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内部控制管理系统是一项系统工程,它覆盖了医院的各个作业活动,是一个非常有效的控制管理手段。它通过预算管理,将预算目标层层分解,建立内部控制的总体量化标准,根据可量化的标准和相关技术规范及时识别医院各项经济作业活动的风险点,采取相应的控制措施,将风险降低。
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基层医疗机构主要从事的是公共卫生服务,随着国家医疗保障制度的不断完善、政策的不断健全,我们国家的基层医疗卫生机构的各个级别管理制度改革也取得了实质性的发展,基层医疗卫生机构作为县、乡、镇等基层的医疗机构,财务管理制度对于整个医疗行业发展具有深远性的重要意义。
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目前来看,我国医疗次均费用呈现出持续上涨趋势,看病贵的问题不仅是社会舆论焦点,更成为了国家政府关注并急需解决的问题。为了有效应对医疗价格调整后次均费用增加带来的一系列负面影响,新医改提出了各类措施方案,作为医院也需要详细分析次均费用增加的具体原因,并针对性加以控制,从而为医院的稳定、可持续发展奠定坚实的基础。
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在推动收费流程不断发展完善的力量中,更关键的不是正常的流程推衍积累,而是对旁逸斜出的不合规的事件的关注。退费核查逆向追踪收费环节中的问题也是遵循这个思路,退费事件更多地作为一个警示和“错误”存在于我们对收费流程和设计的不断反思完善中,只有更多地总结归纳“错误”之所由来,才能正向地引导收费模式的进步发展,保障医院和患者利益。
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公立医院的财务管理部门不仅是医院内部财务核算、费用统筹的职能部门,更是医院提升经营水平、制定发展决策的战略部门。财务工作者要解放思想,从核算会计职能向管理会计职能方向转变,关注数据背后的原因,关注经营结果;主动拥抱变化,融入到医院经营管理之中,为经营决策提供有价值的分析结果和数据支持,实现财务工作转型价值体现。
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医院在发展中虽然不以营利为主要目的,但仍然需要通过科学的财务管理制度来保障各项经济收支工作的有序运行。同时,目前医院在对医护人员进行工作素养及行为管理工作时都会设置绩效管理体系。如何结合员工个人发展情况及医院整体运行状态优化绩效管理机制及考核内容,提高员工工作积极性,就是现阶段各个医院需要解决的根本问题。
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新医改的逐步推进使公立医院面临的内外部环境均发生了较大改变,资产管理对其的重要性显著提升,加强资产管理已成为势在必行之举。本文先是阐述了新医改下公立医院资产管理的必要性,然后分析了管理过程中存在的风险,最后提出了降低风险、提高管理水平的有效措施。因此,不论是从自身出发,还是从国家大局出发,公立医院都应根据新医改的要求,科学调整资产管理方式方法,以期能够实现更有效的管理。
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规范和加强固定资产管理,实现资产保值增值,使固定资产管理工作人员树立正确价值观,履行职责,更好地为患者提供医疗服务,确保医院业务活动正常运转和健康发展。新医改的实施使医院面对日趋激烈地竞争,要想成为竞争中的卓越者,就要求医院改进工作方法和管理模式。固定资产是医院运行的基础,是医院资产的重要组成部分。
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首先,随着我国市场经济体制的加速发展,一部分由政府承担的医疗卫生职能逐步社会化,特别是随着民营资本进入医疗市场,对公立医院的外部运行环境带来了很大的不确定性。再加上国家对公立医院的拨款仅用于六大方面的开支,而且拨款严重不足,导致医院生存和发展所需资金很大部分资金全靠自身医疗业务收入来解决。
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近年来,随着深化医药卫生体制改革进程的发展,医院在落实全国卫生与健康大会有关要求,推进新医改政策下的建设和发展中,深刻认识到内部控制建设的重要性,只有建立一套权责明确、运行有效、执行有力、管理科学的内部控制管理体系,才能保证和促进医院健康发展。
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新一轮卫生体制改革要求公立医院突破传统绩效评价模式,提高医院精细化管理水平,通过绩效管理的激励导向作用促使公立医院回归公益性。基于CHS-DRG分组与付费技术方案,结合文献调查法、Delphi法和KPI法对关键指标进行分析,构建包括医疗安全与质量、医疗服务效率、满意度评价、学习与成长4个维度的绩效评价体系。
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《政府会计制度》是2019年在公立医院开始实施的,今年已经是第二个年头,在过去一年时间里,公立医院实施《政府会计制度》对医院以往的财务制度、会计报表以及财务管理部门的工作流程等内容都有改变,这对于新时代公立医院的发展不仅具有挑战性,也影响公立医院内部的管理,提高医院全体工作人员的会计改革意识,也促进公立医院的改革和未来的战略发展。
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随着我国科技的不断进步以及经济的飞速发展,我国的医保范围逐渐变得越来越大,并且医患人数也越来越多,这样就给医院的财务管理工作和医保结算工作造成了一定的困难,医院中存在的很多问题等待去解决、许多工作也有待改进以及完善。基于此,本文首先简要分析了医保结算与医保财务管理工作中存在的问题。
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自2019年起,新会计制度正式实施。各大医院正在面临医疗体制的改革,在新会计制度背景下,医院财务管理工作会发生很大的变化。根据新会计制度的要求,医院需要对现有的财务管理制度进行调整,了解现阶段财务管理中存在的问题,制定相应的改进对策,才能确保医院的财务管理制度更加完善。
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随着时代的不断发展,社会管理制度也需要根据整体社会的发展状态进行不断的调整和改革,本文便是以新会计制度为背景,分析公立医院在财务管理方面的相关问题,首先阐述了新会计制度的基本内容,其次分析了新会计制度对公立医院会计管理工作产生的影响,再次结合影响进行策略分析。
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