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在我国经济快速发展的背景下,科学技术已经推动社会变成大数据时代,国家企业的财务管理更多使用的是信息技术手段。现代企业的财务管理不仅面对很多机遇,同时也有诸多风险与挑战。社会对于企业财务管理的标准在不断提升,但是即使在管理过程中有信息技术的帮助,依然会存在很多问题,使得大数据的作用无法发挥到最大。
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高校财务预算、核算、决算,都是财务管理工作的重要内容,通过财务预算的形式,优化高校财务会计核算的基础,并通过财务预算给予高校更加全面、真实的会计信息。同时,在高校决算的过程中,也需要结合高校财务预算、核算的实际情况,作出关于决算方面的规划和决定。加强高校财务预算、核算、决算之间的衔接,有利于满足新高校会计制度提出的精细化发展要求。
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行政事业单位作为我国现代化建设的重要推动型力量,需要顺应世界格局的变化和我国经济发展的特点,做好内部的财务控制与审计工作。在事业单位内部开展财务审计与内控工作,一方面可减少公共资源不合理的损耗,为社会创造更多的效益;另一方面可增强公众对行政事业单位的信任感,促进社会和谐。
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2001年1月起,中国证券监督管理委员会在其官网上公开披露行政处罚决定书。为凸显时效性,本文以2010-2019年被证监会处罚的上市公司作为筛选对象,共109份行政处罚决定书。因上市公司披露报告时间晚于公司会计信息形成时间,证监会需利用各种方式发现其舞弊行为,最后才做出处罚并公告。
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高职院校中,财务会计课程是会计专业的核心课程。其教学方式大多为传统的线下授课方式,学生被动的接纳知识,无法达到良好的教学效果。因此,为了响应教学改革,提倡利用信息化的教学手段,丰富课堂内容,线上教学成为普遍接受的教学方式。作为一名财务会计课程的教师,如何开展线上教学,如何进行课程设计达到良好的教学效果成为首当其冲的问题。
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随着社会不断地向前发展,在如今激烈的市场竞争环境下,各生产大企业必须加强自身内部控制和财务管理信息化的建设工作,做好企业规划、财务管理才可以在激烈的竞争当中脱颖而出。本文从企业内部控制及财务管理信息化的含义出发,具体分析与阐述财务管理方面存在的问题,最后提出了几点针对性的策略,希望能给企业的相关工作一些启发。
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近年来,社会经济在快速发展的同时,城市化进程的步伐逐渐加快,对于油品资源的整体需求不断扩大,也极大的促进了油品销售行业的快速发展。随着市场环境日益复杂化,油品销售企业只有积极创新,持续推进改革工作,才能够更好的应对新时期的机遇和挑战,财务共享理念的出现对传统企业财务工作产生了极大的冲击。
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市场环境瞬息万变,企业竞争压力日益剧增,作为逆向而生且不断成长壮大的集团企业,也应居安思危,不断提升效率。传统财务模式已无法满足集团化管理的需求,而财务共享可以推动企业经营中的业务与财务有机融合、有效协同、信息共享,从而优化管理。本文探讨集不同投资方的合资企业为一体的集团企业,梳理其在财务共享趋势下的业财融合现状。
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随着经济的快速发展,传统制造业竞争越来越激烈,企业一方面想要实现经营管理精细化,以达到降本增效的目的,一方面又不想增加人工成本;同时财务人员也要摆脱传统会计向管理会计转型,加强业财融合,提升数据提炼分析能力,而要在大量杂乱无章的数据中提炼出有用的数据,也需要大量的人力。
高校财会队伍建设是单位人才队伍管理建设的一个重要组成部分。目前的高校财会队伍无法满足新时期下高校发展的需求,因此推动新时期高校的财务队伍建设,优化财会队伍结构,在知识结构、工作理念上根据新要求进行变革,实现财务能力的转型升级,才能更好地为高校理财和决策服务,促进高校事业健康持续的长远发展。
伴随着我国经济体制改革的深入推进,国有企业迎来了高速发展的黄金阶段,但是在迎来更多机遇的同时,企业之间的竞争也日趋激烈,国有企业迫切需要从内部加强财务管理,以提升其核心竞争力。当前,虽然国有企业普遍意识到财务管理的重要作用,但是由于历史遗留问题、内部制度不完善等原因,仍然存在着一定的问题,制约了国有企业的健康发展。
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随着我国政府对高新技术企业的支持越来越强,每年有越来越多的投资流入到高新技术企业当中,高新技术企业想要在当前市场中迅猛成长并获得优势发展地位,必定会投入大量资金,这使得企业的财务管理创新改革工作成为企业发展的重中之重。目前大部分高新技术企业的财务管理工作都是采用传统模式只重视资金和经营管理,已经不能适应时代发展水平。
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中国经济处于由高速增长向高质量增长的过渡期,经济增速的放缓导致钢材产品需求的增幅的下降,在中国经济进入新常态的背景下,同时党中央提出“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”等结构性改革的举措,中国钢铁行业企业面临诸多影响经营风险的问题,钢铁产业供需矛盾日渐突出,在去产能、去库存的基础上,进一步提出降成本的新需求。
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当前,互联网快速发展,数字化经济的新形态和新概念更新和颠覆了人们的传统消费观念。在数字化中国的大背景下,中国大大小小的互联网公司如雨后春笋般生长着。然而,市场的生存法则是优胜劣汰的,在过去的五年时间里,无数互联网企业诞生,也有无数互联网企业最终销声匿迹。
财务监督体系是组成现代公司治理结构的重要内容,也是企业有序运行的重要保证。但在实际经营管理中,不少企业对财务监督的重要性认识不足,监管体系缺失、监管措施不力、管理不到位、执行难度大等问题突出。文章对此现象进行分析,提出了加强财务监管体系建设的具体措施,以期帮助企业提高财务管理水平,推动企业良性发展。
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