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浅谈财务转型发展中会计角色的转变

2020-01-03 699 上传者：管理员

摘要：本文认为，财务转型既是财务自身发展和提升财务人员自身价值的客观需要，也是一个企业持续快速发展的诉求。会计人员实现从传统会计向现代会计的角色转变是财务转型的一项硬性要求，除了会计人员自身的努力外，还需要国家来不断完善会计从业人员准入资格体系，完善企业内部组织结构和管理制度，同时深化财会专业教育教学改革，不断更新会计人员观念和提升素质，以期加快财务的转型。

关键词：
会计
教育教学
角色转变
财务转型
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随着我国经济体制改革的不断深入和市场经济的发展，企业之间的竞争日趋激烈。企业财务管理必须实现从传统财务向现代财务转型，会计角色需要重新定位和转型。本文对此进行探讨。

一、新形势下财务转型的必要性

（一）财务转型是推动企业持续发展的客观需要

随着经济社会的发展，企业所面对的内外部环境越来越复杂。财务管理是企业管理活动的重要一环。在多变的环境中，企业要谋求持续快速的发展，要求财务工作必须通过转型，充分发挥其在管理活动中的功能和作用。

随着经济全球化的不断推进，企业的生产经营活动越来越走向国际化、全球化。复杂多变的国际经济环境，既为企业的发展提供了机遇，也为其带来了许多潜在的风险。同时，随着企业的不断发展，企业经营的范围和规模不断扩张，这使企业所要面临的来自不同方面的风险不断增加。有效地应对风险，需要企业的财务部门改变单一、固定、封闭核算型传统工作模式，能够对运营成本进行严格控制，对经营收益进行科学核算，对风险进行有效监控，以期提高企业的经营效益。

随着企业的发展，战略管理的地位日益凸显。要求站在企业整体和长远发展的高度，对企业的各种资源进行有效配置和合理的使用，以期创造最大的效益。实施战略管理，要求财务部门必须参与到企业战略的制定和实施过程中，通过精确的财务分析，保障资金的有效获取及高效运用；通过严格的财务控制，有效地降低成本；通过对风险的预测和控制，提升企业的管理水平。

（二）财务转型是财务工作本身发展的客观要求

传统财务存在许多不足：人员结构不合理，会计人员多，财务管理人员匮乏；会计人员知识结构单一，缺少应有的财务管理知识，财务分析能力较差，不能向企业管理者提供有用的财务报告和分析；工作方式封闭，财务人员缺乏与其他部门主动沟通的意识，对企业业务知之甚少，不能为业务活动的开展提供有效的支持。这些极大地制约了财务职能和作用的发挥。在以创新为特征的新形势下，财务工作在企业发展中要谋求更大的作为，提升自身在企业中的价值，必须进行转型升级。

（三）财务转型是提升财务人员价值的客观需要

在传统的财务工作模式下，财务人员每天埋头于大量的数字和单据中，工作内容相对比较单一和固定，主要是记账、报账和制作报表。在这种工作模式下，财务人员形成了闭门造车式的封闭式工作方式和僵固的思维方式；知识结构单一陈旧，缺乏先进的经营管理知识及战略、市场、金融、法律等非财务知识；视野狭窄，思想保守，缺乏开拓创新的意识以及深入分析问题、灵活解决问题的能力。传统财务封闭式的工作方式，造成财务人员很少主动与外界沟通协调，对企业的发展战略、业务流程了解很少。对企业经营环境的变化不敏感，不能对来自企业内外部的信息进行及时有效的整合和利用，削弱了财务人员在企业价值创造中的作用。

财务转型拓展了财务人员的工作内容，有助于财务人员在思想观念、思维方式、工作方式、知识结构、能力素质等方面的更新和优化，为财务人员充分发挥和施展其各方面的能力提供了广阔的平台。财务人员在为企业创造更多更大价值的同时，其自身的价值也得到了充分的发挥和实现。

二、财务转型背景下会计角色的转变

（一）从“记账核算员”向“参谋员”转变

在现代财务模式下，会计人员需要扮演“参谋员”，而不再是“记账核算员”的角色。除了要完成原有的会计基础工作外，会计人员还要借助于财务数据，对企业生产经营活动的各个环节，作出科学的预测、合理的分析，提供精准的财务报告，从而为企业发展战略的制定，提供可靠的财务数据支持，并通过预算控制，为公司战略目标的实现“保驾护航”。

（二）从“被动执行者”向“主动参与者”转变

在现代财务模式下，会计人员的角色需要从“被动执行者”向“决策支持者”和“业务合作伙伴”转变。随着计算机和网络技术在财务工作中的广泛运用，会计人员从会计核算等基础性的工作中解放出来，其工作重心应该转移到财务资源规划、资金筹集和运作、风险的管理等方面。同时，会计人员的工作需要向业务活动的各个环节延伸拓展，对包括产品的设计研发、原料设备的采购、产品的生产以及销售等整个过程进行财务监控，从财务的角度提供建议，为业务发展提供决策支持。

（三）从“资源消耗者”向“价值创造者”转变

在现代财务模式下，会计人员在完成基础会计工作的基础上，要积极参与企业价值创造的过程。通过数据分析与财务预测，帮助企业管理者作出科学的决策，并通过全面预算管理对企业的经营活动进行适时的调控，以保证企业决策目标的顺利实现，帮助企业创造和实现最大的价值，促进企业持续健康发展。

三、财务转型背景下会计角色转变的路径

（一）国家要强化政策引导

实现会计角色的转变，需要国家通过相关制度和政策的完善，予以有效的规范和引导。

完善会计从业人员准入资格体系。为了适应经济全球化发展的需求，我国应在借鉴与吸收国际会计实践经验的同时，兼顾我国社会主义市场经济发展的客观要求，以及法律体系、文化背景、会计发展现状，建立起既能适应我国经济发展要求，又能与国际会计准则接轨的会计准则体系，完善会计从业人员准人资格体系。如改革会计从业资格考试的内容，适当增加审计、金融、税务、证券等方面的内容。改革会计专业技术资格考试内容，适当增加管理会计专业知识的比重。会计从业资格考试和会计专业技术资格考试，是财务人员业务素质培养的“指挥棒”，其内容的改革有利于财务人员实现从单一型向复合型、从理论型向实务型、从技术型向管理型的转变。

深化财会专业教育教学改革，鼓励高校完善专业培养体系。要不断推进和深化财会专业教育教学改革，鼓励和支持高校创办和发展“注册会计师专业”“国际注册会计师”等优势特色专业。鼓励高等院校加强管理会计专业方向建设，完善管理会计课程体系，促进会计学科与专业的建设，改革与创新财会人才的培养模式，探索有助于会计高端人才、复合型人才脱颖而出的培养机制。

（二）企业要完善管理制度

首先，要创造有利于会计人员角色转换的环境。企业要调整和完善内部的组织结构，推进财务与业务一体化建设，创造企业内部不同部门之间，特别是财务部门与业务部门之间沟通的渠道和机会，增加企业内部横向与纵向的联系，为会计人员参与决策、构建与业务人员之间的合作伙伴关系提供组织保障；加强企业信息化建设，采用先进的财务管理信息系统，为会计人员的转型提供技术支撑。

其次，要完善会计人才的管理制度和政策。从招聘、留用、考核、选拔等各个环节，完善会计人才的管理制度和政策，造就高素质的会计人才队伍。在人才的引进方面，企业要突破各种束缚，将高素质会计人才引入企业。在人才留用方面，企业要建立具有激励作用和竞争力、吸引力的薪酬制度。在人才考核方面，要建立能够全面客观地评价人员素质和能力的考评体系。在人才选拔方面，要及时地发现高素质会计人才，并将其安置在合适的工作岗位。

最后，要健全会计人员教育培训制度。不管是实现观念的更新和思维方式的转变，还是知识结构的完善、能力素质的提升，都需要通过教育培训实现。实现会计角色的转变，需要企业健全和完善会计人员的教育培训制度和体系：一是要完善会计人员教育培训的内容。在强化对会计人员进行专业基础知识和基础理论教育培训的基础上，加强有助于提升会计人员综合素质和能力的知识和理论教育培训，如投资理财和资本运作方面的知识、企业战略管理方面的知识、国际金融和国际贸易方面的知识、国际法律法规方面的知识、专业外语方面的知识、计算机技术和网络技术方面的知识等。二是要健全会计人员教育培训的方式方法。要将在职培训与脱产进修结合起来，将个人自学与集体培训结合起来，将理论学习与实务操作结合起来，探索灵活多样的教育培训方式。

（三）会计人员要更新观念提升素质

1. 会计人员要树立和强化现代会计意识。

首先，要树立和强化创新意识。创新是当今时代最主要的特征。经济社会的发展，科学技术的进步所带来的各方面的创新，必然会给财务工作带来许多新的课题。在不断变化的新经济形势下，财务从业人员要树立和强化创新意识，要不断更新自身的知识结构和能力结构，将最新的会计理念、会计理论、会计技术和方法及科学技术发展的最新成果运用到会计工作中，创新财务与会计工作的模式，提高会计工作的质量和效率。

其次，要树立和强化全局意识。财务管理人员在企业经营活动中具有重要作用，财务工作直接影响到企业的整体和长远发展。因此，会计人员要树立和强化全局意识，要超越部门利益的狭隘眼界，要站在企业整体和长远发展的角度，处理每一项财务工作。同时，会计人员要从财务部门走出来，主动参与企业的经营管理活动，全面了解企业的经营状况，加强与其他相关部门之间的沟通与联系，与业务部门建立合作关系，为企业发展战略的制定和执行提供建议和支持。

最后，要树立和强化价值意识。财务转型赋予了财务工作新的职能——为创造企业价值服务。会计人员要扮演好价值创造者的角色，必须树立和强化价值意识，要坚持以价值最大化为指导原则处理财务工作，进行资源配置与决策，对企业经营活动进行科学分析，对影响企业价值形成的各种因素进行预测，并实施及时有效的监控，帮助企业创造和实现最大的价值。

2. 会计人员要努力提升综合素质。

首先，要有扎实的会计专业知识和专业技能。这是会计人员做好会计工作的基础。专业知识除会计理论外，还要掌握审计、税务、金融、证券、保险等方面的知识和理论。专业技能包括熟练地使用财务软件进行会计核算，熟练灵活地处理各种账目、财务报告的编制等。由于知识是处在不断更新中，因此，会计人员要不断扩展专业知识的广度和深度，及时了解财务理论与实践发展的最新动态，掌握新的财务理念、财务理论和财务方法，完善专业知识结构，提升专业技能。

其次，要有较强的信息管理能力和职业判断力。现代社会是信息社会，及时地获得信息，正确地分析信息，是科学决策的前提。财务工作的重要职能，是从财务的角度为企业管理者提供决策支持。因此，财务人员必须具备从错综复杂的经济活动和经济关系中，及时地获取各种财务信息，站在企业战略发展的高度，对信息进行整理，作出准确的职业判断，帮助企业管理者进行科学决策。

再次，要有较强的风险识别及管理能力。风险管理是财务转型赋予财务工作的重要职能之一。有效地发挥这一职能，要求会计人员要有较强的风险识别及管理能力。会计人员要有较强的观察力和预判能力，要时刻关注国家经济形势和政策的变动，及时了解行业信息，掌握财税金融方面的动向，预测内外部环境因素可能对企业经营活动造成的影响，及时识别企业经营活动中可能遇到的各种风险，并借助财务手段予以应对和控制，帮助企业提前规避风险，为企业的持续发展提供财务保障。

最后，要有较强的沟通协调能力。资金的运动贯穿于企业经营活动的每一环节，贯穿于企业所有部门的活动中，因此，会计人员需要与单位内部的其他部门以及外部的相关部门打交道。财务部门与其他部门之间的关系保持协调，要求会计人员必须具备较强的沟通协调能力。会计人员要主动地深入业务部门，熟悉和了解各部门的业务状况，从财务的角度为其提供合理的建议，在促进各部门协调发展的同时，推动企业的整体发展。

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