摘要:随着我国市场经济体制转型升级步伐的不断推进,市场消费结构随之发生变化,企业想要获得更多的经济效益以及更好的发展前景,就应当重视工商管理模式的创新优化。为此,文章简单分析了构建与优化工商管理模式对企业发展的意义,并对经济结构转型升级背景下企业工商管理现状以及工商管理模式构建策略进行了论述。
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一、引言
经济结构转型发展下企业面对的市场环境越来越复杂、企业之间的竞争也愈发激烈,而加强企业工商管理模式的构建与优化,则是提高企业经营水平以及更好应对经济结构转型的有效举措之一,这不仅需要企业真正认识到工商管理的意义和重要性,更需要企业结合自身特点和实际发展需求积极创新实践工商管理新模式,并加快企业工商管理的信息化、规范化以及智能化发展进程。
二、经济结构转型升级背景下企业工商管理现状
(一)企业工商管理水平较低
经济市场环境的复杂多变,要求企业应当重视和不断提升管理工作科学性、实效性以及灵活性,才能确保企业能够适应快速发展变化的经济市场形势,但工商管理水平较低仍然是现阶段我国很多企业普遍存在的问题,这一情况在中小型企业当中尤为突出,其引发原因主要是很多中小型企业管理人员在专业水平、管理能力以及实践经验等方面存在不足,致使企业工商管理具体措施缺乏科学性和有效性,很容易对企业的市场适应能力带来不同程度的影响,无形中增加了企业被市场淘汰的风险。
(二)企业对工商管理及市场缺乏足够的认识
市场环境和管理水平是关系到企业生存发展的关键要素,而对市场以及工商管理的认识不足也是导致企业市场竞争力较弱以及发展缓慢的重要原因之一,其问题主要体现在以下几个方面:首先,很多企业对工商管理真正价值的理解较为片面,并认为企业内部原有管理体系完全能够满足自身经营发展需要,导致企业对工商管理模式的创新优化没有给予足够的重视,在一定程度上阻碍了企业的进一步发展。除此之外,部分企业虽然认识到工商管理在企业发展过程中的重要作用,但受相关领域专业人才匮乏等因素的影响,使得企业工商管理创新优化工作浮于表面,致使企业工商管理应有的作用难以得到充分发挥;其次,很多企业没有真正认识到市场环境对企业经营发展带来的影响,也没有及时、准确掌握市场特点、市场需求以及市场发展趋势,更没有围绕市场环境对企业自身发展目标、发展方向以及管理模式进行有效调整,这会使企业在发展过程中面对更多的风险因素。
(三)企业定位不准确
全球经济一体化发展进程的深入以及我国市场经济转型步伐的推进,企业想要不断提升自身行业竞争力以及获得更好的发展前景,就应当具备长远发展眼光并制定科学的长远发展规划,但我国很多企业存在对自身发展的认识较为模糊以及定位错误等情况,企业工商管理模式以及采取的管理措施也较为滞后,制定的经营目标通常局限于某一区域,长远发展规划也不符合企业实际情况和发展需要,虽然能够在短时间内获得一定的经济效益,却也容易引发企业后期发展动力不足等一系列问题。
三、优化工商管理模式与构建经济结构转型升级的意义
(一)可以促进企业经济效益的提升
创新优化工商管理模式在企业经济效益提升方面的作用,主要体现在以下几个方面:第一,工商管理模式的构建和优化能够有效带动企业管理体系的科学化、规范化发展,一方面有助于提高企业经营管理工作质量和效率,另一方面对企业员工工作热情的激发以及企业凝聚力的增强也有着显著的促进作用;第二,企业重视并加强工商管理模式的构建与完善,还有助于降低企业生产经营和管理工作成本,并实现企业资源的合理分配与高效利用,这也是提高企业经营管理效率以及企业经济效益的有效途径之一。
(二)有助于规范企业的经济行为
企业经济行为包括投资新项目、拓展市场以及洽谈合作等几方面内容,是关系到企业经营利润的关键所在,也是企业经营管理过程中不可或缺的重要组成部分,而工商管理模式的构建在规范企业经济行为方面能够起到不可忽视的作用。其一,工商管理工作的开展有助于完善和切实落实企业各项检查制度以及审查机制,这就使得企业采购以及生产等工作环节能够更加规范、高效实施;其二,企业工商管理工作的开展还可以提高企业对内部部门以及员工的监管工作成效,有助于减少利用法律漏洞以及违规使用职权等违法乱纪问题的发生,既可以营造积极的企业内部竞争氛围以及良好风气,还可以促进企业运营管理工作的正常、有序开展,并最大限度避免因违法乱纪行为而引发的经济损失。
(三)有助于企业良好对外形象的树立
良好对外形象的树立对企业品牌经营、企业信誉度提升乃至企业的快速发展都有着重要意义,而工商管理工作成效对企业诚信形象的树立有着至关重要的影响。第一,工商管理水平的提升一方面可以更加及时、妥善处理企业与其他合作企业的矛盾纠纷,进而降低各类矛盾对合作双方经济效益产生的影响,另一方面还可以帮助企业与合作企业保持良好联系并构建起更加融洽的合作氛围,从而保证合作项目的规范、顺畅开展,这对企业行业影响力以及企业信誉度的提升有着积极的促进作用;第二,工商管理工作的规范、高效开展,还可以围绕消费者的实际需要对企业产品和业务进行创新优化,并维护好企业与消费者群体之间的关系,既可以帮助企业保持良好的对外形象,也可以为企业的健康持续发展注入更多的动力。
(四)有助于企业员工潜力的挖掘
工商管理在企业员工潜力挖掘方面的作用,主要体现在企业工商管理水平的提升,对于人力资源管理制度的优化以及管理成效的提升有着显著的效果,企业可以围绕工商管理制度规范以及具体实施措施调整完善人力资源管理机制,提高员工与各自工作岗位的契合度以及工作积极性,进而实现企业资源的合理分配和高效利用,无论是在企业员工自身价值发挥方面还是在企业经营效益提升方面都起着难以忽视的促进作用。
四、企业工商管理模式中经济结构转型升级的构建策略
(一)重视并加强管理理念的更新升级
工商管理模式的创新优化成为现代企业改革的重要组成部分,更是帮助企业更快适应时代发展以及更好应对复杂多变的市场环境的有效途径,企业在工商管理模式探索实践过程中应以管理理念的更新升级为着手点,这需要企业在突破传统管理思想的基础上,围绕当下时代特点以及企业实际情况对管理理念进行调整完善,使其更加符合市场发展方向,企业经营管理需要和企业长远发展规划。企业管理理念更新升级主要涉及以下几个方面:其一,企业应及时调整更新人才与技术方面的思想观念,结合企业自身状况、生产经营特点以及管理发展实际需求,制定更具针对性的高素质专业人才招聘和人才挖掘培养计划,不断满足企业市场拓展以及业务创新等方面的需求,同时,企业还应重视新技术的引进和有效利用,并加大对行业新兴技术的研究和资源投入力度,从而为企业的健康持续发展奠定坚实的技术和人才基础;其二,企业管理理念的更新升级除了需要积极借鉴吸收国内外优秀管理理念的精华,还应在探索实践过程中不断总结积累优秀经验,并及时去除和改正不足之处,进而推动企业管理体系完善进程以及管理水平的提升。
(二)加强企业管理制度的完善与落实
管理制度是企业开展工商管理工作的重要指导和依据,更是企业规范管理工作和生产经营流程的保障,特别是在现如今经济结构转型升级如火如荼的背景下,完善管理制度对企业工商管理模式的构建有着巨大的帮助,对企业经营效益的提升以及良性发展也有着至关重要的影响,其具体实施途径如下:
第一,企业应及时去除不符合企业经营发展需要以及时代特点的规章制度,然后围绕企业工商管理模式科学化、规范化改革需要,对企业管理制度进行调整、补充和完善,然后以此为基础慢慢形成符合企业实际情况以及经济市场发展趋势的工商管理体系;第二,企业应重视各部门之间高效交流渠道和交流机制的建立,一方面是为了提高企业内各部门之间的协调配合能力,并达到优化资源配置结构以及提高资源利用效率等目的,另一方面还可以根据企业经营状况以及长远发展规划,及时、灵活调整工商管理目标和方向,这对企业工商管理工作根本性价值的发挥有着重要意义;第三,企业应重视人力资源管理制度的完善,一方面应做好绩效考核体系的优化和落实工作,除了应进一步强化考核体系的公平性、科学性以及可操作性,更应将考核结果与奖惩机制进行挂钩,并保证奖励制度能够得到真正落实,进而激发企业员工的工作热情、岗位责任意识以及自我提升意识;另一方面则应认识到“以人为本”观念的价值并将其贯穿始终,真正把企业员工的个人成长纳入到企业长远发展战略规划当中,在企业经营决策以及工商管理工作中应当着眼于全局层面分析问题,从而加快企业工商管理制度和管理模式的完善进程。
(三)加快企业工商管理信息化建设进程
互联网、大数据等科学技术的普及应用,在企业管理工作中发挥着越来越重要的作用,而加快企业工商管理信息化建设进程,不仅是为了更好地跟随时代发展步伐,也是提升企业工商管理工作质量和效率的有效途径之一,其具体建设工作可以从以下几方面着手:第一,企业应当加大工商管理信息化建设的资源投入力度,因为建设资金不足是制约企业管理信息化发展速度主要原因,只有资金充足才能根据企业实际情况以及工商管理信息化建设需求,进行计算机、网络以及相对应的管理系统等软硬件设施的配备,在采购计算机等信息化办公必要设备时应注意的是,企业不需要一味追求最好配置,而是应在综合企业经济状况等各方面因素的基础上,合理选用能够满足信息化办公需要的行业平均水平的硬件设备即可,避免出现企业资金无意义消耗等问题;第二,企业应当加强信息化管理平台的搭建(见图1),主要是因为工商管理工作与企业内各个部门都有着或多或少的关联,而建立覆盖企业内各个部门的信息化管理平台,既可以实现不同部门之间的信息共享并强化各部门之间的联系,还可以为企业工商管理模式的优化以及管理工作的开展提供必要的渠道和技术支持。除此之外,为了保证企业生产经营等重要数据信息的安全以及信息化管理平台的正常、稳定运行,企业还需要加强网络安全防护工作的开展,可以通过各类软硬件加密技术的合理应用以及设置防火墙等措施,最大限度避免信息泄露等网络风险事件的发生。
(四)加强工商管理专业人才的引进和培养
企业工商管理模式的创新优化以及管理工作的开展都离不开专业人才的参与,而相关领域专业人才的缺失也是制约企业工商管理模式构建以及企业快速发展的重要原因,这就要求企业重视工商管理人才引进和培养工作的开展。首先,企业可以通过提高福利待遇、提供良好工作环境及优化晋升机制等举措,提高企业对工商管理专业人才的吸引力度,然后制定和落实专业人才审核筛选机制,确保能够从应聘者中挑选出真正适合企业经营管理需要的高素质工商管理专业人才;其次,企业还应做好人才培训工作,一方面应建立系统的人才培训实施程序,并根据企业自身业务特点和发展需要制定阶段性专业培训计划,进而不断提升企业工商管理人才的专业能力、业务水平以及职业素养,另一方面还可以根据工商管理人才个人职业发展规划,为其提供更多的外出进修以及交流学习机会,不仅可以提高工商管理人才的企业归属感,还可以令工商管理人才在各自的工作岗位为企业发展贡献更多的力量。
图1企业信息化管理平台结构图
五、结语
在经济机构转型升级背景下,企业既迎来了更多的发展机遇、也面对着更多的新挑战,对工商管理模式进行创新优化更是现代企业势在必行的重要任务,这不仅需要企业深入理解工商管理的概念及其价值,还需要企业在综合考量各方面因素的基础上,探索出符合时代特点、市场发展趋势以及企业实际需要的工商管理模式。
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文章来源:焦荣荣.企业工商管理模式中经济结构转型升级的构建[J].中国集体经济,2023(25):45-47.
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