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随着经济社会的不断进步与发展,酒店行业的发展也日益蓬勃。从事酒店服务的基础工作人员在酒店的发展中发挥着重要的作用,这些人员的流动和短缺会直接影响到酒店服务的开展和酒店服务质量的提升,在一定程度上还会造成酒店的经济损失。所以酒店服务人员流失问题值得关注。本文就酒店服务人员流失对策展开研究。
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为了优化财政税收体制改革,使新形势下的财政税收体制改革朝着正确方向不断发展进步,大环境下结合财政税收体制改革的特点,进行财政税收管理工作的改进、改革方法的创新、实践经验的积累等显得非常必要。只有完善了财政税收体制改革的相关制度,真正促进了财政税收体制改革的进一步发展,社会保障服务的存在价值才更高,得以满足国家宏观经济调控的诸多要求。
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近年来,房地产企业对房产项目的成本控制工作越来越重视,全过程成本控制在企业内部的有效实施,可以推进相应项目的顺利完成,保证企业经济效益。目前,大部分房地产企业在房产项目的全过程成本控制方面都存在些许问题,企业只有对各自的成本控制情况进行详细分析,才能找出问题并提出有效措施,全过程成本控制工作也才能发挥出该有的作用。
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互联网金融的快速发展给传统的商业银行带来的冲击和压力是比较大的,同时也在很大程度上填补了传统商业银行一家独大之下我国金融市场出现的投资空缺,现如今互联网技术越来越深入人们的生活,互联网已经成为了人们生活中不可或缺的一部分,在这种情况下互联网跟传统金融的结合是十分有必要的。
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开发性金融是如今的一项政策性的经济发展项目。小微企业在我国的社会经济发展当中是非常重要的一部分,在解决人们就业以及改善民生方面有很大的作用。但是,小微企业在实际的发展当中是非常艰难的,主要是在融资方面比较困难。本文就是以小微企业的融资问题为中心而展开讨论和分析。
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资金安全对企业生存意义重大,资金活动贯穿于企业整个生命周期的业务活动,对企业内部的生产活动、对外的业务往来以及政府工商税务等主管机构都有密切关联;在上述各个环节中出现问题,轻一点则可能导致企业遭受经济损失、阻碍企业发展,重则有可能导致企业破产清算,甚至倒闭。
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存货作为企业重要的资产,是中小民营企业节约成本费用的重要管理对象,目前一些中小民营企业在存货资产管理方面存在着一定的问题,如何管好存货直接影响中小企业的经济效益。基于此背景,本文针对中小民营企业存货管理问题展开研究。论文首先阐述民营企业存货的内容及管理目标,然后结合现阶段中小民营企业存货管理现状深入分析了其中普遍存在的问题。
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存货包括企业为正常生产而准备的材料物资,以及企业生产完成尚未对外销售的产成品。这材料物资和产成品所占用的资金在企业资金运作里面占据比较大的一部分,所以材料物资和产成品的管理非常重要。从材料物资的采购计划的制定到采购后的入仓的管理,过渡到生产、进入产品成本的核算,对销售后的资金回笼的影响,最后完成资金的运作过程,都包括在里面。
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随着日趋激烈发展的市场经济,企业管理方式不断变化,管理者在实际工作中加强了全面预算管理的力度,但仍然存在一定问题。本文针对企业预算管理的现状,从预算编制方法、管理机制、预算过程控制、预算考核制度入手对全面预算管理难点进行分析,并提出加强企业全面预算管理的对策,以期提高企业竞争力。
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在环境变化迅速、竞争变数增多的今天,任何一个单位,尽管规模大小不一,企业性质特点不同,企业想要健康的存续下来,实现企业战略目标,都必须建立自己的管理制度。而根据各自的具体情况建立规范的内部控制制度对于提升企业核心竞争力起着重大的作用。有效、健全的内部控制是抵御和防止各种会计错弊行为的有利武器。
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企业运营过程中存在各种各样的风险,税务风险就是其中之一。面对税收成本,企业会采用各种方法进行筹划避税,如何合理筹划,在降低税负的同时不违法不违规,不带来税务风险,是税务筹划的精髓。针对这一问题,本文就服装企业在税收筹划中存在的问题进行一些粗浅的探讨,希望服装企业能够重视税务筹划管理,建立风险意识,保证企业的可持续发展。
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施工企业由于行业特点需进行区域性流动施工,施工生产的流动性,决定了企业的施工及管理人员、施工机具、材料物资等生产要素都要随工程地点的转移而流动,进而难以进行规范化、标准化、精细化管理,容易造成经济效益流失现象出现。本文探讨了经济效益管理中存在的问题,提出提升效益的措施,旨在促进施工企业提质增效,健康平稳发展。
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建筑工程项目的概预算管理是保障一项工程得以顺利进行的前提基础。一般在建筑企业工程的投资前期,会将工程的概预算作为其开展投资活动的重要依据。加强概预算管理不仅能够帮助企业充分地做好工程施工前期准备工作,实现各项资源的优化配置与资金高效利用,还能为企业项目施工的工程造价、成本管控、工程核算、计划监督、绩效考核等提供有效的决策支持。
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伴随着城市化建设步伐的不断加快,房地产投资开发企业数量不断增加,房地产行业内的市场竞争积累程度也随之上升。在房地产投资开发持续经营与发展中,现金流管理事宜十分重要,很多房地产投资开发企业最终退出市场,与现金流管理上的不当也有直接关联。本文将对房地产投资开发企业现金流管理中存在的不足进行分析。
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我国经济快速发展,各大企业也逐渐增多,企业要想在经济竞争激烈的市场中占有一定的份额,就要提高其企业经营管理能力,良好的企业管理更利于企业自身的稳定与壮大。现今我国企业发展过程中还存在一些经营管理的问题,对此,本文针对如何提高企业经营管理能力进行探究与探讨。
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