浅谈在现代企业管理中关于管理会计的应用

2020-05-10 296 上传者：管理员

摘要：随着我国社会主义市场经济不断地蓬勃发展，经济全球化趋势不断地加强，各类企业中同行业的竞争压力与日俱增，企业为了自身长久的发展必须不断增强硬实力与软实力，巩固市场上的地位来增强自己的核心竞争力，因此加强企业的战略管理是十分关键且重要的一步，而管理会计在企业的战略管理这一环节中发挥着不可替代的作用，企业要想拥有长足的发展就必须重视管理会计的应用，让其发挥价值。本文通过分析管理会计在现代企业管理中出现的问题来帮助各企业更好的了解和认识管理会计，并在此基础上提出一些建议。

关键词：
企业管理
管理会计
财务会计
预算
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对于企业整体的组织架构而言，财务部是最重要的组成部分，而会计又是财务部的核心，它关乎企业的经济命脉。企业的一切生产经营活动都离不开会计，无论是对于企业未来三到五年内的预期收支的预算，还是实际发生业务时的汇总计算，还是年终根据财务报表分析出企业或赢利或亏损的原因并提供给经营管理者未来发展的建议，这些都是在会计的帮助下完成的。财务会计与管理会计在整个企业中相辅相成，互不可分，而管理会计更进一步的作用在于分析企业各类数据之间的关系从而为企业的经营管理提供科学的依据、精准的决策，以此促进企业的高质量发展，提升经营管理者的管理工作效能。

1、关于管理会计的概述

管理会计主要包括五个方面的内容，第一是通过数据分析对企业的经营前景和市场需求进行预测以合理分配企业资源使得企业利润最大化；第二是利用分析数据得出的结果参与决策，为经营管理者做出符合企业实际发展情况的决策提供依据；第三是在财务会计核算的基础上判断并选择出企业最佳的发展规划的定位发展；第四是通过前期的预算结果对企业整个生产运营的过程进行合理的控制；第五是根据预算的完成情况进行实施奖惩机制的依据。利用现代管理方法和科学技术手段让管理会计促进企业的经营管理有利于让企业在激烈的竞争环境中走得更稳。

2、管理会计在现代企业管理中的应用现状

(1）缺乏管理会计人才

会计一直都是竞争压力比较大的行业，成为一名普通的财务会计人员只要学会与会计相关的记账、登账、做报表、报销等有关的流程方法，遵守相关的会计准则，任何一个行业的人都可以来学习成为基础的财务会计人员，而想要成为一名管理会计人员，不但要求有财务会计丰富的做账经验，精通财务会计的知识体系，还要了解市场经济的变动情况以便分析企业的需求结构，知道经济方面的法律法规和管理学的知识，更要随着不断变化的行业环境保持与时俱进的思想状态等，这是一个艰辛的学习和积累的过程，此外，我国高校中培养出的人才大多数是财务会计人员，因此管理会计的人才比较难得，在我国较为缺乏这种专业型人才。

(2）企业对于管理会计不够重视

虽然管理会计对于任何一家企业和同行业的人来说并不陌生，但是在我国现代企业中还是有一些企业忽视管理会计在经营管理中的经济价值，对管理会计的认识还不够。比如有的企业中压根没有管理会计人员，企业的经营管理者也不知道管理会计的职能和作用，对企业会产生怎样的影响；有的企业管理会计人员是由企业基础会计人员转型而来，缺乏专业性，也使得管理会计现代企业管理中被埋没。企业对于管理会计的忽视和缺乏了解不利于企业在现代大数据分析时代站稳脚跟，会对企业未来的发展造成不良的影响。

3、有效提高管理会计在现代企业中管理能力的策略

(1）通过“引进来”“走出去”培养管理会计人才

管理会计和财务会计密不可分，从另一个角度来讲管理会计的需要接触的知识面比财务会计要更广一些，因此可以从财务会计中挑选人才进行管理会计方面人才的培养，这样既高效又快捷，投入的成本也少一些。此外，在高校对会计人员的教育模式上可以增加管理会计这一分支，或者增添管理会计的资格证书的考试，扩充管理会计方面的人才。除此之外，我们还可以向其他国家学习，实行“引进来”的模式，通过有偿的邀请外来的管理会计人才对我国企业的管理会计人员或会计专业的学生进行管理会计方面的指导和教授从而促进我国管理会计人员的培养工作。再者，我们还可以实施“走出去”的模式，挑选我国优秀的管理人才去其他国家进行实地考察学习，将在他国的所见所闻所感所想带回来也将是培养管理会计人才行之有效的方法。

(2）加强企业对管理会计的认识和重视

让企业去看重管理会计的作用也就是让企业的领导者去认识和重视管理会计对企业管理的意义和价值，企业的领导者对管理会计的理解和看法起着决定性的作用，如果一个企业的领导者高瞻远瞩那企业也必将会蓬勃发展。首先，企业的领导者应重新认清管理会计在整个企业的运营发展中发挥的价值，它是用怎样的思想去分析企业的经营成果等；其次，根据企业的实际情况加强管理会计人员的建设并和企业的财务管理人员进行有效的结合，让会计所得出的结论、决策和建议更有说服性和价值；最后，不断地进行审时度势，根据社会经济和国内外形式的发展不断完善优化企业中的管理会计人才的建设。

4、结束语

随着企业的不断发展壮大，管理会计在在现代企业管理中的就越发的明显，到需要管理会计人员的时候再去进行紧急补救将无益于企业的长足发展，因此各企业应该重视未来管理会计人员在企业中的用途，适当加强管理会计人员的规模建设，加强财务会计与管理会计的融合互补，只有在已经到来的大数据时代中夺取先机才能在遇到时代冲击的时候游刃有余，稳住企业发展的铿锵步伐。

参考文献：

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