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公共卫生服务在具体内容上包含范围极广,要想进一步提高公共卫生管理工作的有效性,卫生部门以及财政部门等相关部门之间必须要积极沟通并主动协调,共同推动医院公共卫生服务事业的向前发展[1]。同时,医院必须要寻求一种科学、有效的卫生管理模式,尽可能满足广大群众对于医院卫生管理的需求。
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在医疗行业不断发展过程中,医疗设备发挥的作用越来越显著,已经对医疗技术质量的提升产生了极其深远的影响,备受医院内部的高度重视和关注。通过加强医院医疗设备管理,可以促进医疗活动的顺利开展,不断提高医院医疗设备管理水平,将医疗设备的应用价值充分发挥出来,进而给予医院健康发展一定的保障,更好地顺应医疗卫生体制改革发展趋势。
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对于一家大型医院而言,医生、技术和医疗设备是不可或缺的重要组成部分,尤其是医疗设备是医院运行和发展的重要物质基础。随着我国医疗体制改革的不断发展,医院的市场竞争也越来越激烈,各大医院开始引进先进的医疗设备来提升医院自身的核心竞争力。但是随着医疗设备规模的不断夸大,医院的管理水平没有跟上去,造成医院医疗设备的管理中存在较多的问题。
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医疗设备的使用成为了评价医院医疗水平的重要标准,而医疗设备的管理问题在各大医院极为普遍,必须加大对于设备的维护和管理力度以保证设备使用安全和高效率。医疗器械的管理在医院工作中占据极为重要的地位,有效的设备管理在提升医院服务质量和经济效益、降低设备安全风险方面有关键作用。
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由于全球化的发展,世界卫生问题也会在很大程度上影响着我国的卫生问题。当前我国处于公共卫生事件突发的高发期,在未来很长时期内,我国也会面临突发性公共卫生事件的严峻考验。本文针对我国医院应对突发性公共卫生事件的现状,提出了运用危机管理的相关理念对突发性公共卫生事件进行处理的方法,以增强我国医院应对突发性公共卫生事件的能力。
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药物的主要使用地点就是药房,药房在药学服务与管理中占据很大比重。临床病例的不断增加给药房带来了繁重的工作量,而且药物品类也在不断增加,使药房的工作内容变得越来越复杂。药房的工作质量降低会导致一些工作失误,一旦发生医疗事故,将会给医院和药房带来巨大损失。因此,为提高患者对医院及医药服务的满意度,就必须提高临床药学管理和服务质量。
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当前多领域文化激烈碰撞环境之下,思想政治工作的价值开始日渐突出,这种情况在医院工作环境中同样不能例外。而从医院工作的具体环境层面考察,同样也需要加强思想政治工作,才能切实推动医院工作的效率和深度实现双向共同发展。具体而言,当前医院环境中的思想政治工作有如下几个方面的突出不足需要关注。
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医院行政管理人员的素质对于整个医院全面工作的推进与效率提升具有十分重要的主导作用,而随着中国经济社会建设的不断发展与进步,医学领域与人民医疗保障事业更是得到了前所未有的提升,但在这个过程中也经常会出现一些问题需要每一名医院行政管理人员引起足够重视并加以解决。
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由于种种原因的存在,导致医院辐射防护管理流于形式,给医护人员身体健康造成了巨大的威胁,医院必须积极实施辐射防护管理工作的改革和创新,以满足医院工作的实际需求,进而推动我国医疗事业的蓬勃发展。本文将对医院辐射防护管理中存在的主要问题加以探讨和分析,并提出行之有效的解决对策,以期能够全面提高医院辐射防护管理质量。
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疫情当前,为做好医院等疫情防控场所消防安全,为打赢疫情防控战保驾护航,本文将重点分析医院等涉疫场所消防安全形势及需采取的措施,利于指导消防监督人员对医院等场所及时开展服务式防火监督检查,督促医院等涉疫单位履行单位主体消防安全责任,做好疫情期间的消防安全管理。
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作为医院管理工作中重要的一项内容,全面预算管理对其发展产生了重大的推动作用。随着医院管理工作的不断推进与医疗管理的深化改革,全面预算因其内容广泛程度和复杂性决定了其在财务管理中必然占据重要位置。全面预算管理适用于财务管理的各项工作,其应用化程度影响医院整体管理水平。
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医院的会计管理是保障医院运行和发展的重要前提条件,加强会计管理工作在降低财务风险的发生、降低医疗成本等方面都有重大作用,会计管理工作影响到医院的收益以及医院的经营决策。本文主要是对医院会计管理现状进行分析,并就如何控制医院会计管理工作提出合理的建议,从而促进医院的医院的财务管理状况,进一步加强医院的现代化管理水平。
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在任何一家医院结算当中,都会存在一些风险,这是医院结算过程中很难避免事情,也是管理过程中需要经历的过程。现阶段很多医院都已经发展到自助结算模式,在这种模式下出现财务风险的概率变得更高,需要分析产生财务风险的原因,并做好自助结算模式下财务风险的防范措施,让医院降低结算过程中出现风险的概率。
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在各行业竞争都明显增加的前提下,医院想保障自身的稳定经营,就需要正视自身在财务管理工作中的不足,并且从不足出发,从医院的管理需求出发,将现有的财务管理制度进行完善,提升财务人员的风险意识,培养他们现代化的财务管理能力,以此提升医院本身的竞争力,保障经济效益,实现自身的可持续、稳定型发展,更好地为人们提供医疗服务。
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随着数字经济、共享经济的发展,我国经济发展进入全新时代,各行业在积极运用信息技术中不断推进财务等内部管理的改革,这一背景下行政事业单位及企业的财务管理逐渐向智能化、信息化等方向发展。本文以医院为例,探析了数字经济背景下医院财务管理的现状,最终提出医院财务管理转型路径。
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