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企业财务风险形成的原因及防范对策探究

2020-10-09 214 上传者：管理员

摘要：在日益激烈的市场竞争环境下，企业要想生存和发展，必须高度重视自身财务风险防范。本文总结了企业财务风险形成的原因，并就如何防范财务风险发表了几点自己的看法。

关键词：
企业
原因
财务管理
财务风险
防范措施
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我国经济步入了一个新的发展时期，特别是全球经济一体化时代的到来进一步加剧了市场竞争。在激烈的日常竞争环境下，企业要想可持续发展那么必须高度重视自身的财务风险防控，从而尽可能地减少财务风险给自身经营带来的不良影响。

一、财务风险的概述

企业在资金周转过程中遇到的所有风险和问题统称为财务风险，就相关研究来看，关于财务风险的定义可分为广义和狭义两种。从狭义角度分析，财务风险主要指的是资金筹集环节，因财务杠杆失误而增加了收益不确定性，换言之就是随着资产负债率变化而引发的筹资风险，其也可以被称为理财风险或融资风险；从广义角度分析，财务风险主要指的是受不确定性事件影响让实际经营效益和预期目标出现较大偏离，导致企业承受盈利目标不利结果的风险。而本文的财务风险主要是从广义角度进行定义。

二、企业财务风险的成因分析

企业财务风险是诸多因素共同作用的结果，归纳起来主要包含以下几个原因：

(一)外部环境日益复杂

无论何种规模、性质的企业，其在经营过程中不可避免地会遭受经济环境、市场环境、社会环境以及法律环境等外部环境的影响，具体表现在：一是市场竞争环境发生变化，例如：市场中有新的竞争对手，有新的竞争产品等；二是经济环境发生改变，例如：经济政策出现变化，利率调整，汇率改变等；三是政治环境出现改变，政治环境的变化会在很大程度上影响经济资源配置，从而对企业经营活动带来较大影响；四是社会环境改变，例如：生活方式、消费方式的改变等。当上述几类环境因素出现重大变化之后，如果企业不能及时制定有效应对措施，就极有可能导致财务风险的产生。

(二)缺乏财务风险防范意识

财务风险是客观存在的，只要企业参与了经济业务活动，就必然会或多或少会产生财务风险。但是从当前的实际情况来看，很多企业管理者都没有树立高度的财务风险防范意识，他们在对企业部分项目进行决策时，因为自身过于乐观而盲目进行大项目的开发，并未对项目预期收入和成本予以科学的估算，造成企业现金流量紧张。另外还有部分企业管理者为提高销量，没有仔细认真地对客户信用等级予以调查分析，大量进行赊销，导致形成越来越多的应收账款，很多应收账款不能按时收回，甚至变为坏账。这些问题都对企业内部资金的安全性带来了非常大的影响，进而导致财务风险的产生。

(三)资本结构不尽合理

资本结构不尽合理是导致企业出现财务风险最根本原因。就当前我企业经营现状分析，绝大部分的企业存在着资金不足的情况。一些企业为了解决自身资金不足，采取举债来筹集资金，以保证自身各项经营活动的顺利进行，不容置否这属于企业经营者重要的经济策略。但是筹借资金经营在带给企业经济效益的同时，也会给企业带来诸多风险，增加了财务成果的不确定性。再加上筹借资金需要企业还本付息，按期支付，一旦企业债务到期时无法偿还便会将自己置于财务困境中，严重时还可能破产。

(四)缺乏健全的财务风险管理制度

对企业而言，要想做好财务风险防范，必然离不开健全的财务风险管理制度，但是纵观当前各大企业，在财务风险管理制度方面还不够健全，主要体现在：第一，个别企业并未结合自身的实际情况设计符合自身发展需求的财务风险内部控制制度体系，而是直接采纳通用的财务风险内部控制制度版本，适用性和契合性较差。第二，个别企业虽然构建了健全的财务风险内部控制制度，但是缺乏执行力，未对制度的全面落实进行有效的监督和评价，致使财务风险内部控制制度形同虚设，并不具有任何实际意义，财务风险内部控制远远达不到预期效果。

三、企业防范财务风险的对策

(一)提升企业外部环境的适应能力

企业在经营过程中，面临的外部环境是多变的，企业必须积极主动去适应多变的外部环境，要积极协调好各个方面的财务关系，维护利益相关者的核心利益，掌握宏观经济的变化规律和变化趋势。为此，企业在制定发展战略规划时应该结合自身的发展需求以及宏观经济变化情况，针对外部环境改变制定相应的财务管理策略，提升财务管理对宏观环境改变的适应能力，减少外部环境改变给企业带来的财务风险。

(二)提高风险管理意识

财务风险防范的关键在于提升企业内部员工财务风险意识，必须要让企业内部所有员工在思想观念上认识到财务风险对企业经营发展带来的重大影响，促进员工风险意识的形成，让所有员工都能够积极主动地参与到风险防范中来。对此，企业首先应该将增强员工的财务风险防范意识当做首要任务来抓，争取通过有效的引导、教育、要求等，让企业内部的各个部门、各个员工均树立高度的财务风险防范意识。为此，企业要注重对内部员工特别是财务人员的引导和教育，争取将财务风险防范作为企业文化建设的重要组成部分，通过企业文化为财务风险的防范提供指导。其次，为了更好地增强财务风险防范意识，还应该在企业中建设相应的防范体系，建立专门防范财务风险的组织机构，通过专业化工作，从而保证财务风险更具有针对性。

(三)优化企业资本结构

对任何一个企业而言，其资本结构不仅决定着其资本状况，而且影响着财务风险的大小。通常情况下，企业的财务杠杆越大，其面临的财务风险也相应更大，但是若企业面临的财务风险过小又会在一定程度上造成企业资金的浪费，不利于企业收益的提高。另外，企业的资本结构还将对其融资成本的大小产生直接影响，假如企业的负债率过高，那么其面临破产的可能性也相应更大，企业在融资过程中所需要支付的利息也越高，如此一来便会导致企业在物资采购、生产、经营等环节因为资本较高面临这种不稳定因素，稍有不慎便可能导致企业出现资金链断裂的情况。为此，企业应该时刻关注自身的资产结构，及时发现自身各项财务指标中存在异常的情况，如果企业负债过多，并且已经伴有较大财务风险时，可以考虑通过其他方式融资，以减小自身财务风险。另外，企业还应该注意保证自身现金流的完整，以免现金流断裂给自身带来不可预知的财务风险。总之，不管企业经营规模大小，均应该注重自身资本结构的完善，要在将财务杠杆作用发挥出来的基础上来降低企业面临的财务风险。

(四)完善企业财务管理制度

要想进一步提升企业财务风险控制能力还是需要企业自身内部建立完善的财务审核监督制度，并成立相应的财务审计监督机构。建立完善的财务审核监督制度，首先需要建立完善的项目资金预算管理制度，编写制定合理的企业年度预算计划，提前做好财政资源分配，详细了解未来企业发展方向。其次，应该建立完善的财务信息处理中心，对企业资金流动进行全程监控，便于财务部门进行监控和查询，有效的控制和弱化了企业因不当操作引发的经济财务风险，有效提高企业的资金分配力度。最后，企业应该根据相关的法律法规，强化员工的思想教育，促使員工之间做到相互监督，各个部门内部做好自检，全面提升企业整体的财务风险控制思想，打造出一个拥有较强财务风险控制的良好经济运行体系，为企业将来进一步发展打下坚实基础。

四、结束语

综上所述，在企业经营过程中，不可避免地会遇到财务风险，并且财务风险是诸多因素共同作用的结果。因此企业必须高度重视自身财务风险防范，要结合自身经营与管理现状，深入分析财务风险发生的原因，然后有针对性地提出防范措施，从而提高风险防范能力，促进企业长远可持续发展。

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