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国有企业列表
2020年年初的新冠肺炎疫情对我国经济社会发展形成了巨大冲击,特别是新冠肺炎疫情在企业发展、医疗民生、社会稳定方面带来的冲击受到了党中央及各级地方政府的高度重视。本次疫情对于经济和社会的冲击虽然是短期的,总体上是可控的,但其影响惯性还在持续,值得人们思考和重视。在本次疫情中,国有企业表现出作为国家支柱产业应有的应急反应能力和抗压能力。
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市场经济在进一步发展,社会体制越来越完善,国有经济一直处于中流砥柱的地位,在企业管理竞争持续加强的情况下,要求人力资源管理的相关工作更加精细化,并能够利用相关制度和保障体系来促进企业的持续健康发展。我国国有经济人力资源管理还存在很多问题,有待进一步完善,否则会制约国有经济发展进程。
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在当今日益激烈竞争的经济市场,国有企业在市场上的竞争力很大程度上取决于公司对外部环境及自身经营状况的正确分析与把握,有效的财务分析对国有企业在市场中夺取竞争优势起着重要的作用。但在实际工作中,公司管理层对财务分析的认知与重视程度不足,财务人员缺乏专业分析能力,未对财务数据进行深层次分析解剖,会制约财务分析在国有企业中发挥的作用。
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随着我国市场经济的发展,财务共享中心广泛设立并投入建设,这是顺应经济时代大潮的必然趋势与结果。财务共享中心主要是通过规范流程、降低成本和整合资源这三大点进行管理。它是企业财务管理的组成部分,更是许多提高企业效率与增加经济效益的关键渠道,基于新形势下国有企业的绩效考核就是研究的重点。文章围绕着新形势下加强国有企业绩效考核的思路探讨进行了有效研究,希望能够为企业提供更有效的发展思路。
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国企财务内控措施方面,需要通过完善财务内控体系、强化财务内控意识、界定财务内控权责以及建立风险监督系统,更好地实现内控目标,维护国有企业良好的经营秩序。国企财务内控作为重要的管理和监督手段,需要重视对内控执行难点的分析,消除薄弱环节,提高国企管理水平。
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全面预算管理作为企业管理中的重要组成部分,是财务控制体系的重要内容,通过全面预算管理能帮助企业实现资源的有效配置,为企业寻找提高资源利用效率的空间,因此全面预算管理也成了企业实现管理现代化的重要方式,因此本文针对国有企业全面预算管理进行研究,希望通过本文的研究改善国有企业全面预算管理的水平。
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国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是政治性、经济性、社会性的统一。国有企业的发展既需要依靠强有力的生产经营与较强的管理能力,更需要借助思想政治建设提升国有企业整体的稳定性与凝聚力。论文提出了做好国有企业党建工作与经营工作深度融合的策略,为相关工作的开展提供参考。
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在当前的社会形势下,国有企业要在激烈的市场竞争中占据有利的地位,提高自身的市场竞争力,就需要努力加大人才队伍的建设力度,发挥好人力资源的重要作用。作为人力资源管理的核心之一,激励机制在国有企业人才队伍建设和发展中发挥着重要作用。如何客观全面的认清激励机制的特点,如何发挥好激励机制在国有企业运营发展中的优越性、扬长避短?
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当前国有企业管理过程中,必须要明确认识到国有企业的纪检监察工作,对于企业经营管理的重要影响,同时也应当明确认识到国有企业自身的特殊性,通过开展完善的纪检监察工作以来加强纪检监察和企业的联系,帮助做好对于国有企业的综合性管控。所以,必须要结合不同的管理需要来落实纪检监察工作,促进企业的良好发展。
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国有企业在我国市场经济中起着调节和中流砥柱的作用,长期以来对国家经济和人民生活都有着历史性的贡献。然而这几年来,随着市场经济不断发展,各产业全面蓬勃助力,国有企业首当其冲,也必须不断提高自身竞争力和市场应变力做出回应。在此背景下,国有企业财务管理作为企业管理的一项核心要素,直接影响着企业的生存与发展,重要性不言而喻日趋突现。
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国有企业集团资金管理是组织实现可持续发展和占据较高市场份额的有力保障,更是企业能否在外部环境动态的情况下依旧保持稳态经营的重要基础。就目前而言,外部环境充满着不确定性,纷繁复杂的外部因素使得企业在很大程度上面临着经营管理的挑战,尤其是在当下新冠疫情下的限制性市场环境中,如何有效提升国有企业的资金管理能力与经营水平。
会计核算工作贯穿于国有企业的整个经营管理过程,是国有企业财务管理中比较重要的组成部分。国有企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚步,对会计核算管理工作的要求也越高,但是随之而来的会计核算工作存在的问题也就越来越多。本文首先分析了国有企业会计核算存在的问题,并给出对策建议。
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国有企业是推动我国经济发展的重要力量。人力资源工作中社保管理的水平直接影响我国整体的社会保障水平。因此,论文主要从国有企业人力资源工作中社保管理存在的问题入手,帮助相关人员明确当前社保管理问题的原因所在,进而通过采取有效的对策提高国企人力资源工作中社保管理的水平,促进企业健康发展,以供参考。
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安全生产是国有企业开展生产活动的重中之重,安全生产标准化管理有助于国有企业安全生产管理的落地实施,对于国有企业的可持续发展意义重大。论文在介绍安全生产标准化管理的含义的基础上,简要阐述了安全生产标准化管理对国有企业生产管理的现实意义,针对当前国有企业安全生产标准化管理存在的问题,提出了进一步加强安全生产标准化管理的建议。
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国企是我国公共管理的主体,在发展过程中国企不仅要承担保障国家经济安全的职责,还要承担推动国民经济健康发展以及为公共利益服务的社会职责。因此,国企要做好自身的绩效管理工作,积极应用精细化管理理念,对现有的绩效管理工作进行优化与创新,推动自身健康发展。论文主要就精细化管理在国企绩效管理中的应用进行探究和分析。
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