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妇产科护理管理中护士分层管理模式的作用

2025-03-11 76 上传者：管理员

摘要：目的探究在妇科护理管理中实施护士进行分层管理模式，分析对患者及护士产生的影响及应用价值。方法选取2022年1—12月山东国欣颐养集团枣庄医院妇产科30名护士作为研究对象，根据奇偶数分组法，将奇数列入对照组，偶数列入观察组，每组各15例。对照组实施常规护理管理，观察组实施护士分层管理。比较两组综合能力及工作满意率。结果观察组护理能力评分和带教能力评分均高于对照组，差异均有统计学意义（P<0.05）。观察组工作总满意率为100.00%，高于对照组的60.00%，差异有统计学意义（χ2=5.208,P<0.05）。结论实施护士分层管理模式，能够有效提高妇产科护士综合技能，并提升整体护理工作满意度，能够为更多妇产科患者的健康保驾护航，使患者可以尽早康复，值得临床推广应用。

关键词：
妇产科
护士分层管理
护理工作
护理管理
护理资源
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护士分层管理模式是一种将护理工作根据不同性质､不同难易程度､不同风险程度分为几个层次,由不同层次的护士来执行管理模式｡妇产科护理工作的特点是复杂､难度大､风险高,因此采用护士分层管理模式可以很好地保证护理工作的质量,提高医院的护理服务水平,同时节省医院的护理资源,提高护理工作效率[1-3]｡基于此,本研究以我院的30名护士为研究对象,分析分层管理模式对患者及护士产生的影响及应用价值,报告如下｡

1、资料与方法

1.1一般资料选取2022年1—12月我院妇产科30名护士作为研究对象,根据奇偶数分组法,将奇数列入对照组,偶数列入观察组,每组各15例,均为女性｡对照组年龄20~35岁,平均(28.5±4.2)岁｡观察组年龄21~35岁,平均(28.5±3.8)岁｡两组一般资料比较,差异无统计学意义(P>0.05),具有可比性｡纳入标准:护士均对本研究知情同意｡排除标准:中途退出者｡

1.2方法对照组采用常规护理管理,护士根据患者病情状况进行接诊,并制订对应护理方案,同时告知患者相关注意事项｡观察组采用护士分层管理,内容如下:(1)将护士分层管理,有效明确每个层级护士的具体职责,根据妇产科护士的不同情况进行分层级,内容包括工作年限､学历､职称､专业技能以及临床经验等｡每个层级需要明确自己的职责,同时对相关的护理技能及知识需要熟练掌握,针对常见问题能够有效处理与解决,同时掌握与患者之间有效沟通的技能,能够全面了解常见妇产科疾病的护理流程,能够熟练掌握常用仪器､急救技能等方面｡制订并不断完善护理工作制度,有效规范各项护理操作流程,并针对不同层级管理提供相应的考核方案及标准,确保妇产科管理工作可以规范化､标准化以及制度化｡主管护师主要完成疑难重症患者的护理操作,同时针对一些突发事件具备良好的抢救能力,可以有效完成临床带教工作,针对妇产科护理工作的未来发展有明确的规划,能够不断更新护理措施,做好人性化护理｡(2)将妇产科护士进行分组,同时责任护士需要充分落实8h工作制度,同时保证24h负责全部护理工作,对患者病情变化密切关注,同时针对患者及家属进行定期开展健康教育,组长做好日常护理工作的协调工作,确保每位患者均可以得到专业护理服务｡(3)根据妇产科护理工作的特点,结合患者实际护理需求,针对护士进行分层培训,培训内容主要为上级护士负责对下级护士的培训工作,并给出针对性指导方案,使每位护士能够明确自己的护理职责｡定期组织护士进行护理查房以及护理操作等方面的培训,特别是疾病护理､护理文书规范记录以及护理工作流程等,使护士均具备良好专业技能｡

1.3观察指标(1)比较两组综合能力:包括护理能力及带教能力,每项总分均为100分,评分越高表示能力越强｡(2)比较两组工作满意率:根据我院自制量表进行评估,总分为100分,评分>90分判定为非常满意,评分60~90分为基本满意,评分<60分判定为不满意｡总满意率=(非常满意+基本满意)/总例数×100%｡

1.4统计学处理使用SPSS26.0软件进行数据分析,计量资料以x±s表示,采用t检验,计数资料用n(%)表示,采用χ2检验,P0.05为差异有统计学意义｡

2、结果

2.1两组综合能力评分比较观察组护理能力评分和带教能力评分均高于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05),见表1｡

表1观察组与对照组综合能力评分比较(x±s,分)

2.2两组工作满意率比较观察组工作总满意率为100.00%,高于对照组的60.00%,差异有统计学意义(P<0.05),见表2｡

表2观察组与对照组工作满意率比较[n(%)]

3、讨论

在现阶段人们生活水平不断提升的背景下,使人们对护理质量的要求也日趋升高,特别是妇产科｡妇产科作为综合性及专业性较强的学科,一直致力于女性健康,针对女性疾病的诊断以及治疗发挥重要作用｡这就要求护士不仅需要具备专业的护理技能,还需要拥有强大的内心以及沟通技巧,针对一些紧急情况还要具备处理能力,使妇产科护理工作可以有效进行｡

护士分层管理模式可以根据护理工作的特点,科学分配护理资源,确保护理服务的全面性､连续性和一致性,提高护理服务的质量｡按照不同难易程度和风险程度,将护理工作分配给不同层次的护士,使每个护士都能发挥自己最大的能力,充分发挥团队协作的优势,提高妇产科护理工作的效率和质量[4-5]｡在妇产科护理工作中,护理资源是有限的,采用护士分层管理模式可以更好地利用这些有限的资源,合理分配医院的人力､物力和财力,节约医院的护理资源,提高医院的经济效益｡对于一些简单的护理工作,可以将其安排给低层次护士执行,对于一些复杂的护理工作,则将其安排给高层次的护士来执行｡护士分层管理模式能够提高医院的护理服务水平,充分发挥优秀护士的专业技能和经验,为患者提供更加优质的医疗服务,从而提高患者的满意度｡由于护士在妇产科护理工作中充当着重要的角色,所以为护士提供舒适的工作环境和合理的护理工作安排,能够使护士更加专注和投入工作,提高其工作质量和幸福感｡本次研究中,观察组综合能力更高,工作满意率更高,说明通过护士分层管理可以发挥出重要优势作用,使护士的工作职责有效明确,有效划分工作内容,使整体护理效果可以得到全面提升,使患者获得更加满意的护理效果,可以加速患者康复进程,对患者尽早恢复身体健康有重要意义｡有研究表明,护士分层管理措施的应用,能够有效提升临床护理效果,对患者护理中的提升有重要影响[6-7]｡本次研究结果与其相似,通过护士分层管理可以使护士工作满意率及综合能力均得到有效提升,对患者早日康复有积极影响｡本次研究由于研究要素比较匮乏,所以研究还不全面,希望在未来可以突破局限,将更多研究药物融入其中,为临床研究提供更多重要参考｡

综上所述,将护士分层管理应用于妇产科护理管理中,有助于提升护士综合能力,促进工作满意度有效提升,临床应用价值较高｡

参考文献:

[1]邱明霞.责任护士分层管理对妇产科护理质量及患者满意度的效果分析[J].山西医药杂志,2022,51(19):2270-2273.

[2]李朋朋.护理责任制分层管理模式在临床护理管理中的效果[J].中国城乡企业卫生,2020,35(2):104-105.

[3]李亚玲,唐炜,凌文静,等.基于岗位胜任力的护士能级管理模式的探索与实践[J].贵州医药,2021,45(12):2013-2014.

[4]姜慧,孙宁宁,戴菊,等.以小儿静脉穿刺评价为依据的护士分层管理方案构建[J].齐鲁护理杂志,2021,27(14):161-163.

[5]赵红霞,张文光.基于岗位胜任力的护士分层管理模式应用效果[J].护理研究,2021,35(11):2058-2061.

[6]刘梅,栗雪.目标管理模式与护士分层管理相结合的模式在耳鼻喉科应用的效果[J].中国医学文摘(耳鼻咽喉科学),2021,36(2):186-187.

[7]牟静,石绍锋,温淼淼,等.基于护士分层管理模式下绩效考核体系的构建与应用[J].齐鲁护理杂志,2021,27(3):165-167.

文章来源:孙中芳.妇产科护理管理中护士分层管理模式的作用[J].中国城乡企业卫生,2025,40(03):171-173.