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本量利分析在企业管理中的应用

2021-02-05 249 上传者：管理员

摘要：本量利分析作为一种数学模型,将其应用于企业管理中,通过实现建模对帮助企业更好地实现经营管理、战略管理有重要价值。但是在具体的应用过程中,由于各种因素的影响,导致本量利分析的作用没有充分发挥出来。面对这种情况就需要在对本量利分析有充分了解的基础上,将其合理有效地用于企业管理中。介绍本量利分析相关概念,发挥其在企业管理中的作用的基础上分析其具体应用措施,希望能够为企业更好地运用本量利分析提供参考。

关键词：
企业管理
企业经济
应用
本量利分析
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由于市场竞争越来越激烈,企业的经营状况经常出现变动,特别是各种新兴企业竞争优势明显,使得越来越多的企业更加注重自身的未来规划与发展。因此利用科学管理方法指导企业实现更好发展具有重要意义。而本量利分析就是能够帮助企业实现更好管理的重要方法。

1、本量利分析概述

本量利实际上就是成本、产量、利润分析的简称,该方法以成本性态分析作为基础,利用管理会计模型,探究出企业固定成本、变动成本、产量、价格、利润之间的规律。对于企业管理中的本量利分析,是建立在成本材料价格和利润之间的基本假设[1]。正确运用本量利分析对于提升企业管理质量,包括企业经营决策、规划目标等均有重要意义。

2、正确运用本量利分析的意义

2.1有助于企业作出科学的经营决策

不管是企业的短期经营决策还是长期投资决策,都涉及到材料、价格、成本和利润。通过本量利分析,能够了解企业在这4个方面之间的变化规律,从而为管理人员提供科学的数据支持以及决策依据。

2.2合理制定企业目标规划

企业制定合理且符合现实情况的发展目标,是提升企业经营管理效率的重要手段。而成本、销量、利润则是企业制定经营管理目标的重要指标[2]。通过本量利分析,能够帮助企业更好地制定生产量、销量以及成本计划、利润计划,能够为企业在未来发展过程中指明方向。

2.3有利于科学地考核和评价经营成果

企业通过本量利分析,能够找出影响利润的因素,这对于企业采取针对性的措施来保证利润有重要价值。另外,通过本量利分析,还能够明确企业内部的经济责任以及考核成果,帮助企业进行科学评价[3]。

3、本量利分析在企业管理中的应用

3.1为企业经营预测提供参考

保本点分析是企业通过计算出产品的保本点,在保证企业能够正常安全经营的基础上进行保利分析和多因素变动分析。其作为本量利分析中的基础方法之一,是帮助企业实现经营目标及利润目标的重要手段。当企业的实际生产力高于生产能力,可通过降低变动成本的方式保证企业利润;而当企业实际生产力低于生产能力,可通过增加销售额的方法提高利润。

通过计算安全边际指标可以来评估企业是否处于经营安全状态。安全边际是保本点的表现形式,一般当企业指数为10%～15%时,说明企业经营受到威胁,企业管理人员需要采取多种手段预防性地保证其经营安全[4]。通过进行保利点分析,能够帮助企业设置目标销售量,从而确定企业生产量,以销定产,帮助企业在短期经营管理中节约成本。当企业利润下降时,可通过产品保利点分析,帮助企业对产品生产和销售进行预判评估,从而调整企业的生产计划,降低生产风险。

3.2合理划分成本属性

为充分发挥出本量利分析的作用,需要先对企业的成本属性进行细致划分,这是因为划分不当或错误的成本属性不仅直接影响到本量利分析的应用价值,还可能导致最终结果出现偏差,进而影响到企业的管理工作。因此,相关工作人员需要在做好成本属性划分的基础上,找到与企业经营、发展及管理相关的经济指标。另外,在进行本量利分析的过程中,还需要根据不同的成本类型以及划分规则,实现对成本属性的合理划分。企业的成本主要分为固定成本和变动成本2种。在将企业所有成本进行划分之后,还需要明确由于企业的实际运营与管理工作始终处于动态变化过程中,应结合企业实际运营情况进行成本属性的实时划分,保障能够制定出更加有效的经营管理方案。

3.3充分考虑多成本动因

需要注意的是,企业在应用本量利分析过程中不能单纯以成本指标作为计算内容,另外还需要考虑到其他成本带来的影响。因此,需要考虑多成本动因来进行本量利模型的分析。其中成本包括固定成本、短期变动成本、长期变动成本[5]。多成本动因分析有效提升企业经济参数的计算分析能力,帮助企业提高管理效率。

3.4实时调整相关基础数据与参数

一个正常的企业,其经营管理是一个长期的过程,因此在这个过程中,也需要长期应用本量利分析。然而,由于受到社会发展以及市场环境的影响,企业涉及的原料会出现较为明显的价格变动,而这也需要相关工作人员时刻关注原料价格变动情况,掌握最新的物价信息,从而能够实时更新和改进本量利分析中相关原料成本和产品价格,保证其能够与社会发展方向相符合。与此同时,还需要根据变动的情况,有效调整本量利分析基础数据和相关参数,确保得到的结果更加准确。

3.5帮助企业做好现金流管理

通过本量利分析,强化企业现金流管理。一般是通过企业盈亏平衡点来进行计算。其为企业管理决策者提供预测数据,让企业管理者能够更好地结合企业经营情况实现对信息流的管理。在企业经营管理中,影响企业现金流管理的主要因素涉及固定现金成本、产品现金售价、单位变动现金成本等。通过本量利分析法实现对企业成本性态分析,再利用保本点相关数据,帮助企业更好地进行现金流管理规划。现金是能够立即投入经营需要的交易媒介,正常运营的企业均有一定的现金流。因此如何利用现金流更好地实现企业管理是企业需要考虑的重点,通过本量利分析,再结合保本点分析、保利点分析以及安全边际分析组成的盈亏临界分析,能够帮助企业在将部分现金投入生产前,对企业成本规划和利润预测进行评估,有利于帮助企业更好地使用现金,保证企业的正常运转。

4、结语

在企业管理中,通过本量利分析,不仅能够帮助企业做出更加科学的决策部署,还有利于提高其管理质量,对企业降低生产经营成本,减少不必要的经济损失,增加企业利益以及提高企业在市场环境中的竞争力具有重要意义。企业在正确利用本量利分析,合理评估自身生产经营活动安全状况的基础上,从动态的角度分析多个因素对实际生产与管理对利润的影响。并在此基础上制定出更加符合企业自身情况的决策及管理手段,对企业实现持续稳定发展具有重要意义。

参考文献：

[1]王伟杰.管理会计在企业应用中存在的问题与对策——基于本量利分析方法的研究[J].现代商贸工业,2020,41(27):113-114.

[2]魏艳萍.本量利分析在企业成本决策中的应用研究——以A企业为例[J].商讯,2020(19):83-84.

[3]刘盈,孙志霞,柴小雲.本量利分析在公立医院大型专业设备效益分析中的应用——基于物联网赋能视角[J].齐鲁珠坛,2020(3):55-57.

[4]金欧.论本量利分析在单位财务管理中的应用——以事业单位为例[J].中国商论,2020(8):152-153.

[5]陈炎顺,孟超,黄蓉,等.以本量利分析为基础的企业经营法则——京东方的管理会计实践[J].中国管理会计,2019(2):78-86.

洪巧丽.本量利分析在企业管理中的应用[J].技术与市场,2021,28(02):189+191.