首页 > 论文范文 > 社会科学论文 > 经济学论文 > 经济理论论文 > 关于新形势下优化企业财务管理的思路探析

关于新形势下优化企业财务管理的思路探析

2020-05-10 1106 上传者：管理员

摘要：在企业的众多管理制度中，财务管理制度堪称是重中之重，它对企业的发展起着举足轻重的作用。但是，我国当前对企业的财务管理有着诸多的不正确的认识。本文论述了提高企业财务管理水平的必要性，当前企业财务管理存在的主要问题，优化企业财务管理的措施。以期本文能够为我国的优化企业财务管理的相关研究提供一些有意义的参考作用。

关键词：
企业
财务状况
财务管理
资金
金融
加入收藏

随着我国经济的不断发展，企业之间的竞争也是非常激烈，越来越多的企业也开始面临各种各样的财务状况。财务管理是企业管理中众多项目中最为重要的一项，它对企业的发展有着重要的影响，是企业良好有序健康发展的有效前提。尤其是近些年来，企业之间的竞争较大，良好完善的财务管理制度和管理水平对企业的发展意义重大，下面作者就如何优化企业财务管理水平提出一些观点。

1、提高企业财务管理水平的必要性

企业财务管理就是对现金收支或资产业务实施有效管理的活动。资产是企业的框架，现金是企业的血液，企业只有在一定规模的资产和流动资金基础上，才能持续开展经营活动；离开了必要的资产与流动资金，企业将无法正常生产经营。而有效的财务管理，可以使企业的资产安全性、资金的流动性得到可靠保障。其次，做好财务管理是企业持续经营的需要。企业的长远发展、扩大规模离不开财物力支持，而有效的财务管理可以合理安排企业的资源，确保企业拥有合理的流动资金用于经营及投资；同时对经营策略及投资行为，进行可靠的分析认证，确保经营策略及投资目标的准确、合理及可持续性，保证企业的健康稳定发展。最后，做好财务管理是提高企业市场竞争力的需要。企业要在激烈的市场竞争中站稳，需由内而外的强大，加强企业内部管理建设，财务管理是中坚力量和基石，努力提高财管水平，才会有效的提高经营管理水平，适应市场需求，提升企业的市场竞争力。

2、当前企业财务管理存在的主要问题

(1）企业对财务管理工作认知狭隘

我国企业当前普遍存在的一个问题就是企业对财务管理工作的认知，大家都觉得财务管理工作不重要，财务工作就是收支记录、登记和报税等等。甚至一些企业管理者都不重视企业的财务管理部门，认为企业的发展要靠技术部门和营销部门，财务部门只要把账记好，把税报好就行。企业对财务管理人员的后续职业培训也不够，财务管理人员的业务水平也相对较低，不能与时俱进。财务管理人员也不注重自我专业素养的提高，专业素质和水平也相对较低。

(2）企业的运营资金管理的问题

资金可以说是企业运营中的血液，一个正常运转的企业必须保证有足够的现金资金流，一方面是保证日常的办公需求，另一方面是维持企业的经营运转。但是当前很多企业资金流较紧张，把大量的资金投入到企业的其它项目上，这样的资金转移行为极易造成企业的经营压力和资金链断链。有些企业经营者觉得自己企业的经营利润较低，看到房地产、煤矿、理财金融等高利润行业的经营所得，就把大量的资金投入到这些行业，但是往往这些项目也是风险极高的，极易造成资金被套牢，进而引发资金链断链，影响企业本身的经营和运转。

(3）企业管理制度的问题

当前很多企业管理制度不完善，企业内部各部门之间缺乏相应的关联和联系，各部门都是各行其是，都只是专注于自己部门的事情，各部门之间几乎也不会进行什么协同联系和共同协作。很多企业财务管理人员都只是专注于自己的本职工作，对当前公司的财务状况相对熟悉和了解，但是对于公司的经营业务和技术却不太关注和了解，这对公司的发展和经营都是十分不利的。再者，一些企业财务管理人员的专业素养不够，学习意识和学习能力较弱，企业也没有相应的监管机制和学习机制。

3、优化企业财务管理的措施

(1）提高企业对财务管理工作的认知水平

一个企业只有有着正确的、科学的、先进的认知水平才可能对企业进行有效的、科学的全面管理，企业要想得到更好的发展，必须要提高企业对财务管理工作的认识水平，企业必须对财务工作的重视提升到企业的发展战略高度上。同时，企业的财务管理人员必须意识到自己工作的重要性，不断提高自己的业务能力和综合素质，了解企业的当前发展状况和经营状况。

(2）提高企业内部财务管理工作的水平

企业内部的财务管理工作水平直接决定着一个企业的财务管理水平高低与否。企业内部的财务管理一方面可以有效的规范企业当前的财务管理具体工作，使企业的财务管理工作更加科学、合理、有序，另一方面企业内部的财务管理可以减低企业当前存在的各种财务风险和不规范的各种财务行为。企业的高级管理人员要定时参加财务管理部门的各种会议和管理，了解企业当前的财务管理制度并可以提出自己的见解，以促进企业的财务管理制度和管理的有效发展。

(3）完善企业财务制度

企业必须建立完善的企业财务制度，企业可以根据自己企业的实际情况进行适当的有针对性的制度设置和设计，但是这都必须建立在合乎相关法律法规的前提下。在企业的财务制度执行上，必须严格按照企业内部财务制度进行，决不能因为某位高管或者某种情况就轻易的否定企业的财务管理制度，一旦轻易的否定企业的财务制度，这对将来的企业管理也是极为不利的。所以，企业必须建立完善的财务制度和监督制度，以保证企业健康的发展。

总而言之，我国的市场经济走过了40年，我国的企业的各项制度管理也在不断的完善中，尤其是企业的财务制度对企业能否在市场经济的背景下健康有序发展起着重要的作用。企业要不断的学习、总结和归纳适合自己企业的财务制度，要走出去进行相关的学习。一方面要和同类型企业的财务制度进行横向对比，另一方面企业要对自己的财务制度进行纵向对比，发现企业当前财务制度的优点和缺点，以便进行更好的改进，进而最终可以有效的促进企业更好的发展，为我国的社会主义事业建设贡献力量。

参考文献：

[1]李成杰.优化会计基础工作对企业财务管理水平的积极影响分析[J].财经界,2018(21).

[2]宋春燕.企业基层财务管理水平与优化策略思考[J].中国经贸,2015(20).

[3]韩煦.现代企业财务分析方法的改进与优化[J].商情,2019(44).

[4]高玉龙.大数据时代企业财务管理的优化对策探讨[J].企业改革与管理,2019(20).

[5]王常顺.浅谈中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].中国商论,2010(2).

遆岩.论优化企业财务管理水平[J].中外企业家,2020(15):61.