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事业单位经济管理的优化策略探究

2020-06-18 202 上传者：管理员

摘要：近年来，事业单位发展的比较迅速，在事业单位管理中，经济管理占有重要的地位，对经济管理进行合理的管理，使事业单位各项经济工作顺利的开展，从而促进事业单位的发展。但是，有的事业单位对经济管理不够重视，经济管理工作的开展没有受到支持，导致事业单位经济活动开展失去了经济基础，阻碍了经济活动的开展，这对于事业单位的经济管理非常不利，也影响事业单位的发展。

关键词：
不足
事业单位
企业经济
思考
经济工作
经济管理
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1、引言

目前，事业单位经济管理存在一些不足，不利于经济管理工作的开展，为此，管理人员要研究其中的不足，找出解决的方法，尽快的完善经济管理，使经济管理实现其价值。完善经济管理也不是一蹴而就的，需要循序渐进，对经济管理工作进行慢慢的改进，使经济管理符合当下时代发展的要求，同时，为事业单位提供坚实的后盾。

2、事业单位经济管理存在的不足

(1）对经济管理工作缺少重视。有的事业单位对经济管理的重视度不够，没有真正认清经济管理的重要性，或者对经济管理认识存在偏见，有的事业单位领导只重视表面的绩效，却忽视了经济管理内部调解工作，使经济管理水平处于偏低的状态。另外，经济管理不被重视，导致经济管理工作很多方面存在不足，使很多工作都不能顺利的进行，影响事业单位的经济效益，阻碍事业单位的发展。

(2）管理制度不够完善。目前，为了顺利的开展经济活动，在事业单位经济管理中，建立了相应的管理制度，使经济管理工作有一定的依据。但是，事业单位经济管理制度还不够完善，存在一些不足，直接影响经济管理水平的提高，经济管理制度不够完善的具体表现为：第一，在管理制度中缺少相关法律法规的建设，使管理制度失去一定的约束性。第二，缺乏一定的执行力度，没有正确的引导，管理制度没有真正的落实到实际的工作中。第三，管理制度中监督体系存在漏洞，使监督不能发挥其作用，造成严重的后果。

(3）经济管理力度不大。事业单位经济管理力度不大，严重影响了事业单位的发展，目前，事业单位的工作越来越多，处理工作需要花费大量的时间与精力，使经济管理工作开展受到很多方面的影响，直接降低了经济管理的工作效果。另外，由于事业单位具有经济管理专业的人才比较缺乏，使经济工作开展不顺利，不利于经济管理水平的提高，同时，也不能发挥经济管理的作用，从而影响事业单位的正常运作。

3、加强事业单位经济管理的若干思考

(1）及时更新管理观念。有的事业单位的经济管理观念比较落后，没有随着时代的发展而进行更新，导致事业单位经济管理受传统观念的影响，出现了很多的问题，影响经济管理的水平。因此，事业单位的经济管理者要认识当代的发展，明确经济管理的要求与目标，对经济管理观念进行及时的更新，使经济管理符合时代发展的要求，赶上时代发展的步伐。另外，事业单位经济管理对财务管理要正确的认识，财务管理关系到事业单位的运转，如果财务出现问题，将造成严重的后果，因此，经济管理人员要对财务管理加强重视，对财务管理进行有效的监督，规避财务管理中的问题与风险，使经济管理水平得到提升，促进事业单位良好的发展。

(2）优化管理制度。事业单位经济管理制度还需要进一步的完善，才能规范经济工作，起到一定的约束作用，使经济管理工作有序的开展。事业单位经济管理制度要不断的优化，根据相关的法律法规，对管理制度进行修补，使管理制度具有法律效力，对管理制度的不足进行研究，采取措施进行完善，使经济管理制度更加的完善，并严格的执行，落实到实际的工作中，使经济管理工作有法可依、有据可依，同时，有了完善的管理制度，可以使管理工作顺利的完成，减少工作中的错误，提高经济管理工作效率。

(3）加强经济管理力度。事业单位经济管理力度需要进一步的加强，提高经济管理水平，对经济活动开展提供坚实的基础，虽然事业单位不是获取利益的单位，但是，开展经济活动也需要大量的资金支持，对资金进行合理的管理，才能使经济活动有效的开展，从而促进事业单位更好的发展。因此，事业单位领导者要重视经济管理，并加强经济管理力度，使经济管理工作顺利的完成。事业单位经济管理内容是对所有的资源进行合理的分配，在经济管理过程中，受人为因素的影响比较大，所以，要对工作人员进行严格的管理，防止工作人员作出不良的行为，如果发现工作人员做出违法的行为，要进行严厉的处罚，通过这种手段，规范工作人员的行为，从而使事业单位的资源得到合理的分配，经济管理水平不断的提升。

(4）引进专业的经济管理人员。事业单位经济管理工作非常复杂，具有一定的专业性，对经济管理人员的要求比较高，经济管理人员必须要具有专业的技能，正确的理解经济管理工作，对经济管理工作流程、工作重点等熟练地掌握，这样才能开展经济管理工作。目前，事业单位经济管理比较缺乏专业的人员，为此，要积极地引进专业的经济管理人员，提高工作人员的综合素质，对经济管理人员进行相应的培训，使他们不断的学习新知识，从而提高自身的实力，在以后的工作中，出色的完成工作任务，从而提高经济管理工作效率，进而促进事业单位的发展。

4、结束语

事业单位的发展重要，不仅为人们提供优质的服务，还能促进社会良好的发展。因此，对于事业单位的发展要重视，而经济管理是事业单位的重点，所以，也要加强事业单位的经济管理，提升经济管理水平，对经济管理进行不断的改进，使事业单位经济管理更加完善，从而使事业单位资源得到合理的分配，为开展经济活动提供经济基础，使事业单位的运作不受阻碍，得到稳定、健康的发展。

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