险公司中，采用作业成本法，可以按照保险公司内的不同业务与不同险种，真实、准确的计算出保险公司内实际生产与经营的成本，并对其进行有效的控制，这样一来就可以获取更加真实、可靠的信息，从而为保险公司的发展奠定坚实的数据基础。

3.3有助于保险公司应对激烈的市场竞争

目前，由于电子金融、网络通讯等技术的快速发展，也进一步加大了保险行业竞争的激烈性，而在保险公司中，传统的成本管理与成本控制方法不仅工作量非常庞大，而且也非常容易产生误差，容易受到人为因素的影响，这样一来就会对保险公司的正常发展与正常经营造成影响。所以，为了确保保险公司可以在激烈的市场竞争中得以生存，应在自身原有的成本管理系统中，合理的引入作业成本法，以此提高保险公司内成本信息管理的有序性和有效性，做好成本信息的处理、分析以及储存等工作，强化公司对经济市场信息的敏感性，有效的提高保险公司的市场竞争能力，避免因成本原因导致公司内出现决策性的失误。

4、保险公司内运用作业成本法的有效策略

4.1结合市场分析准确定位产品成本

与其他公司不同，保险公司内所经营的产品具有非常明显的特殊性，这样一来也就体现了产品设计在保险公司成本管理工作中所发挥的作用。受其影响，保险公司在进行产品设计时，必须要充分的考虑到市场情况，结合市场反馈信息以及公司内现有产品的销售情况，做好新产品的成本控制工作。利用作业成本法，将上述信息作为开展成本控制的依据，而后对保险公司内现有的产品进行分析，结合实际情况，设计出与市场要求相符的产品，以此来切实提高保险公司的市场竞争能力。

为了可以使作业成本法在保险公司得到更好的利用，首先应强化公司对市场的分析，按照市场需求做好保险公司内产品的营销方案。其次，在成本管理工作中，应按照作业成本法的相关内容，分析好保险公司自身的情况，对历史客户信息进行分析与整理，提高对经销费用、服务费用的控制效果[1]。最后，应在成本管理的理念下，考虑市场需求，制定完善的成本管理体系，将提高保险公司整体能力作为基本目标，以此实现保险公司成本控制的目的。

4.2施行分级、分类管理

保险公司需结合工期的战略成本控制理念与战略发展目标，将作业成本法深入的贯彻与落实到公司的成本管理工作中。首先，公司内的相关管理人员需在原有的财务部门中，构建专门的成本控制小组，而后利用作业成本法对公司内的各个部门、每一个产品以及客户单据进行管理，将其作为成本数据管理的基本内容。其次，应该对成本产生的原因、成本管理的主要对象以及成本计量指标等在作业成本法的作用下进行数据的整理与归类，从而确保保险公司可以在日常的生产与经营中实现全过程的成本管理，切实提高保险公司的盈利能力。最后，按照保险公司战略成本管理的具体数据分析，将成本管理的措施与方法真正的落实到公司内的每一个部门与每一个工作人员头上，这样一来就可以确保成本控制责任和成本控制措施得到真正的落实，实现保险公司内的分级与分类管理。

4.3建立保险公司内财务管理和成本管理的一体化管理

为了可以确保作业成本法在保险公司内得到深入的贯彻与落实，应将保险公司内的财务管理和成本控制进行有机结合，从而实现二者的一体化管理，在提高保险公司成本管理的准确率和效率的同时，也可以有效的避免财务管理和成本管理脱节情况的发生。

在作业成本法的作用下，对保险公司内各项财务数据进行统计与结合，确保作业成本法可以在保险公司内财务管理的成本管理工作中充分的发挥出作用。所以说，为了可以使保险公司更好的应用作业成本法进行成本管理，应在保险公司内建立一体化的成本管理和财务管理，而后将作业成本法进行落实和贯彻，确保其发挥作用，从而全面的提高保险公司在财务管理和成本管理两个方面的管理效率，为保险公司的发展提供充足的支持、奠定坚实的基础。

5、结束语

综上所述，对于作业成本法来说，其之所以被广泛的应用到各大企业、公司中，主要就是因为其自身具有灵活、多变的特点，可以结合企业内的情况，对成本进行准确的核算。而保险公司因为自身产品非常多样化，无法采用单一的成本管理方法进行成本控制，所以，保险公司应结合市场需求与自身实际情况，合理的应用作业成本法，从而有效的提高保险公司的市场竞争能力，推动我国保险行业的进一步发展。

参考文献:

[1]杨洋.GHRS保险公司财务风险管理研究[D].天津:电子科技大学,2019.

孟宪林.作业成本法在保险公司的应用[J].中外企业家,2020(15):28-29.