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国有企业列表

浅谈国有企业内部控制的意义

随着市场经济体制的深入改革，国有企业所处的市场经济环境发生了较大的变化，所承受的市场竞争压力也不断增加，国有企业通过加强内部控制可以有效提升企业的竞争水平，在市场竞争中占据优势，同时加强内部控制能够对企业的经营风险进行防范控制。完善的内部控制体系对于国有企业的发展有一定的积极意义。
关键词： 内部控制国有企业市场经济措施

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对国有企业应付账款管理中存在的问题与对策分析

应付账款管理是国有企业财务管理制度体系中的重要组成，应具备合理且明确的管理目的、管理范围、管理职责划分、管理程序规定、管理实施细则等方方面面，同时制定与国有企业应付账款管理客观要求相吻合的实务流程，充分发挥其对实际工作操作的指引和规范作用。
关键词： 国有企业应付账款管理经济纠纷财务管理

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浅析如何有效加强国有企业内部控制体系建设

国有企业对市场经济的发展有重要作用，随着市场经济的不断发展，国有企业在经营发展过程中存在一定的问题，影响企业的发展，因此国有企业应当加强内部控制，构建完善的内部控制体系，提升企业的竞争实力，以应对激烈的市场竞争。内部控制对于国有企业的发展至关重要，企业要提高对内部控制体系建设的重视。
关键词： 内部控制体系国有企业市场经济建设

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关于加强国有企业预算管理的对策研究

在当今现代管理实践中,各种经济关系日益复杂,企业经营将面临更多的问题,国有企业要想提高的竞争实力,需要不断完善其管理体系。在现代企业管理体系中,预算管理是其中重要的组成部分,预算管理的水平直接影响着企业的健康发展。但从国有企业的预算管理情况来看,还存在许多问题亟待解决。
关键词： 企业价值全面预算原因国有企业对策

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浅谈国有企业项目投资管理存在的现状及建议措施

国有企业作为我国经济发展的重要组成部分，是我国国有经济中的支柱企业，其不但通过生产经营获得利润，同时还通过投资项目获得收益。本文以重庆市典型国有企业Z企业为例，对其项目投资管理展开研究，剖析项目投资过程中存在的问题，并提出相应建议，为促进我国国有企业项目投资管理与发展提供助力。
关键词： 国有企业市场经济投资管理项目投资

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浅谈国有企业全面预算存在的问题及策略

国有企业为了实现更好的发展，需要借鉴先进的管理经验开展管理工作，但是全面预算管理涉及到的部门与管理面过多，很多部门对于全面预算管理工作无论是认识还是理解都存在一定的偏差，具体工作的开展依赖个人工作经验，影响到全面预算管理工作的开展成效，变成形式化的东西，没有发挥出应有的效果。
关键词： 全面预算管理国有企业市场经济财务部门

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浅析国有企业如何加强内控管理与财务风险防范

市场经济体制改革为当前国有企业的发展带来了一定的机遇，但同时也带来了一定的挑战，在竞争压力如此之大的今天，国有企业需要加强其内控管理与财务风险防范，有效应对市场经济体制改革所带来的挑战，才能更好的提高自身竞争力，实现企业的战略发展目标。本文围绕国有企业如何加强内控管理与财务风险防范展开分析和探讨。
关键词： 内控管理国有企业财务风险防范措施

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探究国有施工企业深化“三转”构建防腐长效机制

国有施工企业的纪检监察工作有其自身的特殊性。监督执纪问责是党章赋予纪委的职责,国有施工企业的纪委要紧紧围绕监督执纪问责的职责定位开展工作,但必须要以企业实际相结合,最终为企业营造风清气正的干事氛围。围绕国有施工企业落实“三转”存在问题开展讨论,探讨能力建设的相应措施,对牢筑三道防线,抓好党风廉政建设和反腐败工作提出了一些见解,以供参考。
关键词： “三转” 中国政治党风廉政建设国有企业纪委防腐长效机制

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关于国有基层企业人才队伍管理的探究

企业的发展需要人才，人才施展才能离不开一个好的平台，人才与企业是一个相互促进、相互成长的集合体，科学的企业内部人才管理及培养机制是国有基层企业在发展过程中必不可少的，具有重要的意义。人才是企业具有生命力的来源，是企业的不竭生产力，只有科学的整合人才配置与人才资源，充分体现人才的价值，才能让国有企业具有更强的核心竞争力。
关键词： 人才学人才管理人才队伍建设国有企业基层改革转型

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国有企业改制上市后存续企业的发展战略研究

在我国国有企业深化改革中，分立改制的推行实施是其中一项重要改革内容。而国有企业在实施分立改制时，不仅出现了上市企业与存续企业，同时二者之间的内在关系也发生了一定改变。因此在这一背景下，本文将在结合相关资料，说明国有企业分立改制各项要求的基础上，以中石化为例，对国有企业分立改制中上市企业和存续企业的关系进行简要分析研究。
关键词： 上市企业企业经济分立改制国有企业

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浅谈国有企业推行全面预算管理的必要性

当前我国经济发展阶段处于由增长高速转向高质量，国有企业在我国国民经济中占有举足轻重的地位，随着改革开放的进一步深化及互联网的发展，现行国有企业的人工预算难以满足大数据的创新发展，依据大数据的内在要求，实现一体化、网络化、现代化的企业全面预算对一个企业的发展尤为重要。
关键词： 企业全面预算企业经济国有企业对策探讨

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关于加强国企财务管理控制内部风险的建议

国有企业是我国经济进步发展的重要部分，我们的重中之重则是国有企业的改革。习近平主席在2018年11月1日的民营企业座谈会中提出了鼓励国企改革的观点，这更加使我们认识到：国有企业的改革是刻不容缓的，是不容许我们懒怠的。本文首先简单介绍了国企财务管理，然后描述了当下国企财务管理中暴露出的问题和在内部风险控制中的重要作用。
关键词： 内部风险投资控制国有企业财务关系财务管理

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浅析国有企业业财融合中面临的挑战

随着信息化时代的到来，大数据、云计算及人工智能等技术被广泛应用到各行业，信息技术的使用推动了各类企业的迅速发展，但同时也对企业财务管理模式提出了更高的要求，这一背景下企业需加强业财融合，通过财务与业务部门的互相融合，提升企业运营效率，进一步实现财务精细化管理。
关键词： 业财融合国有企业

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企业管理与国有企业政工工作共同发展的方法探究

企业管理，是对企业在生产经营过程中所进行的计划、组织、协调以及控制等一系列职能活动的总称。而政工工作则是一项思想性工作，它的性质相对“温和”，能够通过“润物细无声”的方式和方法对员工进行思想教育，新形势背景下，只有实现政工工作与企业管理的有机融合，才能发挥二者的最佳合力，为企业的未来发展保驾护航。
关键词： 企业管理企业经济共同发展国有企业政工工作策略

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国有企业防范务管理风险的措施探究

现阶段，国有企业在发展过程中财务管理风险主要分为以下两个部分。第一，可控财务管理风险主要是由于企业在发展过程中企业财务管理人员专业素质不达标，企业管理制度不完善等方面原因而造成的企业财务管理风险。第二，不可控财务管理风险主要是由于外部环境变化而带给企业财务管理不可预测、不可控制的风险。
关键词： 企业经济国有企业管理质量经济发展财务管理风险防控措施

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