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公立医院列表

高质量发展背景下公立医院患者体验提升路径探讨

2023年5月，国家卫生健康委、国家中医药管理局发布的《改善就医感受提升患者体验主题活动方案（2023—2025年）》提出，将“以病人为中心”贯穿于医疗服务各环节，整体提升医疗服务的舒适化、智慧化、数字化水平，推动形成流程更科学、模式更连续、服务更高效、环境更舒适、态度更体贴的中国式现代化医疗服务模式。
关键词： 公立医院医疗质量患者体验智慧服务高质量发展

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以高质量发展为导向的医院精细化绩效管理实践

公立医院是我国医疗服务体系的主体，为更好满足人民日益增长的医疗服务需求，2021年6月国务院办公厅印发《关于推动公立医院高质量发展的意见》（国办发[2021]18号），明确指出公立医院应以建立健全现代医院管理制度为目标，强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新，落实发展方式、运行模式、资源配置的转变，提供优质高效的医疗卫生服务。
关键词： 公立医院医疗服务绩效管理运营效率高质量发展

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DRG支付改革下公立医院成本精细化管控实现路径研究

2019年10月，国家医疗保障局发布了《关于印发疾病诊断相关分组（DRG）付费国家试点技术规范和分组方案的通知》（医保办发[2019]36号），开始全面推行DRG支付改革。2021年11月，国家医疗保障局在总结DRG支付改革试点经验的基础上发布《DRG/DIP支付方式改革三年行动计划的通知》（医保发[2021]48号）。
关键词： DRG支付改革公立医院医保基金实现路径成本精细化

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共生理论视域下公立医院多院区协同发展路径分析

新医改以来，我国全面深化公立医院综合改革，医疗卫生服务体系效率持续提升，医疗服务能力显著提高。随着人民群众日益增长的医疗服务需求以及城乡结构的变化，20世纪末，一些实力较强的三级医院开始建设发展多院区。历经20余年的实践探索，多院区的发展成为国家扩充优质医疗资源、构建优质高效医疗卫生服务体系的重要举措。
关键词： 公立医院共生理论医疗卫生服务体系协同发展多院区

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公立医院临床科室多维分类绩效评价体系构建与应用

2019年1月，国务院办公厅印发《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》，正式启动全国三级公立医院绩效考核（以下简称“国考”）工作，成为检验公立医院综合能力和水平的“金标准”“指挥棒”“风向标”。同时，国家及各省级主管部门加大绩效考核结果运用力度，将其作为公立医院发展规划、薪酬总量核定、医院评审评价、双中心建设及临床重点专科申报等关键事项的重要参考依据。
关键词： 临床科室公立医院国考绩效评价体系薪酬

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公立医院公共卫生工作综合评价及其影响因素分析

公立医院是我国医疗卫生服务体系的主力军，也是公共卫生服务体系的重要组成部分，在发现传染病及突发公共卫生事件、控制急性传染病扩散、收集疾病预防控制信息及慢性病干预等方面，均发挥着不可替代的重要作用。中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见》提出“公立医疗机构设立公共卫生科等直接从事疾病预防控制工作的科室”。
关键词： 公共卫生公立医院医院评价熵权TOPSIS 综合评价

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智慧化医院视角下公立医院门诊服务流程管理及其优化策略

公立医院是我国卫生服务的核心供给者，因门诊就诊量大，流程复杂，存在着“三长一短”等问题，亟需构建高效、便捷、优质的门诊服务流程。随着云计算、大数据、物联网、人工智能等新一代信息技术的广泛应用，智慧化已成为推动医疗服务模式转型、提升服务质量的重要动力。
关键词： 公立医院卫生服务智慧化流程管理门诊服务

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新质生产力赋能公立医院财务管理创新与发展路径研究

习近平总书记的新质生产力论述是马克思主义政治经济学理论中国化的实践总结和创新发展，更是对中国现代化发展历程的升华和展望。随着数字经济和数智技术的迅速发展，新质生产力以创新为主导，以高科技、高效能和高质量为显著特征的生产力形态已渗透到卫生健康领域，对公立医院财务管理也产生了深刻的影响。
关键词： 公立医院创新数字经济新质生产力财务管理

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精细化管理背景下公立医院差旅费报销问题与对策分析

新经济背景下，各行业的发展都要将转型升级和降本增效结合起来，这对财务管理和内部控制工作的开展和实施提出了更高要求。财务报销是财务管理的重要内容，以往财务报销主要采用窗口式报销、投递式报销、网上报销这三种方式，每种报销方式各有优劣势。
关键词： 公立医院差旅费报销精细化管理财务报销财务管理

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新质生产力赋能大型公立医院国际合作交流的实践与思考

2023 年 9 月,习近平总书记在新时代推动东北全面振兴座谈会上提出“新质生产力”的重要论述[2],从范式革新的角度为卫生健康事业的高质量发展找准了着力点[3 - 4]｡面对新时代赋予的新使命,如何紧跟国家发展战略,以新质生产力引领对外合作交流的高质量发展,成为摆在公立医院面前的重要课题[5]｡
关键词： 人才培养公立医院卫生健康事业国际合作交流新质生产力

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财会监督视角下公立医院财政预算资金绩效管理研究

财会监督有助于实现医院的财务健康，通过全程参与医院的管理过程，确保医院在满足社会需求的同时，保持财务状况良好，从而更好地服务社会，提供更高质量的医疗服务。另外，财会监督不仅是对已有问题的检查，更是一种管理手段，贯穿于预算编制、资金使用、成本控制等各个环节，从源头到过程进行全面监督。
关键词： 业财融合公立医院绩效管理财会监督财政预算资金

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基于“财会全质量管理”的公立医院财务管理模式创新研究

后疫情时代,公立医院的运营环境更加复杂多变,“财政补助缩减”“公益性服务需求激增”“DRG/DIP医保支付方式改革深化”以及“廉政风险防控”等多重难题交织,医院经济运行面临空前压力｡财务管理作为医院提质增效的有力抓手,其管理模式与策略的创新,对医院高质量运营和发展具有深远影响｡
关键词： 公立医院医保支付方式医院财务管理财会全质量管理财务管理模式创新

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基于“三支柱”理论的公立医院财务数智化转型研究

公立医院财务数智化转型,既是贯彻国家战略政策的需要,也是补齐内部运营管理短板､实现财务精细化管理的必然要求｡本研究基于“三支柱”理论,构建公立医院财务“三支柱”模型,并以J医院的实践探索为例,总结财务数智化转型的有益经验和有效路径｡
关键词： “三支柱”理论公立医院财务数智化转型财务管理运营管理

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公立医院医疗设备管理内部控制评价指标体系构建研究

医疗设备管理作为医院运营管理的重要一环,其内部控制管理水平将直接影响医院资源的优化配置及运行效率[1]｡内部控制评价是判断医院内部控制是否有效的主要方式,通过实施有效的内部控制评价,医疗设备管理中存在的内部控制风险将进一步清晰化｡
关键词： 公立医院内部控制评价医疗设备管理医院运营管理评价指标体系

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大数据背景下公立医院食堂财务管理信息化措施探析

传统的财务管理模式已经难以满足大数据时代的需求,给公立医院食堂财务管理带来诸多挑战,严重影响了管理效率与质量｡由此,本文分析基于大数据的公立医院食堂财务管理信息化的意义､存在的问题,提出具体的实施策略,以期提升管理水平,实现资源的高效调配与利用,推进食堂财务管理工作向信息化､智能化方向发展｡
关键词： 公立医院后勤服务大数据财务管理信息化食堂

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