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探究企业管理创新问题

2020-06-17 194 上传者：管理员

摘要：经过二十年改革开放，经济高速发展，我国的经济建设水平得到了极大的提升，各类企业管理理论蓬勃兴起，为国内企业提供了一个良好的发展环境。在当前市场经济下，企业都面临着非常大的发展机遇，但是与此同时，市场竞争也在不断的加剧，提升企业的核心竞争力成了企业发展过程的首要问题，企业管理问题作为制约企业发展的核心问题，在新的经济形势下，对其进行改革是非常有必要的。本文以此为出发点，针对企业发展过程中的管理创新问题进行了简要的讨论，并提出相关的解决措施，仅供参考。

关键词：
企业
企业管理
企业经济
创新
市场竞争
核心竞争力
管理创新
问题探究
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随着经济的发展，大众创业、万众创新，当前国内的各类企业数量也在不断的增加中，当前经济形势企业的发展环境日趋严峻，但是就目前来看，绝大多数企业都存在着管理水平低下的现象，严重制约了企业的发展。企业管理问题作为企业发展过程中的核心问题，对提高企业的核心竞争力有着十分重要的影响。当前众多企业已经意识到管理问题对企业发展的影响，已经开始在管理方面进行积极的思考和尝试，在这样的情况下，对企业管理的创新问题进行探究，具有十分重要的现实意义。

1、企业管理创新的含义和意义

通俗点说，企业管理创新指的是根据当前的市场经济发展状况，对现行的管理条例进行创新和改革，以达到在新的经济形势下，通过效率提升从而达到良好的管理效果这样一种管理形态。当前我国的社会主义市场经济已经趋于完善，而企业的管理模式依然十分落后，对企业的发展乃至经济市场的构建来说是极为不利的，对管理模式落后的企业实行管理创新势在必行。企业管理创新是贯穿企业发展全过程的一项活动，是根据市场经济的变化而变化的，对企业的发展来说，管理模式是决定企业能否在市场变化中取得良好发展的关键因素[1]。

2、企业管理创新的内容

2.1企业管理体系的创新

企业管理体系主要包括企业内部的组织结构、管理制度等方面，通常来讲，企业管理体系的创新要根据市场经济的变化，在已有的管理体系上，通过对不利于企业发展的因素进行去除，对已有的制度进行优化，使得企业管理体系能够符合当前市场经济的发展规律，进而提升企业内部的管理效率。

2.2企业经营理念的创新

企业的经营活动是实现企业价值的重要活动，因此对企业的经营理念进行创新是非常有必要的。当前的经济市场趋向于多元化的方向发展，因此对企业来说，应当一切从市场角度出发，立足于市场，服务客户，对企业的经营理念进行创新，继而实现一定的经济效益，达到增强企业的核心竞争力的目的。

2.3战略发展理念的创新

企业未来的发展方向和企业的战略发展理念之间的关系是密不可分的，对企业来说，战略发展理念是决定企业能否在市场经济中实现长远发展的关键因素，要重视战略发展理念，不断对企业战略发展理念进行创新，才能够促使企业更加尊重市场经济的发展规律，及时对发展方向做出调整，进而适应市场的变化规律，实现企业的长远发展。

3、当前企业管理创新所存在的问题分析

3.1创新意识薄弱

要想实现企业管理创新，首先需要企业具备一定的创新意识，但是就目前的情况来看，绝大多数企业都缺乏创新意识，使得企业的管理模式落后，制约到企业的发展。创新意识的薄弱往往是从管理层到普通员工都存在这种情况，进而使得整个企业都缺乏创新的动力，造成企业当前环境无法进行有效的管理创新。创新意识的薄弱，虽然对企业谈不上致命影响，但是却会让企业逐渐跟不上市场经济的发展，最终被市场所淘汰。

3.2管理体系落后

企业管理体系的落后是企业发展过程中存在的一个重要问题，企业管理体系的落后主要表现在两个方面，首先是管理层的管理意识薄弱，凭借陈旧的管理理念对企业内外进行管理，使得企业的运行效率受到了明显的影响，其次是企业内部的组织架构不尽合理，部门之间的协调性不足是一个方面，此外还有很多不必要的部门或者岗位，使得企业内部的组织结构很难正常运行，进而对企业管理创新形成了一定的阻碍。

3.3缺乏创新型人才

人才体系是企业发展的根本，是推动企业发展的基石，但是当前绝大多数企业的员工都不具备一定的创新精神，企业对人才的培养缺乏科学性，使得培养效果差强人意，很难在当前的经济形势下，将管理创新转变为实际的经济效益，不仅如此，由于资金方面的限制，在人才引进方面同样受到了很大的阻碍作用，使得企业管理创新难以有效实行。

4、促进企业管理创新的措施分析

4.1对企业内部创新意识进行培养

对企业来说，创新意识的培养对企业管理创新来说有着十分关键的影响。因此企业应当建立良好的企业内部环境，形成一定的企业文化氛围，在这样的基础上，对企业的管理层和员工进行企业文化的熏陶，促使其创新意识的培养。企业应当结合自身的实际情况，制定合理的文化创新理念，通过科学的方式来对员工的创新意识进行培养，全面提升企业的创新意识水平，继而促进企业管理上的创新。

4.2对企业的管理体制进行完善

企业要想实现管理创新，对当前的管理体制进行完善是非常有必要的，在新的经济形势下，企业管理体制的不合理必定会制约到企业经营发展，因此企业应当结合自身的实际管理情况，对企业内部组织架构进行优化，加强对人力、财务等方面的管理，控制成本精简不必要的部门，激活动力实行相应的考核制度，全面提高企业内部的管理效率，实现对企业内部的良好管理，进而促进企业管理方面的创新。

4.3创新型人才体系的培养

人才体系作为支撑企业发展的基础力量，培养创新型人才体系对企业的管理创新来说是非常有必要的。创新型人才体系的培养要从两个方面进行，首先是通过现有人才体系对人才进行系统性培养，进而使得其创新意识和创新能力都能够得到有效的提升，进而促进企业管理的创新。其次是引进优秀创新型人才，通过引智育才，对当前的人才体系进行壮大，使得企业管理创新举措能够顺利实行。

5、结束语

综上所述，新时期社会主义市场经济的发展，为企业的发展带来了机遇，也带来了挑战，在这样的形势下，陈旧的管理模式已经无法适应市场的发展规律，对现行的管理模式进行创新是非常有必要的。目前，仍然存在很多因素使得企业管理创新受到了一定的阻碍作用，企业应当根据自身的实际情况，主动出击采取相应的措施，来促进企业管理模式的创新，进而实现企业的长远发展。

参考文献：

[1]付宏.浅谈企业研发创新管理体系建设[J].科学与财富,2019(27):261.

窦文轩.企业管理创新问题探讨[J].中外企业家,2020(18):62.