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国有企业列表

南靖县国有企业招聘现状及解决对策分析

国有企业是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量，是我们党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。2019年南靖县国有企业经过整合重组，为推进县级经济社会发展、保障和改善民生做出了积极贡献。企业的生存和发展，人才是关键。随着县属国有企业不断做强做大，需要的专业人才也随之增多，也暴露了县属国有企业在人才招聘工作中一些亟待解决的问题。
关键词： 南靖县国有企业招聘现状解决对策

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国有企业薪酬福利制度改革与完善的有效策略

随着经济的快速发展、社会的不断进步，促使国企现有的薪酬福利制度难以满足国企发展需求以及运营客观要求，对国企实现更加持续、长久、健康的发展非常不利。由于国企的特殊性，其肩负着社会、经济方面的重要责任，其发展情况对于社会发展和经济发展，都有着非常大的影响。
关键词： 制度改革国有企业市场价格薪酬福利

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绩效管理对企业发展的重要性分析

国有企业绩效管理主要目标为提升企业管理水平，这导致公司业绩下降能够进行有效的分析管理。由于有许多因素可以导致企业的业绩下降，所以通过建立绩效管理可以更详细地分析这些因素，以提升绩效，并提出一系列有针对性的战略对策，这将有助于提高企业管理效率，改进管理创新，最终提高企业管理水平。
关键词： 国有企业经营管理绩效管理职工素质

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国有企业内部审计中存在的问题与对策

由于内部控制是大型国有企业资源管理与调配工作有序开展的基础，所以国有企业在生产经营过程中，应该充分发挥内部审计制度的优势，才能在充分发挥内部控制审计防火墙作用的基础上，促进企业经营管理水平的有效提升，为国有企业经营管理目标的顺利实现奠定坚实的基础。
关键词： 内部审计国有企业经营活动经营管理体系

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完善国有企业全面预算管理的对策研究

随着全球经济一体化的不断推进,企业之间的市场竞争日趋激烈,企业的利润空间不断被压缩,面临的发展压力也日渐增强。全面预算管理作为一种先进的管理手段,有助于国有企业降本增效,实现资源合理配置,扩大利润空间。然而,当前国有企业全面预算管理仍然存在很多问题,制约了其功能的充分发挥。
关键词： 企业经营全面预算国有企业经营战略预算管理

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国有企业绩效激励体系存在的问题及优化措施

经济的高速发展与城市化建设的持续深入,使社会进入了全新的发展阶段,其中,企业间的竞争逐渐转移到了人才竞争方面。无论何种企业,其自身的发展都需要大量的人才提供支持,以此促进企业核心竞争力的逐步提升。为最大限度地激发员工的主观能动性及工作积极性,企业内部的人力资源部门应当进一步完善绩效激励体系,确保其能够更好地发挥自身所具备的激励作用。
关键词： 企业绩效优化措施国有企业绩效激励体系

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论述国有企业债务融资结构优化的对策

自实施改革开放政策以来，我国秉持着以经济建设为中心的发展理念，集中各方力量推进我国经济发展，这使我国市场经济蓬勃向上但在融资结构上出现了一定偏差。就国有企业而言，国有企业负债经营已经是平常现象，这是大多数国有企业利用债务融资结构的漏洞，想争取最大利益造成的。因此，我国国有企业应顺应时代潮流，对融资结构进行优化。
关键词： 企业债务企业资本债务融资国有企业融资结构

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新时代国有企业改革发展的重要建议

2020年年初的新冠肺炎疫情对我国经济社会发展形成了巨大冲击，特别是新冠肺炎疫情在企业发展、医疗民生、社会稳定方面带来的冲击受到了党中央及各级地方政府的高度重视。本次疫情对于经济和社会的冲击虽然是短期的，总体上是可控的，但其影响惯性还在持续，值得人们思考和重视。在本次疫情中，国有企业表现出作为国家支柱产业应有的应急反应能力和抗压能力。
关键词： 企业改革国有企业市场竞争竞争中性经济新常态

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国有经济人力资源管理市场化改革路径

市场经济在进一步发展,社会体制越来越完善,国有经济一直处于中流砥柱的地位,在企业管理竞争持续加强的情况下,要求人力资源管理的相关工作更加精细化,并能够利用相关制度和保障体系来促进企业的持续健康发展。我国国有经济人力资源管理还存在很多问题,有待进一步完善,否则会制约国有经济发展进程。
关键词： 人力资源管理企业价值企业管理企业财务管理国有企业

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完善国有企业财务分析的措施

在当今日益激烈竞争的经济市场,国有企业在市场上的竞争力很大程度上取决于公司对外部环境及自身经营状况的正确分析与把握,有效的财务分析对国有企业在市场中夺取竞争优势起着重要的作用。但在实际工作中,公司管理层对财务分析的认知与重视程度不足,财务人员缺乏专业分析能力,未对财务数据进行深层次分析解剖,会制约财务分析在国有企业中发挥的作用。
关键词： 会计核算国有企业经营决策财务分析财务报表

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新形势下加强国有企业绩效考核的思路探讨

随着我国市场经济的发展,财务共享中心广泛设立并投入建设,这是顺应经济时代大潮的必然趋势与结果。财务共享中心主要是通过规范流程、降低成本和整合资源这三大点进行管理。它是企业财务管理的组成部分,更是许多提高企业效率与增加经济效益的关键渠道,基于新形势下国有企业的绩效考核就是研究的重点。文章围绕着新形势下加强国有企业绩效考核的思路探讨进行了有效研究,希望能够为企业提供更有效的发展思路。
关键词： 国有企业思路探讨新形势下绩效指标绩效考核

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国有企业财务内部控制途径

国企财务内控措施方面，需要通过完善财务内控体系、强化财务内控意识、界定财务内控权责以及建立风险监督系统，更好地实现内控目标，维护国有企业良好的经营秩序。国企财务内控作为重要的管理和监督手段，需要重视对内控执行难点的分析，消除薄弱环节，提高国企管理水平。
关键词： 内控体系国有企业权责界定财务内部控制风险监督

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完善国有企业全面预算体系的措施

全面预算管理作为企业管理中的重要组成部分,是财务控制体系的重要内容,通过全面预算管理能帮助企业实现资源的有效配置,为企业寻找提高资源利用效率的空间,因此全面预算管理也成了企业实现管理现代化的重要方式,因此本文针对国有企业全面预算管理进行研究,希望通过本文的研究改善国有企业全面预算管理的水平。
关键词： 业务预算企业资金多元化全面预算国有企业预算目标

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国有企业党建工作与经营工作深度融合的策略

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是政治性、经济性、社会性的统一。国有企业的发展既需要依靠强有力的生产经营与较强的管理能力,更需要借助思想政治建设提升国有企业整体的稳定性与凝聚力。论文提出了做好国有企业党建工作与经营工作深度融合的策略,为相关工作的开展提供参考。
关键词： 党建工作国有企业市场经济体制深度融合经营工作

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国有企业人力资源管理中激励机制的具体应用

在当前的社会形势下，国有企业要在激烈的市场竞争中占据有利的地位，提高自身的市场竞争力，就需要努力加大人才队伍的建设力度，发挥好人力资源的重要作用。作为人力资源管理的核心之一，激励机制在国有企业人才队伍建设和发展中发挥着重要作用。如何客观全面的认清激励机制的特点，如何发挥好激励机制在国有企业运营发展中的优越性、扬长避短？
关键词： 人力资源管理人才队伍建设国有企业市场竞争激励机制

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