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财务管理列表
现阶段,我国石油企业所采用的财务管理模式存在一定的弊病,不能满足企业经济发展的现代化要求,也没有顺应时代发展的潮流和趋势,严重拖慢了我国石油行业经济发展的速度。财务共享机制缺少效用,不仅阻碍了中石油企业正常的经济发展,也使得中石油企业陷入了更加恶劣的竞争局面中。
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随着市场经济的快速发展及百姓对住房改善要求的逐步提高,我国房地产企业在商品房质量、服务品质及内部经营管理理念方面得到了一定程度的提升。财务管理是新形势下房地产生存和发展的核心要素,财务管理的质量直接决定了房地产企业的发展。所以,完善房地产企业财务管理非常重要。
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财务管理是对企业经营活动全过程的管理,并以价值形式进行多层面反映。物业公司所提供的物业管理服务具有个体服务与社会公共服务的特征。加强财务管理有助于对物业公司成本进行合理控制,增加物业公司的经济效益。同时,财务管理对物业公司其他业务工作的开展也具有一定的指导作用,能促使物业公司整体管理效率的提升。
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当前,企业财务目标以股东利益最大化为主流,因而忽略社会责任的履行,过于追求短期财务绩效而忽略企业长远发展,从而伤害其他利益相关者的利益。但关注自身社会责任的企业则较少出现社会责任丑闻。如果让企业放弃对财务绩效增长的追求,转而投身社会责任的履行,将有悖于管理者的原则和投资者的意愿,因为这将付出成本和代价。
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随着我国经济的不断增长,建安行业的发展规模也随之扩大,为了能够充分迎合市场需求,同时提高自身的核心竞争力,企业在发展过程中需要加强重视全面预算财务管理工作。尤其近年来,全面预算财务管理在建安行业发展中发挥着至关重要的作用,不仅成为提高企业经济效益、降低成本的有效手段,还充分符合了企业的现代化管理需求。
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在高校经济业务活动往来过程中,往来账款是在外部单位或内部个人与高校之间形成的临时性待结算款项。通过正确的核算和规范的监管来进行往来账款的管理,能够保障高校财务工作的持续、健康的开展。本文主要探讨高等学校往来账款管理中存在的问题,并就此提出针对性的改进措施。
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随着经济的发展以及社会的进步,会计信息披露逐渐成为大家关注的重点。信息披露的合理、有效、真实性不仅对信息使用者的正确决策有着极其重要的影响,而且利于公司以及市场的长足发展。因此在新形势下,探究公司会计信息披露所存在的问题,并基于此提出合理的解决办法,逐渐成为一道备受关注和亟待解决的议题。
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会计学科的产生和经济发展有着直接关系,同时会计这门学科也随着经济发展而发展。在企业中,会计的有效性能够给企业提供价值较高的数据信息,帮助企业更好的决策和配置资源,给企业带来一定利润。笔者主要分析了我国会计学科发展情况和发展过程中存在的问题,并提出了一些建议,希望能够帮助我国会计学科更好的发展。
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本文对财务管理专业国际化特色建设的进行了简要的梳理与总结,从培养方案、师资团队和国际交流等三方面梳理了财务管理专业国际化特色建设的一些具体举措,从人才培养的成果、国际化教学改革和国际商学院认证等三个维度总结了取得的一些成果。最后,本文指出了财务管理专业国际化建设面临的一些挑战。
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集团企业经济效益呈现逐年下降趋势,这不仅是由于企业经营管理问题所致,也是受到经济市场大环境的影响,使企业内部控制管理存在较多问题,削弱了企业在市场竞争中的优势地位。财务风险主要是企业开展财务活动时,会受到多种因素影响,从而导致企业预期收入与实际收入之间存在差异,增加企业的经济损失。
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近些年我国中小企业的发展和努力,不仅推动我国经济的快速发展,同时为我国市场提供了大量的就业职位,擢升我国的就业率。而财政管理是各中小企业的重要构建要素,其映现的问题可能会窒塞企业的兴盛,甚至会导致企业走向破败,因此如何发现其中的问题并进行解决是现阶段中小企业的重要任务之一。
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新冠肺炎疫情发生以来,各地陆续启动重大突发公共卫生事件一级响应机制,全面投入应急救治。公立医院作为应急防控的一线战场,成为社会关注的焦点。所谓“兵马未动,粮草先行”,应急财务管理成为应急防控的重要保障力量,公立医院应基于应急战略规划,发挥管理会计的决策支持作用,本着“合法合规、刀刃效应、绩效优先、运营保障”的原则,助力疫情防控。
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本文以华为财务共享中心为案例,分别从组织环境建设、管理标准设计、财务流程再造、信息平台应用等方面介绍华为财务共享模式,并从整合各地财务共享中心、提高财务共享质量、夯实业务和财务知识的角度对未来发展方向提出展望,以期为企业构建基于业财融合的财务共享模式提供借鉴。
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随着我国科技的飞速发展,我国智能技术也在不断发展,在信息化和网络化的刺激下,人工智能已经进入到社会发展的各个领域,会计领域也宣布进入智能时代。人工智能对传统会计产生了巨大影响,但也带来了相当大的挑战和机遇。占据企业绝大多数的中小企业现在必须考虑的问题之一是如何在人工智能快速发展的现阶段实现传统会计部门和工作人员的转型。
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当前,我国进入信息化时代,财务管理实现信息化是企业提高管理水平的必由之路。特别是分公司、子公司数量多,分布广的大型集团企业,传统的财务管理软件已经无法跟上企业的发展需求,很多企业开始着手开发适合本企业的财务软件,建设企业财务管理信息化模式,以便提高企业财务管理水平,充分发挥财务管理在企业发展中的作用。
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