摘要:信息技术的不断发展,传统的企业管理模式已不符合企业的发展需要。故此,企业应积极利用大数据技术,创新管理模式,优化管理策略,才能推动企业深入改革和创新,为企业健康可持续发展奠定良好基础。首先,本文分析了大数据时代企业管理模式改革的必要性;其次,讲述大数据应用于企业管理的价值;最后,阐述大数据时代企业管理模式改革策略。希望企业能依托于大数据技术,开拓新的管理模式,步入新的发展空间。
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随着科学技术不断创新,很多企业领导已经开始利用信息化手段,加强企业管理。但由于企业缺少优质技术人才,导致其无法利用先进信息技术推动企业管理模式完善和创新。故此,企业领导和部门负责人应加强对大数据技术的重视,积极培养和招聘信息技术掌握能力较强的优秀人才,才能助力企业管理模式创新,为企业综合效益提升奠定人才基础。
1、大数据时代企业管理模式改革必要性
1.1优化管理结构
互联网的不断发展,使大数据技术普及速度加快。大数据能助力企业全面了解发展动态,帮助企业了解市场环境,并以此推动企业管理结构优化。企业可根据市场发展需要,提升自身核心竞争力,以确保企业在激烈的市场竞争中占据一席之地。例如,企业可利用大数据技术,了解传统管理结构和管理体系中存在的问题,并对其进行有针对性的优化,以推动企业健康可持续发展。同时,企业可利用信息技术手段,完善和优化传统管理模式,以提升企业管理质量和管理效率。优化企业管理结构,既是企业发展需要,又是提升企业核心竞争力的基础。随着企业管理结构不断优化,我国经济格局和经济结构也会随之完善。
1.2提升管理效率
信息时代,企业可利用大数据技术,对海量数据进行收集、分析和整理。例如,大数据技术可快速收集员工数据,并对数据进行整合分析,以提升企业管理效率,实现企业内部资源的最佳分配。大数据面对海量信息数据游刃有余,能快速完成信息识别及整合,更能及时发现企业存在的问题,推动企业优化。企业领导可根据大数据技术收集的数据信息,正确认知企业现状,并制定科学发展方向,促进企业长效发展。企业不同部门职责不同、分工不同,衍生出的相关数据信息也会有所区别。大数据技术能快速将数据信息进行分类,更能准确识别有价值的管理信息,助力企业领导,提升企业管理效率和管理质量。
1.3完善管理决策
优化及完善管理决策,能保证企业制定科学的发展战略,也能使企业放大竞争优势,构建特色化品牌。大数据技术收集的海量信息,能进行实时传递,其在传递速度、传递质量方面颇具优势。企业管理者可应用其快速应对市场变化,及时做出科学管理决策。有效收集市场信息数据,能使企业领导全面了解经济环境,并正确制定企业发展方向。并且,企业管理层可利用大数据技术,实现各部门间的无障碍沟通,确保各部门联动,共同为企业发展和革新奠定良好基础。大数据技术在信息处理、数据挖掘等方面颇具优势,这能为企业财务管理、营销、生产管理等部门,提供更多有价值的信息和数据,并以此助力企业领导完善管理决策。
1.4明确管理目标
我国经济格局的不断优化和革新,为企业带来新的发展机会,但同时也带来诸多挑战。随着市场竞争日渐激烈,企业必须明确管理目标,才能在最短期限内蓬勃发展。利用大数据深入挖掘企业信息,整合和管理数据信息,能使管理者全面了解企业现状,并根据现状制定科学发展目标。企业会制定长期发展目标和短期发展目标,一般短期发展目标发生变化概率较小,但长期发展目标可能随着市场变化而产生变化。故此,可借助大数据技术优势,快速收集及整合有价值的数据信息,及时发现市场潜力及市场空白,并以此明确管理目标,树立正确的企业发展方向和发展目标。
2、大数据应用于企业管理的价值
2.1优化传统管理模式
利用大数据技术开展企业管理,能使企业领导者正确认知企业所处的财务环境,并根据企业发展需要做出科学规划。企业在发展过程中,会遇到不同状况,必须全方位掌握与企业有关的因素,才能促进管理模式优化,适当调整企业发展方向,实现企业的健康可持续发展。大数据对传统管理模式优化具有重要影响。首先,信息时代,大数据收集的数据信息,具有较大的无形价值,这些关键的战略性资源,能使企业正确认知市场,也能有效节约企业成本,确保企业达到盈利最大化目标;其次,大数据技术可提升企业智能化,助力企业产品升级,使企业服务质量和服务效率不断提升。例如,可利用大数据技术筛选客户需求,并对产品进行有针对性的提升,从而使传统业务驱动,转化为数据驱动,为企业制定科学发展方针和发展战略。
2.2创新企业营销模式
大数据时代,企业管理模式和营销模式都会发生变化。通过收集数据信息,能及时了解客户需求,创新传统营销模式,提升企业影响力。目前,大数据技术应用于众多行业,成为很多企业发展的主要依据。故此,企业营销部门应善于利用大数据技术,挖掘更多具有价值的隐藏信息,从而提升企业营销质量和营销效率,激发数据活性,提升企业竞争力。全方位了解客户需求和市场需求,是企业发展的基础,更是企业立于不败之地的前提。企业可利用大数据技术,分析消费者行为习惯,预测未来市场发展方向。例如,企业可通过互联网收集用户反馈,了解用户行为。只有充分了解用户,才能对产品进行优化调整,提升产品商业价值,推动企业长期发展。大数据技术是企业展开精准营销的关键,更是塑造企业品牌的最佳支柱,利用其推动企业营销模式革新,能应对各种突发状况,挖掘企业潜在价值。
2.3转变企业决策模式
传统企业管理模式不符合企业发展需要。企业可利用大数据技术构建智能化决策平台。智能化决策平台,能脱离传统的数据总结模式,对收集数据,进行全方位分析和整理,通过整理能全面认知市场,确保对市场发展需求的精准预测。企业传统决策模式,会依靠企业领导的经验,对市场进行简单评估,这种评估模式可能存在一定偏差,使企业面临一定经营风险。而利用大数据技术,对企业内部及外部数据进行全方位收集,能及时获取重要信息,并对相关信息进行深入发掘,以确保市场需求预测的准确性和科学性。智能化决策平台,能提升企业决策的科学性和合理性,更能根据市场发展需要,随时调整发展战略,从而使企业经营模式逐渐优化和完善。虽然随着信息技术的不断发展,企业对大数据的利用模式也应发生变化,但随着企业决策的不断革新,企业也会增强对大数据价值的深入挖掘,为企业创造更美好的明天。
2.4完善企业商业模式
随着大数据技术的不断发展,传统企业商业模式得以优化。及时挖掘数据价值,能助力企业掌握市场机遇,实现企业快速发展。移动互联网时代,科学技术的不断发展,缔造诸多商业传奇。例如,阿里巴巴旗下的淘宝,使线上经营模式逐渐完善和成熟,而以抖音为代表的直播带货平台,更是开拓新型销售模式,为更多中小型商家带来新的发展机遇。企业可利用大数据技术,完善和创新企业商业模式,并以此推动企业步入新的发展阶段,从而为企业带来更多盈利和发展机会。例如,将大数据技术应用于服务器中,能帮助企业进行大规模的文字、图片、信息处理,使企业从传统繁琐的数据收集和整理工作中摆脱出来,有更多的时间和精力开拓新的商业模式,从而使企业管理结构逐渐优化和完善。
3、大数据时代企业管理模式改革策略
3.1重视及培养大数据人才
大数据时代,企业需要更多的大数据人才。故此,企业管理者可引导行政部门,定期对在职人员进行培训。招聘时也要尽量招聘高素质复合型人才,才能确保企业管理模式不断优化。但企业中难免存在一些信息技术掌握能力较低的工作人员,可以对这样的员工进行一对一帮扶,确保全员都有一定的信息筛选能力,才能使企业管理方针真正落到实处,推动企业信息化能力的提升。例如,企业可积极与学校进行合作,并向学校提出人才培养意见,与学校共同培养大数据人才。校企合作是教育发展方向,也能使企业在学校中,选拔优秀人才,从而改善企业员工水平较低现象。一般应届毕业生工作经验较少,但学习能力较强。企业可重点培养应届毕业生,为企业储存高素质管理者,使企业始终保持活力。
3.2实时分析相关管理数据
随着信息技术的不断发展和革新,各种数据的更新速度超出想象。这时,企业应加强对数据的实时分析和预测,才能从海量信息中提取有价值的数据,并根据企业发展需要,制定相关方针。例如,部分企业已经开始利用人工智能技术,代替部分基础劳动者,使企业向智能化和数字化方向发展。故此,企业应构建专业部门,负责平台数据监管,这样才能确保数据的实时分析,使企业始终保持较强的发展动力。大数据技术能推动企业现代化发展,也能使人工智能技术、物联网技术在企业中快速落实。所以,企业可根据自身发展情况和战略发展需求,合理分配企业资源。实时分析管理数据的最终目的,是期望企业抓住发展良机,不浪费每次机会和机遇,主动迎接挑战。统筹规划是实时分析相关数据的基础,企业领导者必须认知大数据的重要性,科学改变企业管理模式,才能确保增强企业信息化建设,推动企业健康发展。
3.3提升企业数据整合能力
企业本身具备一定数据分析能力,利用大数据技术能提升分析质量和分析效率,对多样化数据进行共同整合处理。首先,企业可根据发展需要,有针对性地收集多样性数据。通过相关数据能了解企业未来发展方向,科学制定企业发展方针;其次,企业管理者应加强对大数据人才的重视,不仅要引导人才,提升数据整合能力,也要将人才信息技术掌握能力纳入绩效考核内容,确保企业内部员工,都有简单的数据筛选及数据分析能力,这样才能提升企业数据整合能力,并适当根据企业情况进行创新。大数据时代,企业的日常工作,可依靠信息技术展开。例如,利用大数据技术展开财务管理和整合,能使财务情况和财务报表更加清晰,也能对企业财力进行综合评估,从而为企业制定个性化发展方案。企业在利用大数据技术革新和优化时,可构建内部社交网络。构建社交网络,能与消费者进行实时沟通,虚心参考消费者意见和建议,使自身综合实力不断增强。
3.4构建数据智能化商业平台
大数据环境下,要想深入挖掘数据价值,需要构建智能化商业平台,才能确保数据收集与挖掘的智能化。例如,可通过数据处理技术、数据挖掘技术、数据分析技术、数据预测技术等,对商业数据的价值进行综合分析和评定,以辅助企业做出正确决策。首先,商业平台在数据收集和整理方面具有一定优势,能提升企业管理质量和管理效率;其次,建设的智能信息平台,可根据市场形势,为企业生产经营、客户管理等工作,提供有价值的信息。企业构建的商业平台整合能力和数据分析处理能力较强,能使企业内各部门积极联动。数据信息属于企业的无形资产,其巨大的商业价值一直是众多企业的关注原因。深入挖掘数据背后的价值,能助力企业领导制定科学决策,并为企业带来更多附加价值,使企业在发展中壮大。利用大数据驱动企业发展,会制定更科学的发展方向和发展方针,使企业管理模式和管理形式更加完善,从而推动企业健康发展。
4、结语
大数据时代,我国企业管理模式和管理结构必须实时更新和优化,才能满足社会发展需求,为企业带来新的发展机遇。企业应加强对先进技术的关注度,积极促进管理模式创新,以确保大数据技术,能为企业发展提供有价值的数据信息。大数据技术能提升我国企业的核心竞争力,使企业管理架构、管理模式、管理策略逐渐优化,这能推动企业经营效益提升,使我国企业在激烈的市场竞争中,保持良好的发展态势。
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文章来源:夏春滢.大数据时代企业管理模式改革分析[J].商展经济,2021(16):131-133.
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期刊名称:企业管理
期刊人气:2996
主管单位:国务院国有资产监督管理委员会
主办单位:中国企业联合会
出版地方:北京
专业分类:管理
国际刊号:1003-2320
国内刊号:11-1099/F
邮发代号:2-650
创刊时间:1980年
发行周期:月刊
期刊开本:大16开
见刊时间:7-9个月
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