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浅析互联网时代企业财务管理存在的问题及优化措施

2020-06-04 381 上传者：管理员

摘要：财务健康，是企业得以长远发展的根基，也是推动企业核心竞争力得以持续提升的关键所在。进入互联网时代后，企业财务管理的内容与发展面临着新的挑战，这就需要管理人员制定相应的对策，以满足互联网时代的发展需求。因而，深入地探讨分析互联网时代下财务管理的创新与发展对策具有十分重要的意义。

关键词：
互联网时代
企业经济
财务数据
财务管理
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企业的平稳发展，离不开充足的资金支持。而企业是否具备良好的资金状况，与其财务管理健康程度紧密相关。进入互联网时代后，企业发展所处的环境发生了较大的变化，对财务管理也提出了新的要求。推动企业财务管理的创新与发展，成为企业互联网新时代的必然要求。因而，结合互联网时代的发展特性，制定相应的财务管理创新与发展策略至关重要。

一、企业推动财务管理创新的重要性

进入互联网时代后，越来越多的企业开始推行新型的管理方式，以期能够切实提升其核心竞争力。推动财务管理的创新与发展，成为企业内部管理的重中之重。企业推动财务管理创新与发展具有多方面的必要性。一方面，推动财务管理与创新，有利于企业更好发展。借助于互联网信息技术推动企业的财务管理创新，在满足企业自身财务精细化全面管理需求的基础上，帮助企业更为精准地判断市场需求，在企业经营管理中起到明显的推动作用。

另一方面，推动财务管理与创新，有助于满足企业财务安全管理。在互联网信息时代，借助于信息技术能够对企业财务管理中所形成的数据进行备份，并借助于信息平台提升财务管理的透明性，实现对财务管理必要的安全管理。与此同时，还能够基于安全管理软件，推动企业财务管理系统的设备以及技术创新发展，避免病毒入侵，实现较高的财务管理，满足财务数据安全的管理需求。

二、互联网时代企业财务管理存在的问题

（一）企业财务管理人员水平有限

财务管理人员，是企业各项财务管理工作得以平稳开展的关键。然而，当前企业财务管理人员的水平有限，是制约企业财务管理创新与发展有效开展的关键因素。

一方面，企业财务管理人员难以具备互联网管理思维。比如，部分企业的财务管理人员自身的学历、专业素养等有限，难以吸收互联网的思维，推动自身财务管理模式的变革与发展，仍然停留在传统的单打独斗的阶段层次，自然难以借助于互联网思维以团队的方式推动企业财务管理水平的提升。

另一方面，企业财务管理人员的专业技能难以满足互联网时代下的应用能力需求。比如，当前仍然大多数企业财务管理人员无法适应互联网财务管理平台，仍然停留在老一套的财务管理模式上，对企业财务管理工作中引入互联网应用技术持抵触心理，更是限制了互联网信息平台在企业财务管理中的深入应用，无法发挥互联网技术在提升财务管理质量中的价值，更难以实现财务管理创新与发展。

（二）财务管理安全保障机制缺失

财务管理工作中所形成的数据与报表的安全性，直接影响了企业财务管理工作的可持续性。然而，虽然部分企业已充分地意识到互联网技术在提升财务管理效率的价值，却忽视了财务安全保障机制的构建。比如，部分企业在应用互联网财务管理平台时，对财务数据等机密性数据的安全管理工作并不重视，容易轻视互联网技术所带来的数据安全风险，造成企业自身的安全风险保障体系较为薄弱，这也给黑客留下了诸多的数据安全管理黑洞，导致企业财务管理所形成的财务数据极易被泄密与破坏，企业的财务管理安全遭受极大的安全威胁，更不利于财务管理创新与发展的有效推动。

（三）财务管理模式创新力度不足

企业所开展的财务管理，是为了支撑企业得以更高效的发展，这就要求企业紧密地结合市场需求以及生产实际现状等多方面情况制定财务管理战略方向，并且加强财务管理工作与其他工作环节的关系。然而，当前国内财务管理工作属于比较独立的职能部门，与其他的管理部门间的关联关系并不明显，这必然造成企业难以结合实际发展现状推动财务管理模式的创新。比如，当前部分企业将财务管理工作与包括销售管理等工作严格隔离开，这就造成财务管理部门难以充分、及时地了解市场信息，难以发挥财务的决策价值，甚至制定与市场发展趋势相违背的财务管理策略，不利于企业的经营管理。

三、互联网时代企业财务管理的创新与发展策略

针对当前互联网时代下企业财务管理所存在的诸多问题，建议从如下几个方面推动财务管理的创新与发展:

（一）转变企业财务管理理念

在互联网时代，企业应致力于自身财务管理理念的转变。一方面，应自上而下深刻意识到推动财务管理创新与发展的重要性。比如，企业在制定战略发展策略时，就应该紧紧围绕财务创新与发展制定具体可行的举措，从战略管理方向以及具体的财务管理措施等多个方面，推动企业财务管理的创新与发展。另一方面，企业应转变财务管理的职能，切实推动共享财务的发展与执行。比如，基于互联网信息技术，应推动财务管理数据的共享与分析，以切实提升企业财务数据的透明性，确保企业财务数据能够得以最大效率的利用，从而达到企业财务管理得以有效的优化，实现财务管理的创新与发展。

（二）提升企业财务管理人员素养

财务管理人员素养的提升，是推动企业财务管理得以创新与发展的关键。一方面，应努力吸引具有互联网财务管理专业技能的人员加入到企业发展中。比如，在财务人员招聘工作中，应对应聘人员的互联网管理素养进行深入地考核，以评估确定所应聘的人员是否具备良好的互联网管理专业技能，以充实企业财务管理团队的综合实力。与此同时，在面试中，财务管理人员也应该提升自身的互联网应用意识，确保在面试沟通中能够有效地判断应聘人员的互联网应用水平，切实吸收更具实力的互联网专业人才。另一方面，应做好企业财务管理人员的培训工作。比如，在企业财务管理中，应邀请财务管理领域的专业人才，就互联网时代下财务管理的变革等主题进行专业的培训，从互联网财务管理平台应用等方面进行专业、深入的培训，从而提升财务管理人员的专业素养，满足财务管理变革与创新的发展需求，推动企业顺应互联网时代的发展需求。

（三）构建完善的财务安全管理体系

构建完善的财务安全管理体系，是确保互联网财务管理技术得以平稳应用的基础。一方面，应完善财务管理规章制度，以有效地规避互联网时代下的各种应用风险，最大化地保护财务数据安全。比如，在财务管理规章制度内，应突出对互联网财务数据的管控，明确财务数据的备份方式、备份周期等管理要求。另一方面，还应该结合互联网的发展趋势，采用更为安全、更为完善的财务管理安全体系，以顺应互联网时代的财务管理需求，从而有效地推动企业财务管理的创新与发展。比如，结合企业财务管理应用的现状以及互联网技术的发展趋势，组建信息项目组，对当前所应用的互联网技术进行分析并完成持续的优化与调整，满足新时代下财务管理的核心内容。因而，基于互联网时代下，构建完善的财务安全管理体系，是确保财务管理创新与发展的核心内容。

四、结语

财务管理工作，是企业经营管理的核心内容，决定了企业是否能得以长期稳健的发展。互联网时代下，企业存在财务管理人员水平有限、财务安全保障机制缺失以及财务管理模式创新力度不足等多方面的问题，这就要求企业管理人员从转变企业财务管理理念、提升财务管理人员素养以及构建完善的财务安全管理体系等多个方面推动财务管理的创新与发展。

参考文献：

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