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财会精细化管理对企业价值创造能力的意义探究
摘要：随着现代经济的发展，财会精细化管理已经是未来财会管理的一个无法阻挡的趋势，对于财会精细化管理来说，它的积极作用和有益价值是比较明显的，特别是在提升价值创造能力方面，本文主要就推进财会精细化管理的意义、作用以及具体实施措施进行探讨和分析。
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一、引言
提升价值创造能力的关键点在于对企业财会方面的管理水平更加地重视，财会精细化管理所带来的积极作用和正面效益是很可观的，在财会精细化管理这一方面，推进企业在财会管理方面的改革，我们应该高度重视。那么财会精细化管理工作应该怎么样才能顺利开展，而企业的价值创造能力怎么样才能提高，下面将会有一些具体的探讨。
二、在财会管理方面改革对提升价值创造能力方面有何意义
如果说当今时代的主题是和平与发展，那么企业的主题就是管理了，财会永远是企业最重要的一块，在财会方面进行改革，使其更加的精细化，这就是提高企业价值创造能力的一个必经过程。它对于提升企业价值创造力的意义非常重要，有利于促进财会管理的规范性，从而更进一步的提升企业的价值创造能力，它的意义主要从以下几个方面来谈。
(一)在绩效管理方面的作用
推动财会精细化管理，能够在很大的程度上补充和改进企业的绩效管理考核制度，使其更加完善和合理，而对绩效考核制度的补充和合理化则会在很大的程度上调动员工的积极性，使他们各方面的能力都有所提高，从而全面保证企业的价值创造能力得到提升。
(二)在资源配置方面的作用
财会精细化管理工作的实行能够让资源的分配更加全面、更加合理，使资源的利用率达到最大化，钱有时候是可以“省”出来的，如果我们能够从最细微处入手，整合企业资源，将每一份资源都用在“刀刃”上。
(三)在成本控制方面的作用
财会精细化管理的根本对象就是企业的资金，而资金问题对于企业来说就是成本问题，因此，加强企业成本的控制和管理也是财会精细化管理的一个重要内容，如果能够制定一个周全的财会精细化管理方案，并且将该方案落实，那么就能在很大程度上保证成本控制的价值和效率，这种成本控制并不只是在节约方面体现，更多的是能够更好地针对开源和增收等问题采取合适的财会精细化管理方案。
三、推进财会精细化管理的措施
(一)重点抓好会计内控制度建设
第一，要全面地整理好目前财会业务几大不同类别地内部控制制度，并且精准地分析出它们各自最清晰、最直观的特点，进行制度流程的整理效果，能够让会计内部控制达到现在的岗位控制变成更为全面的风险流程控制。第二，制定一个标准，处理相应的业务必须要有相对应的依据、在岗执行工作要有对应的指引，严格按照该标准进行，在业务标准和执行要求相互统一的情况下，制定统一的，并且发布出来的财会业务操作风险管理指引。
(二)突出强化财会精细化管理的管控支撑
时代在进步，业务发展的内在要求也在变化，我们要根据业务内部要求变化，制定出新的、针对现在的会计坐班主任、财会监管经理以及会计辅助员的监督管理工作进行修改、完善、优化，让每级的监督管理岗位在处理业务时能够精确、严格地进行把控、监督等方面的工作得到更高效的发挥。
(三)探索有效强化成本管控的新方法
完善财会管理制度的核心内容就是增强成本和预算管理行为，让它从比较全面的预算管理变成财务管理掺杂到业务运营的具体部门和相关环节的财务职能管理的变化。主要有以下几个方面。
1．加强财务预算的控制能力
采用有效的探究规范化财务预算管理的流程，可以完成以主动和预见为特点的有效的管理目标，比较具体的预算项目，更加的强调预算的执行方面的监管以及建立比较完整的预算考核标准等。
2．增添成本的把握控制内容
按照标准监测分析并且采用强有利措施，及时地让运营收益和运营成本之间的差距情况消除，让它完成动态的协调和配合，进而让全行业的经营整个过程的成本消耗都在比较高效的财务预算管理控制中。
3．健全的费用成本控制管理措施
想要让费用成本控制管理方法和财务预算管理完美的相匹配，把现在使用的费用分类按照机构、固定费、人工费、资产运行费、机构运行费以及业务管理费等类别重新整理在更加精准的细分;与此同时，根据定率、定额等的管理以及动态管控的综合性费用类别，计算每项费用的成本支出管理的把握控制准则。
(四)对财会精细化管理体系的优化
1．改进会计内控制度
如何对企业的财会管理体系进行改革，使其精细化，对于这个问题比较核心的一个方面就是会计的内控制度。什么是内控制度，详细一点来说就是要建立一种制度来监督和规范会计人员的操作流程。
2．改进财会管理的组织机构
对财会管理进行精细化改革，最重要的一个手段就是建立完整的财会管理部门，但是现在的财会管理机构还存在一定的缺点，因此，我们要建立完整的财会管理部门，只有在完整的财会管理部门的监督下，才能保证改革财会管理的相关工作落实到位，让财会精细化管理工作顺利开展，进而提升财会管理水平。
3．建立完成的预算管理体系
预算管理这最能反映出一个企业的财会情况，是企业的核心，要严格监管预算管理体系，保证预算工作的正确性和精准性，对预算相关工作也要进行精细化管理的改革。
(五)明确每个人所应承担的责任
每一个部门里的员工都应明确得了解到自己所拥有的权力以及与权利相对应的责任，这一点对于企业的财会管理改革是相当重要的，只有每个人清晰地知道自己该做什么，不该做什么，才能使每个人充分地参与到企业的财会精细化管理工作当中。
1．巧妙利用层级之间的管理职能
层级管理就是对和财会精细化管理工作相关的工作人员进行层级的划分，而且对这些层级管理的工作人员进行一定的培训，让他们明确地知道自己该干什么，该管理什么，这样可以让每个层级的工作人员将所接受到的命令，精确有效的执行，让财会改革工作有条不紊的运行，并且可以保持长期的稳定的发展。
2．及时了解更新与其相关的法律法规
各个企业除了遵守自身的规矩之外，还有国家出台的相应的法律也要遵守，所以要想提高财会精细化管理的水平，除了履行本身所应该履行的责任，比如说“按时纳税”等，还要对国家对这个大环境所制定的一些政策和法律有所了解，这样才能跟得上时代的脚步，不让自己被淘汰，也可以避免自己由于法律方面知识的缺失，而做出了一些违规的操作，熟悉相关的法律法规是促进企业财会精细化管理的一个先决条件。
(六)更新财会精细化管理理念
时代在发展，所以我们要顺应时代的发展，不断地更新财会精细化管理的理念，让财会精细化管理的观念业发展，而要接受最新的财会精细化管理理念，除了紧跟时代的新型人才队伍之外，还需要领导的大力支持，这就需要各位领导顺应时代发展，主动学习和财会精细化改革相关的知识，能够对财会精细化管理有一个新的、重要的认知，让领导成为财会精细化管理理念的发起人，在具有新理念领导的带领下，各级管理人员和企业员工一起进步、一起发展、一起改进，为开展企业精细化管理工作建立起一份良好的基础。除了领导观念方面的转变，还要加强人才的培养，提高财会工作人员的专业知识和综合素养。让目前已具有的财会工作人员参加培训，让他们更加深入的明确财会精细化管理的重要意义，让每一位员工都能完美的了解和财会精细化工作相关的一些法律法规和一些操作流程，让自己的专业能力得到更大的提升，并且可以培养自己的实践能力。在培训工作当中，除了对员工能力的培养，更重要的是对员工思想方面的培养，要根据员工的实践能力和具体的工作效果来为他们制定相对应的培训内容，也就是所谓的“因材施教”，这样的“因材施教”更加容易培养出工作能力强，思想道德品质高的员工。
(七)对监督管理制度得改进
1．进行相关技术的升级优化
只有相应的监管部门不断地完善改进财会精细化管理体系，那么员工对于自己应该干什么才会更加清楚，这样对于财会精细化管理工作得开展其实是有益的，那么如果对财会精细化管理相关的技术手段能够进行升级优化，那么在进行财会管理改革当中出现的信息生成速度更加地快捷，相对应的员工的工作速度也会提高，进而提高财会精细化管理改革的效率。
2．完善财会精细化管理制度
企业在进行生产经营活动的时候，应该按照国家规定的工作制度来严格进行，让财会精细化管理相关工作做到有规范可以查询，有依据可以参考，以此避免在生产经营活动中出现一些违反法律，不合乎常理的行为，导致生产工作不能顺利进行。将财会精细化管理工作和现代科学技术相结合，完善企业的财会精细化制度，这些制度包括相对应业务的监督、考评等工作。如果想要提高企业创新改革的能力，那么在财会精细化管理的过程中，应该在管理方面的资金加大投入，对于财会精细化管理相关经费以及成本应该进行一些管理。
四、结语
推进财会精细化管理，对于提升企业的价值创造能力有着重要意义，在绩效管理、资源配置、成本控制等方面的作用不容忽视，能够为企业的发展创造更加有利的条件，所以在今后的工作中，要采取一定的措施来建立完整的财会精细化管理体系，并确保相关政策能够落实，保证财会精细化管理工作顺利推进。
参考文献：
[1]曾肇河.推进管理会计建设提升价值创造能力[J].财务与会计,2015(7):13-14.
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王月梅.推进财会精细化管理提升价值创造能力[J].商讯,2020(18):30-31.
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业财融合理念是促进企业的业务管理与财务管理的深度结合。传统的财务管理涉及的工作内容繁杂、繁重，大多数倾向于基础数据的处理，最终呈现出基础的财务报表供企业管理层使用，了解当前财务状况、盈利能力及业务发展状况。传统财务会计及管理层对业务财务存在认知的局限性，在企业管理过程中并未充分利用财务数据进行深度的价值挖掘，从而制约了企业的整体发展。
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本文力图从业财融合的视角出发，深入剖析制造业成本管理的优化策略，旨在为企业提供一套行之有效的实践指南。通过增强财务与业务间的协同效应，企业不仅能提升决策的时效性与准确性，还能在复杂多变的市场环境中寻得成本优势，最终实现经济效益的最大化。
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道德普遍地被认为是人类的最高目的，因此也是教育的最高目的。2016年，习近平总书记在全国高校思想政治工作会议上强调“高校立身之本在于立德树人”。2017年2月，《关于加强和改进新形势下高校思想政治工作的意见》指出学校要坚持全员全程全方位育人，坚持思想政治工作，培养高质量人才。
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种业作为农业的基础产业，其发展直接关系到国家粮食安全和农业可持续发展。在全球化、科技化的背景下，种业企业的运营与管理也日益复杂化，尤其在成本核算方面。这种复杂性源于种业自身的特殊性，比如，长周期的研发、生物资产的价值衡量与折旧以及与环境、生态息息相关等(杨东霞和徐建平,2023)。
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在当前高等教育教学深入改革的背景下，我国陆续发布《教育信息化2.0行动计划》《中国教育现代化2035》《“十四五”国家信息化规划》，要求各高校积极制订“互联网+教育”的具体计划。人工智能、大数据等改变了教与学的方式，并对教育理念产生了深远影响。对于课程教学来说，信息化技术在各个教学环节的渗透，使得混合式教学模式应运而生。混合式教学模式是一种融合线上教学和传统课堂教学的新型教学模式，它汲取两种教学方式的优点，旨在提高教学效果和优化学生学习体验。
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2023-11-22我要评论
期刊名称：财务与会计
期刊人气：2919
主管单位：中华人民共和国财政部
主办单位：中国财政杂志社
出版地方：北京
专业分类：经济
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国内刊号：11-1177/F
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2020-06-19
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