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"以人为本"理念下人力资源管理模式创新探索

2020-02-17 179 上传者：管理员

摘要：为促进市场经济下经济工作的顺利开展，推动各行业进步发展，使当前市场经济整体局面更加稳定，树立了“以人为本”的理念，适用于各个领域，特别是在人力资源管理模式中起着重要作用。文章探讨了基于以人为本理念下的人力资源管理模式创新，对期为企业人力资源管理优化与发展，提供有利的参考。

关键词：
人力资源
以人为本
创新
管理模式
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作为生产要素之一的劳动力要素的所有者——人类，人类在当前企业建设发展中扮演着不容忽视的角色，在社会经济与科学技术日益发展的形势下更是具有突出作用，使得人力资源管理在现阶段企业发展中所占据的地位明显提高。现如今，国内部分企业还在沿用传统的人力资源管理方式和思想观念，没有适应时代发展步伐，也没有践行科学发展观的战略思想。因此，探究基于以人为本理念下的人力资源管理模式创新，对促进企业优化和发展，实现市场经济不断发展具有促进作用。

一、树立“以人为本”管理理念

站在宏观角度来看，企业是为促进企业员工综合发展才进行人力资源管理的。因此，在进行人力资源管理中，需要坚持“以人为本”管理理念，为促使员工实现个人价值与企业长远发展目标提供保障。管理层需要正确认识员工在企业发展中所具有的作用，应注意关心员工工作、生活及情感等方面，提高员工职业素养与技能。为员工创造良好的工作环境，建立完善的员工可持续发展制度，引导员工增强劳务、知识与技能等方面良性竞争意识，让员工可以为企业更好的发展提供服务。在招聘人员环节中，把有利于社会作为企业发展用人标准，这是提高企业员工专业能力的一种有效手段，从而让企业遵循用人标准。健全人力资源管理建设体制，强化培养专业人才，竭力建设高素质的人才队伍。此外，结合激励体制，从而使员工保持并不断提高工作积极性，保留优秀人才，并充分发挥优秀人才的价值，推进企业人力资源管理水平不断提升，进而提高企业市场竞争力。

二、构建“以人文本”理念的培训机制

人对社会稳定发展起到了重要的支撑作用，因此，应加强提高人才素养。企业管理者需要重视人才培养，依据企业长远与短时间发展目标，制订人才培养规划，全面开展人才培训工作。在人才培训中，注重引进和培养创新型人才，增强技术型人才水平，让员工将自身利益与企业利益紧密结合，并在实践中获得能力的提升，从而造就一支高素质、能力强的人才队伍，促进企业更好发展。同时，企业需要重视人才再教育工作，将人才再教育作为培训核心，了解人员再教育中存在的问题，整合企业运营具体现状与人才主观发展需求，令培训内容更具有效性和针对性，以此提升社会发展与人才发展二者之间的匹配度，合理分配资源，提高资源利用率，充分体现“以人为本”理念在企业人力资源管理中的运用价值。

三、企业加强文化建设

企业文化始终是我国当前各企业重点关注和追求的价值理念与道德标准，也是评价企业长远发展的主要标准。企业唯有加强企业文化建设，才能为员工提供一个良好的工作环境，并为企业稳定发展提供条件。所以，在人力资源管理工作中，通过建立健全企业文化体系，结合企业文化需求，才能充分发挥员工工作积极性。坚持“以人为本”原则，转变企业文化理念，提高企业员工工作精神，推进企业不断发展。采用以人为本理念的激励方式企业应全面了解员工的心理需求，通过多方面互动交流，促使员工积极主动地进行工作。主要以物质与精神两方面为抓手，给予员工物质和精神上的激励，体现对员工的关怀，尽早帮助员工解决工作和生活中的问题，让员工保持最大限度的工作热情，以实际行动回报企业，充分体现员工价值，为企业带来更多的经济效益。此外，企业在对员工进行激励过程中，应对员工进行多维度和全方位的激励，并提高人力资源激励有效性和公平性。根据具体职业，对员工职业生涯进行规划和设计，为员工提供更多的职业发展渠道，以此发掘员工的潜力。同时，鼓励员工参与企业决策，以民主管理结合专业管理的方式，来增强员工主体性意识。

总而言之，企业人力资源管理过程中，应充分体现以人为本理念，并将以人为本理念融合到人力资源管理全过程中，尊重和关怀员工，通过树立“以人为本”管理理念、建立“以人为本”培训机制、加强企业文化建设及采用“以人为本”理念的激励方式等各种措施，来突显员工个人价值，同时促使企业人力资源管理更具针对性和人性化，提高员工对企业的归属感和满意度，从而最大限度地激发员工工作积极性和创造性，提高企业市场竞争力。

张威.以人为本人力资源管理方法探析[J].当代县域经济,2019(8):56-57.