您好,欢迎来到91学术官网!站长邮箱:91xszz@sina.com
发布论文
学术期刊分类
有资料显示,我国医院能源消耗主要包括以下几个方面:电力64%、水12%、医疗气体5%、其他支出(比如办公用品、汽车燃油等)19%。其中,电力消耗中有20%左右是照明用电[1]。医院照明以绿色照明为发展目标,绿色照明包括安全、节能、环保、舒适四项内容。因此,本文就照明系统节能设计提出解决
322
0
步进电机采用电子换向,只要控制输入脉冲信号的开关、频率和数量,就可以控制步进电机的启动、停止、速度、线性位移量或角位移量等。针对细分驱动步进电路,优化设计THB7128的外围电路,实现可设定细分数,驱动电流,对步进电机精确控制,为步进电机在医疗设备领域的应用提供性能可靠的驱动电路板。
217
纵观本次灾害脆弱性分析可以看出,从应急预案编制、应急演练、应急培训、应急物资、应急供应协议等各个方面都进行了应急准备工作,初步形成了医院内、外应急响应联动机制[13],应急管理体系已基本成型。针对分析调查表中指出的重点事件基本上都有预案或处置流程与之对应,但客观上仍存在薄弱环节,仍有需要我们加强改进和持续重点关注。同时,对预案的应急演练和可操作性仍需要不断加强,演练的及时性和有效性仍是我们需要不断努力的地方。
345
医学活动是信赖交付与完成所托的健康相依,牵系患者与医者双方纽带的过程。患者寻求健康与安全的生命支持,医方以诊断、治疗、护理等专业技能消除病痛、维护患者生命健康。由于经济的迅猛发展、公益医疗性质半市场化转变、全民医保普及与健康知识覆盖度提高,相应的患者对医方的认知越来越清晰,需求越来越高。
187
文化建设是医院树立“为人民健康服务”核心价值观和“救死扶伤、医者仁心”良好形象的重要途径。每一个医务工作者对自己所属的医院文化自信,就是一个医院在发展壮大中更基本、更深沉、更持久的强大力量[1]。文化是最需要创新的领域,以往医院大部分都是通过报纸、广电或官网来宣传新技术、新理念、新知识,进而提升医院的影响力和公关形象。
334
医保对于医院的生存和发展从未有过如此巨大和直接的影响。随着各级政府医保管理部门与医保经办机构明显加强医保服务行为监管,加速医保支付方式改革,传统的医院金字塔形(层级制)医保管理模式和理念受到剧烈冲击,医保管理工作中存在的不足开始凸显,上至医院管理层,下至一线医护人员亟需快速调整,适应医保新的发展形势。
287
解决医患纠纷是个世界性难题。美国、日本、德国等国在医患纠纷处理上也都不同程度存在解决周期冗长、患者获赔困难、医患对立加剧等问题[1]。2013—2017年,我国在医患纠纷化解方面取得了一定的成绩,但医患纠纷总量仍处于高位水平,医患暴力冲突仍居高不下,仅2014年法院审结暴力杀医、伤医等案件已达155件[2]。
154
分级诊疗是指将疾病按照轻、重、缓、急及治疗的难易程度进行分级,不同级别的医疗机构承担不同疾病的治疗,逐步实现从全科到专业化的医疗过程[1]。根据《2016分级诊疗工作推进状况调查报告》显示,我国80%医疗卫生资源集中于城市,其中80%集中于大中型医院,呈“倒三角”资源分布结构,但大部分医疗卫生资源需求来自基层[2]。
319
疾病诊断相关分组(DiagnosisRelatedGroups,简称DRG),指根据病人的年龄、性别、住院天数、临床诊断、病症、手术、疾病严重程度,合并症与并发症及转归等因素把病例分入临床过程相似、资源消耗相近的同一组,以组为单位开展绩效评价,打包确定价格、收费、医保支付标准。
862
在互联网时代,云计算、大数据等高新信息技术在我国的运用日渐广泛,我国的互联网基础设施也越来越普及。在此基础上,我国许多行业都借助信息技术完善管理系统,提升工作效率,实现了对传统发展瓶颈的巨大突破。医院是国家的重要基础设施,是人民生命健康的有效保障。随着国家经济的飞速发展,医院每天都要面对数量众多的就诊群众,频繁而庞大的财务收支给医院的会计工作带来了巨大的挑战。
107
微机联网技术为医院的统计数据工作提供诸多便利的同时也带来了很大挑战,如何提高数据统计质量,避免相关因素对它产生影响成为了困扰医院实践工作发展的重要议题。只有明确了医院数据统计影响因素才能从根本上规避掉可能遇到的风险诱因,进而提高数据统计质量及信息利用效率。
151
一段时期以来,经过全国上下广大干部群众的共同努力,疫情防控工作取得积极变化,但形势依然严峻复杂,特别是“三返”人员回流进入高峰期,给疫情防控工作带来较大压力。宁夏回族自治区人民医院作为宁夏收治新冠肺炎患者的定点医院,积极响应国家和自治区统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展决策部署。
460
职称是对卫生技术人员工作能力及技术水平的认可[1]。职称评定工作能否做到客观、公平、公正,不仅关系到被评定者的切身利益,还影响其工作积极性、创造性、人际关系及医院的正常秩序[2,3]。可见职称评定不仅对个人具有重要意义,而且对医院的可持续发展也具有不可替代的作用,职称推荐是职称评定的重要一环。
313
成本管控在医院内部管理占居非常重要的地位。当然医疗质量管理、医保定额政策下的对策等多方面科学管理措施相结合,才能解决医院目前面对的困难、走出困境。医院通过成本管控、降低成本、增加结余,为医院的发展提供条件,有利于医院在竞争中取得优势、增加医院的竞争力。
229
融入国内外先进的设备资产管理思想,对设备资源进行一体化建模管理,实现主数据统一维护管理,保证设备主数据的一致性和完整性。系统以工单为主线,实现设备维修维护流程的标准化,统一管控设备维修的各项费用,从而实现用信息化手段科学分析设备运行成本和汇总。
204
影响因子:0.353
影响因子:1.042
影响因子:0.581
影响因子:0.916
影响因子:0.823
影响因子:0.831
微信咨询
返回顶部
您的论文已提交,我们会尽快联系您,请耐心等待!
你的密码已发送到您的邮箱,请查看!
扫描二维码 微信咨询