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若能在“互联网+”背景下使函证流程得到优化和改造,通过互联网技术来完成询证函寄发、回收和统计分析的过程,从根本上解决回函过程不及时、函证实施过程控制不到位、回函信息不真实等问题。基于以上问题,本文以“互联网+审计”背景下的审计函证程序优化为研究方向。
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随着信息化手段的不断发展,"互联网+"、云计算、大数据、人工智能、区块链等信息技术广泛在各领域推广应用,如何运用现有的信息化手段,将相应历史财务审计的数据区块并存储起来,形成财务审计中心化账本,以便加强对企业经营行为、账务信息追踪,及时对业务的规范合规合法和真实性进行检查,推进财务审计工作的实时化跟进有一定的研究意义。
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环境审计作为一项关系到全社会的重要工作,与每一个公民都密切相关,因此,有必要研究环境审计中的公民参与制度。公民参与环境审计不仅具有现实意义,也在经济、政治、社会治理方面具有必要性。而通过鼓励公众参与,形成环境审计意识,拓宽参与渠道,建立公众参与环境审计制度等途径来建立公众参与环境审计制度,能够助力我国环境审计工作的有效开展。
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健全完善的行政事业单位内部控制管理,可以起到相互制约、查缺堵漏、防患于未然的作用,可以有效地保护国有资产完整、防止国有资产的流失。因此,要从根本上解决行政事业单位财务内部控制问题,才能提高行政事业单位管理水平,使行政事业单位更好地履行公共职能。
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事业单位尤其是院校事业单位,一般都是全额事业单位,其最大的特点就是支出一般都来源于财政补助,这样的事业单位不是以获取最大利润为目的,而是创造最佳的社会效率,履行最大的社会责任,更好地服务社会公众。一些人认为事业单位内控管理可有可无,并且在管理上与执行上敷衍了事,这使事业单位内控管理出现了尴尬的局面。
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内部控制是集团企业实施内部管理的重要手段,有助于集团企业在竞争激烈的市场环境下提升自身竞争力,加强企业内部管理力度,为集团企业谋求更广阔的发展道路,对于集团企业经营发展来说极为重要。由集团企业当前的内部控制工作实施情况来看,部分集团企业内部控制工作实施还存在一些问题。
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国有企业是国民经济发展中的重要支柱,是国有资产的重要组成部分。铁路与国计民生息息相关,具有其特有的行业属性,在改革浪潮中必须慎之又慎。论文着眼于在十九大之后铁路行业公司制改革的背景下,审计部作为内审部门,如何发挥好内部审计的监督和服务职能,为国企公司制改革保驾护航,保障国有企业稳定健康发展。
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两办新规定的修订出台,不仅对审计机构开展经济责任审计作出了新的规范,也对内部审计机构开展经济责任审计提出了新的更高的要求。铁路各级审计机构必须对经济责任审计面临的新环境、新任务和新挑战进行全面审视,在经济责任审计工作中要开拓思路,更新审计理念,拓宽审计范围,把握审计重点,提高审计方式,着力锻造一支政治素质高、业务能力强的专业化审计队伍。
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事业单位作为国有资产的重要组成部分,其所需要的物资和服务都要经过政府的财务审批。通过实施政府集中采购,一方面加强政府对事业单位采购的统一管理,另一方面也提高了政府部门及事业单位的工作效率。另外,政府统一采购还能节约事业单位时间成本,获得较低的价格优势,降低事业单位采购成本。
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事业单位内部控制是指事业单位为了实现自身运营目标,确保财产的安全完整性,会计信息资料的准确性,在单位内部采取一系列自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的活动总称。事业单位财务内部控制则是指事业单位为了实现自身财务管理目标而采取的内部控制活动。
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目前,随着现代市场经济体系的不断完善,企业内部控制以及财务风险管理已然成为影响企业发展的关键因素。现如今,各类企业的财务风险问题日益严重,导致企业面对这种极其复杂的形势无法获得相应的信息,致使财务活动产生较强的不确定性,而财务活动呈现的最终结果就会可能发生经济损失,甚至企业还会面临破产状况。
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在社会经济的快速发展下,如何强化事业单位的内部控制成为相关人员需要思考和解决的问题。从发展实际情况来看,会计内部控制管理工作的开展关系到事业单位的发展。为此,文章在阐述强化内部控制管理对事业单位发展重要意义的基础上,立足当前事业单位会计内部控制管理存在的问题,就如何强化事业单位内部控制管理进行探究,目的是为事业单位的长远发展提供支持。
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财务风险管理工作对于防范和规避企业财务风险、提高企业的市场竞争力以及充分保障企业的利益至关重要。内部审计作为企业控制财务风险的重要工具,完善内部审计工作不仅可以提高会计信息质量、保障财务报告的真实可靠,还可以利用自身的优势,有效地防范、规避和化解财务风险。
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随着国家经济的高速发展,财政预算资金支出内容越来越多,当代财政审计的重点已不能局限于查账,而是要确保各项工作的合规性与合法性,并定期对财政资金的使用绩效进行审核,因此就需要拓宽原有财政审计的范围。此外,财政审计所涉及的业务数据较为繁杂,因此还必须对财政审计的方法予以改进。
目前,医院在提高治疗水平的同时,也在不断地完善管理流程,努力成为高质量、现代化、有品牌的医院,也逐渐建立健全了内部审计部门和机构,负责实施对医院内部经营管理全过程的监督与评价。本文从医院内部审计的一般工作内容入手,分析和探讨了医院内部审计的职责和工作权限。
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