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浅析事业单位实施预算管理中存在的问题
摘要：随着社会的不断进步，事业单位在发展的过程中所面对的环境变得更加复杂多变，这对单位的预算管理提出了更高的要求。事业单位实施预算管理作为提升事业单位财务管理质量的重要手段，在实施的过程中会根据事业单位发展的规划对单位的资金进行分配与管理，这提升了事业单位的资金使用效率以及项目完成质量，从而保证事业单位能够在高质量的财务管理与项目开展中更好的发展并完善自身。本文将针对于事业单位在实施预算管理过程中存在的问题及其相应的解决方案展开讨论，希望为相关工作提供借鉴。
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一、事业单位实施预算管理的现状分析
事业单位在发展的过程中积极的响应政府的要求，提升自身预算管理质量，并在现阶段已取得较好的成果。如，事业单位在实施预算管理的过程中，会对自身监督体制进行改进与完善，保证事业单位监督体制能对单位发展过程中的各个环节进行有效的监督，这能够在较大程度上提升单位项目完成质量，保证单位高效运转。事业单位在实施预算管理的过程中遵循“二上二下”程序，保证事业单位预算编制工作小组在制定预算管理制度的过程中能够对预算管理制度的实际应用性进行进一步的确认，提升了预算管理制度的合理性。
现阶段，事业单位预算批复与实际资金使用情况仍存在着较大的差异，这在较大程度上影响事业单位预算管理的质量。事业单位需要找出影响预算数据准确性的原因并对其进行改进与完善，以保证事业单位的预算更加贴合实际，进而提升事业单位的预算管理质量。
二、事业单位实施预算管理中存在的问题
(一)事业单位对预算管理的重视程度有待进一步的提升
提升事业单位对于预算管理的重视程度是提升事业单位预算准确性的重要因素。现阶段，多数事业单位实施预算管理是为响应国家的号召或者是跟风行为，造成事业单位管理层人员及员工没有对预算管理进行深入的认识与剖析。如事业单位管理层对于事业单位预算管理的重视程度较低，对于预算管理的要求以及目标等方面的了解程度较低，造成事业单位在发展的过程中单位管理层人员没有根据单位的发展和实际情况制定出合理的预算管理目标与预算管理要求，导致单位在预算管理实施的过程中较为盲目的实施预算管理，难以保证预算管理能在单位的发展过程中发挥更大的作用。
(二)事业单位监督手段有待提升
事业单位在实施预算管理的过程中，监督的质量在较大程度上决定预算管理制度的落实程度，而预算管理的落实程度在较大程度上决定预算能否达到预期的效果。随着社会经济的不断发展，现阶段，事业单位监督质量的不足主要表现在两个方面。第一，事业单位监督部门易于受到单位管理层的影响，目前，事业单位监督部门主要是由单位管理层人员与单位财务管理人员组成，造成单位在实施监督工作的过程中，单位监督人员可能会由于单位管理层人员的意志，转换自身监督重点，造成单位监督上的不完善，进而影响单位监督质量。第二，随着事业单位的发展，事业单位的规模不断壮大，传统的监督已经难以对事业单位实施更加全面的监督，事业单位需要对自身监督进行优化以提升监督质量。事业单位需要采取一定的手段优化自身的监督制度，提升自身监督的全面性与合理性。
(三)事业单位核算手段不满足事业单位发展需求
事业单位在实施预算管理的过程中，数据核算是提升数据准确性的重要因素。而由于事业单位在发展过程中所面临的环境更加复杂，以及发展的规模越来越大，事业单位所需要核算的数据变得更加的复杂，事业单位需要更高质量的核算手段以提升单位核算质量。
三、事业单位预算管理现存问题的解决方案
(一)提升事业单位对于预算管理的重视程度
提升事业单位对于预算管理的重视程度能够在较大程度上提升事业单位对于预算管理的分析质量以及提升单位预算管理的实践质量，从而在较大程度上提升预算数据的准确性，保证事业单位预算管理能够有效进行。单位在提升自身对于预算管理的重视程度过程中需要从两个方面入手。第一，事业单位管理层人员需要提升自身对于预算管理的重视程度，了解预算管理在单位发展过程中的重要作用，并在单位预算管理实施的过程中对单位绩效管理进行优化，将领导层及职工的绩效考核，同预算管理执行情况相结合，以鼓励事业单位预算管理能够有效的实施，并鼓励单位员工积极参与到预算管理当中来，为预算管理献计献策。第二，事业单位需要对单位员工进行预算管理方面的知识宣传以及预算管理重要性的宣传，以提升单位员工对于预算管理的重视程度，能够在单位预算管理制度实施的过程中更加配合单位预算管理人员的工作。
(二)提升事业单位监督质量
事业单位在实施监督的过程中，单位管理层人员需要适当的放权，保证事业单位监督能够更加客观的对单位发展过程中的各个环节进行监督，从而提升单位监督质量。其次，事业单位需要建立信息化监督平台。第一，事业单位在完善自身信息化监督平台的过程中，需要建立员工的实时工作反馈平台，要求单位员工定时将自身的工作情况进行上报，而单位监督人员能够通过对单位员工所反馈的数据对单位员工的工作情况进行实时监督，从而降低单位监督人员的工作压力，提升监督人员的工作效率以及工作质量。第二，建立监督人员与单位员工的实时沟通平台，保证事业单位监督人员在对监督数据产生疑问时，能够及时的与单位员工进行沟通，提升监督数据的准确性。
(三)建立网上数据核算平台
随着社会信息化的程度在不断的加深，事业单位在提升自身核算质量的过程中需要将信息化的手段引入到核算工作中。单位在将信息化手段引入到单位核算的过程中需要注意以下三个方面的问题。第一，事业单位需要完善自身网上数据的记录要求，提升单位财务数据记录的准确性、全面性。从而保证单位财务管理人员在进行数据核算的过程中能够快速的通过计算机技术对单位财务数据进行分类，提升单位核算人员核算的质量与效率。第二，建立网上原始数据资料库是提升事业单位财务数据核算质量与效率的重要手段。单位完善自身网上原始数据资料库能够保证单位核算人员在对单位财务数据进行核算的过程中可以通过计算机对财务原始数据进行快速的查找，提升单位财务核算的质量与效率。
四、结束语
现阶段，预算管理在事业单位的发展过程中起到非常重要的作用，能够辅助单位更好的发展。而预算数据的不准确在一定程度上会影响到事业单位预算管理质量。事业单位需要通过提升单位对于预算管理的重视程度，建立信息化监督平台以及网上数据核算平台等措施，提升单位财务数据准确性，从而辅助单位做出更加准确的预算数据，让预算管理能够在单位的发展过程中发挥更大的作用。
参考文献：
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2024-01-11我要评论
期刊名称：企业管理
期刊人气：2351
主管单位：国务院国有资产监督管理委员会
主办单位：中国企业联合会
出版地方：北京
专业分类：管理
国际刊号：1003-2320
国内刊号：11-1099/F
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创刊时间：1980年
发行周期：月刊
期刊开本：大16开
见刊时间：7-9个月
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2020-07-08
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