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财务管理列表
现阶段,先进的智能化设备应用至各行各业,医疗行业的管理工作受到冲击的同时面临创新,医院智能化发展水平成为制约医院的关键因素。当前智能化发展背景下,医院逐渐实现了财务管理的完善,而当前现代化的财务管理方式逐渐摆脱以会计为主的模式。因此,新型智能化财务管理体系对医院业务的作用更为明显,同时也是新的发展路径。
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在我国实体经济中,烟草行业的占比是巨大的,作为我国财税收入的重要区域,烟草行业对于我国社会经济的发展有着极为重要的促进作用。而在21世纪的今天,随着我国市场经济的不断发展,很多烟草企业在进行日常运营过程中往往会出现一定程度的问题,从而导致内控问题的发生。
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新时代下,计算机技术的发展推动着各行各业的发展,信息共享更是成为各企业发展的关键点。信息化环境下,社会对于有限公司的财务管理需求发生了一定的变化,使得有限公司传统的财务管理模式已经无法满足公司进一步发展的需要了。因此,有限公司为了获得进一步的发展就需要进行财务改革,展开财务共享管理模式的建设研究。
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随着社会改革以及事业单位的不断发展,新时代背景下,相关政府部门所设定的新的会计制度,为事业单位财务管理工作带来更多发展机遇的同时,也对财务管理工作提出了更高的要求,事业单位必须要不断创新财务管理方式,通过有效应用新政府会计制度,为财务管理工作的开展提供支持。
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在混合所有制改革的背景下,传统的国有企业财务管理暴露出许多不足。区块链技术以其去中心化等特点在保护数据信息安全、同步信息等方面具有独特优势,这些优势可以弥补现有国有企业财务管理中的不足。从混合所有制改革视角出发,探讨区块链技术在国有企业财务管理中的应用,并提出在混改背景下推进区块链技术在国有企业财务管理中应用的相关建议。
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现阶段,随着我国社会发展逐渐进入新时期,我国教育体制改革也得到深化,致使高校传统的财务管理的理念与方法,已经无法满足当前社会的发展要求,甚至会影响高校财务管理的开展。财务管理在高校发展中属于极其重要的内容,也是对高校内部基础建设,以及相关师资力量进行强化的关键因素,在新时期高校必须积极创新财务管理理念,才能够确保高校的良性发展。
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在数字经济发展的当下,科技型中小企业已成为优化经济结构、转变发展方式的重要载体。研究科技型中小企业多维精益管理体系下财务管理的新思路,探索财务管理视角中推进科技型中小企业创新要素发展,提高企业资源配置效率,激发企业创新内生活力,以期为保障和促进企业核心竞争力的持续提升提供思路和实现路径,为同类型企业在财务管理具体实践提供参考。
近年来,国有企业的改革主要集中在大型央企,这类企业的组织结构相对来说比较复杂,通过“小总部、大产业”的改革,提升企业行业竞争力,为国有企业改革这条道路的可行性提供了依据和保障。特别是党的十九大报告指出,加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组,促进国有资产保值增值,推动国有资本做强、做优、做大,有效防止国有资产流失[1]。
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随着互联网数据技术的推广,线上教学模式充分地展示出了灵活、便利、快捷高效等一系列优势。线上线下教学有利于学生更好地利用碎片化的时间充分在课下完成预习和巩固阶段,也更加适应当前学生机不离手的特点。如何科学地对线上教学与线下教学效果进行评估、分析存在问题,找寻提升教学效果的路径成为我们值得关注的问题。
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如何提高中小民营企业的市场竞争力,提升中小民营企业的生存能力,促进其向精益型管理转型,成本管控能力的提升是不可规避的核心能力。笔者根据十余年来财务管理的工作经验,结合在央企、头部民企、中小民企的管理心得,围绕中小民营企业成本管控的重要性和中小民营企业成本管控存在的普遍性问题展开分析,并就分析结果提出针对性的解决措施。
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作为一种财务管理手段的企业税务筹划,本意是采用各种财务方法,根据法律法规开展纳税活动,以降低企业的税收负担,从而使企业获得更多的利益。就当前企业税务筹划的具体实践而言,税收筹划作为当前企业财务管理的重要组成部分,对企业的经营管理具有较大的作用。另外,合理地运用可以最大限度地避免风险,给企业带来更高的留存收益。
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总结医保支付方式转型的诸多经验,需要立足于医保预算管理、不同病种支付医保费用改革措施等,将其与医保支付方式改革充分融合,达到改革的目的,从而解决广大群众看病难这一问题,并且完善现有医疗服务网络。目前医疗卫生行业的分级诊疗制度在实施过程中获得非常好的效果,总结分级诊疗制度核心是根据疾病轻重程度、治疗难易度等实施分级。
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受新冠肺炎疫情的影响,各行各业面临着不同程度的经营困境,其中餐饮业是受影响程度最大的行业之一。文章从介绍新冠肺炎疫情下的餐饮业现状入手,分析了新冠肺炎疫情对餐饮业财务管理的影响,提出了财务管理的应对策略,期望对餐饮企业顺利渡过经营困难时期有所帮助。
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财务分析能够帮助企业管理者及时了解生产经营状况,诊断企业经营管理中存在的问题,并提供解决问题的办法,对企业经营管理决策具有重要的参考作用。但在实际应用中,财务分析也存在较大的局限性,需要企业结合经营管理实际,采取针对性的改进措施。介绍财务分析的概念、内容与方法,探讨企业经营决策中财务分析的作用和不足,提出提高财务分析质量的措施。
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建筑施工企业全面预算管理相较于具备连续性、均衡生产经营的企业有着本质的区别,其预算管理的重点是基于工程项目所展开的。但同样的对于项目之外的其他职能部门的管理亦是不可忽视。全面预算管理在建筑施工企业中的实施能否获得应有效果,是由多个环节所共同构成的,笔者对此展开探讨,望能够给同行业企业提供一个参考依据。
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